Welche Kriege führten Griechenland und Persien untereinander? Ausführliche Antwort

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Welche Kriege führten Griechenland und Persien untereinander?

Entstanden in der Mitte des XNUMX. Jahrhunderts. Chr e. und eroberte in der zweiten Hälfte des XNUMX. Jahrhunderts alle Staaten des Nahen Ostens. Chr e. Die enorme persische Macht erreichte ihren Höhepunkt während der Herrschaft von König Darius I. am Ende des XNUMX. Jahrhunderts. Chr äh... Unter Darius I. wurde ein System zur Regierung eines riesigen Staates organisiert, das System der strategischen und Handelsstraßen, auf denen sich Truppen bewegten, wurde verbessert, den persischen Hauptstädten wurden Tribute gebracht, die regelmäßig von eroberten Stämmen und Völkern entgegengenommen wurden.

Die systematische Sammlung großer Tribute erschöpfte allmählich ihre wirtschaftlichen Möglichkeiten. Daher war der persische Staat daran interessiert, neue Gebiete zu erobern, die noch nicht durch exzessive Erpressungen erschöpft waren.

Um seine Macht über die reichen Küstenstädte der kleinasiatischen Griechen zu stärken, gründete Darius I. im Jahr 513 v. e. unternahm einen Feldzug durch Thrakien in die nördliche Schwarzmeerregion gegen die Skythen.

Die skythischen Nomaden wählten im Kampf gegen die persische Invasion die zweckmäßigste Taktik: Sie zerstörten Brunnen und Lebensmittel entlang der Route der persischen Armee. Darius, ich musste anhalten und umkehren.

Aber als Ergebnis dieses Feldzugs eroberten die Perser Byzanz und den gesamten östlichen Teil der Balkanhalbinsel. Die Grenzen des persischen Staates näherten sich Griechenland.

Die breiten Massen der Handels- und Handwerksbevölkerung der Politik des Balkangriechenlandes, die in jüngster Vergangenheit den Stammesadel in einem hartnäckigen inneren Kampf besiegten, stehen nun einem mächtigen und gnadenlosen äußeren Gegner gegenüber. Die Aristokratie dagegen war nicht abgeneigt, die verlorene Vormachtstellung um den Preis der Anerkennung der persischen Vormachtstellung zurückzugewinnen. Es gab keine Einheit in der Außenpolitik der Griechen gegenüber Persien.

Allmählich entstand eine solche Situation, dass aus einem unbedeutenden Anlass ein spontaner Aufstand ausbrechen konnte. Infolge des internen Kampfes auf der Insel Naxos wurde die Aristokratie gestürzt und vertrieben. Der milesische Tyrann Aristagoras beschloss, die Aristokratie wiederherzustellen, und wandte sich daher an Darius I. mit der Bitte um Hilfe bei der Eroberung von Naxos.

Die ersten Erfolge des ionischen Aufstands: Er kam für die Perser unerwartet, aber die Kräfte waren ungleich. Im Jahr 454 v. e. Der Aufstand wurde niedergeschlagen.

Die geringfügige Unterstützung, die Athen und Eretria den Ioniern gewährten, wurde von Darius I. als Vorwand für seinen ersten Feldzug gegen das Balkangriechenland genutzt. Im Jahr 492 v. Eine große Landarmee und eine Flotte unter dem Kommando von Marzonius machten sich auf den Weg, Griechenland zu erobern. Darius I. sandte Gesandte nach Griechenland mit der Forderung, die höchste Macht des persischen Staates anzuerkennen. Die meisten griechischen Stadtstaaten kamen dieser Anforderung nach.

Im Jahr 490 v. e. Der zweite Feldzug gegen Griechenland fand statt. Der Zweck dieses Feldzugs war in erster Linie ein Krieg gegen Eretria und Athen. Obwohl sich die Nachricht von den Feindseligkeiten der persischen Flotte in Griechenland schnell verbreitete, mobilisierten sie die Griechen nicht zum einstimmigen Widerstand gegen den Feind. Die aristokratische Gruppe äußerte pro-persische Gefühle.

Die athenischen Strategen waren uneins darüber, ob sie zuerst die Schlacht beginnen oder die Verteidigung organisieren sollten.

Der Sieg der Athener während des Marathons über die mächtige persische Landung war von großer moralischer und politischer Bedeutung. Es gab den Griechen Vertrauen in die Möglichkeit, ihre Unabhängigkeit im Kampf gegen die persische Aggression zu verteidigen.

Im Jahr 481 v. e. Es entstand ein Bündnis zwischen Athen und Sparta, dem sich eine beträchtliche Zahl weiterer griechischer Stadtstaaten anschloss, eine völlige Einheit gelang jedoch nicht.

Im Frühjahr 480 v. Chr. e. Der dritte Perserfeldzug in Griechenland begann unter der Führung von Xerxes selbst. Der anhaltende Mangel an Koordination zwischen Sparta, Athen und anderen Politikbereichen erleichterte die persische Offensive.

Der Salamis-Sieg der Griechen über die Übermacht der Perser führte zu einer Wende im gesamten Kriegsverlauf.

Der Krieg bewegte sich über die Grenzen Griechenlands hinaus und setzte sich auf See und in der Region der Schwarzmeerstraße fort. Von einer defensiven begann es sich für die Griechen in eine offensive zu verwandeln.

Der Krieg mit den Persern dauerte zeitweise bis 449 v. Chr. e.

Die griechisch-persischen Kriege endeten mit dem Sieg der Griechen, die die Freiheit und Unabhängigkeit ihres Heimatlandes vor der Aggression der persischen Despotie verteidigten. Trotz Meinungsverschiedenheiten konnten sie sich in entscheidenden Momenten vereinen und den Eindringlingen eine vernichtende Abwehr erteilen. Aber die Griechen waren Menschen ihrer eigenen Zeit der Sklavenhalter. In der zweiten Kriegsperiode plünderten die griechischen Soldaten, nachdem sie dafür gesorgt hatten, dass die persischen Streitkräfte erschöpft waren, nach besten Kräften die persische Küste und machten die Gefangenen zu Sklaven.

Autorin: Irina Tkachenko

Zufällige interessante Tatsache aus der Großen Enzyklopädie:

Wie viele Hundejahre entsprechen einem Menschenjahr?

Nicht sieben.

Es gibt keine verlässliche Informationsquelle, die uns dabei helfen würde, eine klare Altersanalogie zwischen Säugetierarten zu ziehen.

Einige zwölfjährige Hunde und Katzen haben also ein viel höheres Maß an körperlichen Fähigkeiten als die muntersten Omas und Großväter von vierundachtzig Jahren. Wir dürfen die ziemlich großen Unterschiede zwischen den Rassen nicht vergessen.

Das Beste, was man vorschlagen kann, ist die Verwendung einer fast allgemein akzeptierten Näherungsformel, nach der Welpen und Kätzchen viel schneller reifen als Babys, aber nach zwei Jahren die Reifungsrate deutlich abnimmt.

Daher kann eine einjährige Katze - etwa sechzehn, gemessen am menschlichen Alter einer vierjährigen Katze - bereits mit einem erwachsenen Mann von zweiunddreißig Jahren mit acht Jahren verglichen werden - mit sechzig - vier Jahre usw.

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Eine Führungskraft muss in der Lage sein, die Menschen davon zu überzeugen, dass sie es am besten weiß und dass man ihr vertrauen kann. Mit anderen Worten, er muss in der Lage sein, mit anderen eine gemeinsame Sprache zu finden.

Forscher der Beijing Normal University beschlossen zusammen mit der Max-Planck-Gesellschaft und mehreren anderen europäischen und amerikanischen Forschungszentren herauszufinden, wie sich diese Fähigkeit in der Aktivität des menschlichen Gehirns manifestiert. Die Teilnehmer des Experiments wurden in Dreiergruppen eingeteilt (jede bestand entweder nur aus Männern oder nur aus Frauen), und jedes Trio wurde gebeten, mehrere Minuten lang ein bestimmtes moralisches Dilemma zu diskutieren.

Die Gehirnaktivität wurde mithilfe der Nahinfrarotspektroskopie überwacht, die Änderungen des mit Sauerstoff verbundenen Hämoglobinspiegels überwacht – dort, wo das Gehirn am aktivsten arbeitet, wird dort am meisten Sauerstoff verbraucht. Nach der Diskussion nannten die Teilnehmer denjenigen, der sich ihrer Meinung nach als Leiter der Gruppe entpuppte. Gleichzeitig sollte der Anführer laut Gesprächsmitschnitt von "unabhängigen Experten" bestimmt werden - Außenstehenden, die nicht an der Diskussion teilnahmen und keinen der Streitenden kannten.

In einem PNAS-Artikel beschreiben Jing Jiang und ihre Kollegen ein merkwürdiges Phänomen, das sie gefunden haben: Ein bestimmter Bereich des Kortex (nämlich die linke temporoparietale Kommissur) begann während der Diskussion bei verschiedenen Personen im Einklang zu arbeiten. Darüber hinaus fand eine Synchronisation im Gehirn eines von ihnen statt, der später sowohl von den Diskussionsteilnehmern als auch von denen, die es in der Aufzeichnung hörten, als Leiter erkannt wurde. Es ist bekannt, dass die temporoparietale Kommissur uns hilft, den mentalen Zustand eines anderen zu verstehen, in die Emotionen und Gedanken einer anderen Person einzutauchen, daher kann sie auch als Zone der Empathie bezeichnet werden. (Affen haben übrigens den gleichen Bereich der Großhirnrinde, und der funktioniert, wie Forscher aus Oxford kürzlich gezeigt haben, genauso, das heißt, er ist auf empathisches Verstehen abgestimmt.) Denn der Anführer muss gleichzeitig fühlen die Stimmung seiner Gruppe und die Emotionen und Gedanken anderer Menschen beeinflussen, ist es nicht verwunderlich, dass sich herausstellte, dass die Aktivität dieses bestimmten Bereichs des Kortex mit dem Erscheinen einer "angesehenen Person" verbunden war.

Die Synchronisation fand bei der verbalen als bei der nonverbalen Kommunikation stärker statt, was durchaus verständlich ist: Mimik, Gestik und Körpersprache sind für uns meist nur Kommunikationshilfsmittel, die das Gesagte bekräftigen. Wichtig war dabei nicht, wie oft jemand während einer Diskussion den Mund aufmachte, sondern was er sagte. Einige Mitglieder der Gruppe beteiligten sich sehr oft am Gespräch, wurden aber nicht unbedingt zu den Hauptgesprächen, und nur die Worte des wirklichen Anführers, auch wenn er nicht viel sprach, bewirkten eine Synchronisation der kortikalen Aktivität. Das heißt, Sprachfähigkeiten an und für sich sind eindeutig unzureichend für eine Führungsposition (übrigens waren die Sprachzentren des Kortex bei verschiedenen Mitgliedern der Gruppe auf ihre eigene Weise „aktiv“).

In welche Richtung ging die Koordination der Gehirnaktivität, also wer passte sich wem an? Der Prozess verlief in beide Richtungen, aber es waren die Gehirne des Anführers, die sich am meisten mit den anderen synchronisierten. Beim Einstieg in die Kommunikation musste der potenzielle Leiter der Gruppe das, was er sagen wollte, irgendwie mit den Gedanken und Gefühlen anderer Menschen koordinieren. Also stellte sich sein Gehirn buchstäblich auf die Welle eines anderen ein. Dies bedeutet nicht, dass er sich der Meinung eines anderen angepasst und begonnen hat, sie zu wiederholen - es bedeutet, dass er die Position eines anderen verstanden und in seinen eigenen Worten berücksichtigt hat.

Dies ist keineswegs so, dass eine solche Gehirnaktivität die Ursache für die Entstehung einer Führungskraft ist. Die oben beschriebenen neurofunktionalen Merkmale sind nur ein Hinweis darauf, was in den Köpfen der Menschen vorgeht, wenn eine Gruppe eine Person auswählt, der sie vertrauen und die die anderen führen kann. Eine solche Person lässt sich schon vor der expliziten Wahl des Gemeindevorstehers erkennen – einfach daran, wie sich die Gehirnaktivität im Verlauf der Gruppenkommunikation verändert. Offensichtlich ist diese Fähigkeit eher eine menschliche Eigenschaft, obwohl sie sich vielleicht sogar bei Affen zu entwickeln begann (schließlich erinnern wir uns, dass sie auch den mentalen Zustand eines anderen fühlen können). Von diesen Ergebnissen erhofft man sich auch einen praktischen Nutzen: Neurowissenschaftler und Psychologen könnten beispielsweise einen Test entwickeln, mit dem anhand der Gehirnaktivität beurteilt werden kann, ob ein Führungskandidat für die vorgeschlagene Position würdig ist.

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