Stellenbeschreibung für den Abteilungsleiter

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Stellenbeschreibung für den Abteilungsleiter. Vollständiges Dokument

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I. Allgemeine Bestimmungen

Der Abteilungsleiter gehört zur Kategorie der Führungskräfte.
Zum Leiter der Abteilung wird eine Person ernannt, die über eine höhere Berufsausbildung und Erfahrung in wissenschaftlicher, wissenschaftlicher und pädagogischer Arbeit oder praktischer Tätigkeit im Profil der Abteilung von mindestens 5 Jahren verfügt.
Die Position des Abteilungsleiters ist wählbar. Für diese Position werden Personen aus dem Kreis qualifizierter Fachkräfte des jeweiligen Profils gewählt, die über einen akademischen Abschluss oder Titel verfügen. Das Verfahren zur Wahl in dieses Amt wird durch die Satzung der Universität bestimmt. Der gewählte Fachbereichsleiter wird auf Anordnung des Rektors der Universität in die Position berufen.
Abteilungsleiter – organisiert die Arbeit der Abteilung und leitet die Abteilung direkt.
Der Abteilungsleiter sollte wissen:

die Verfassung der Ukraine;
Gesetze, Regierungsverordnungen und Vorschriften des Bildungsministeriums der Ukraine zu Fragen der Bildung und Erziehung von Studenten;
Pädagogik, Pädagogische Psychologie;
Grundlagen der Physiologie, Hygiene;
Theorie und Methoden des Managements von Bildungssystemen.

Der Abteilungsleiter orientiert sich bei seiner Arbeit an:

Ukrainische Gesetzgebung;
staatliche Bildungsstandards der höheren Berufsbildung;
normative Dokumente des staatlichen Bildungsmanagements;
Universitätsurkunde;
gemeinschaftliche Vereinbarung;
Hochschulinterne Ordnung;
Ordnungen über den Fachbereich der Universität;
Anordnungen des Rektors;
Anordnungen, Weisungen des Prorektors für Studienangelegenheiten und sonstige normative und administrative Akte der Universitätsverwaltung;
diese Stellenbeschreibung.

Der Fachbereichsleiter berichtet direkt an den Dekan der Fakultät (Institutsleiter), zu dem auch der Fachbereich gehört.
Während der Abwesenheit des Abteilungsleiters (Krankheit, Urlaub, Dienstreise) werden seine Aufgaben von seinem Stellvertreter wahrgenommen, in Ermangelung dessen von einem anderen Beamten der Abteilung, der vom Abteilungsleiter auf schriftliche Anordnung ernannt wird die Abteilung.

II. Amtliche Verpflichtungen

Der Abteilungsleiter muss:

Führen Sie die Planung, Organisation und Kontrolle der pädagogischen, pädagogischen und methodischen, wissenschaftlichen und methodischen, wissenschaftlichen und Forschungsarbeit der Abteilung in allen Bildungsformen durch.
Überprüfen und genehmigen Sie bei Abteilungssitzungen die Verteilung des Unterrichtspensums zwischen den Lehrern, individuelle Arbeitspläne für Lehrer und den Arbeitsplan der Abteilung.
Führen Sie eine Qualitätskontrolle aller Arten von Schulungssitzungen durch die Abteilungslehrer und alle Formen der Endkontrolle durch.
Genehmigen Sie die Arbeitspläne der Abteilungslehrer sowie des Bildungs- und Unterstützungspersonals.
Überwachen Sie die Umsetzung der individuellen Pläne der Lehrer, des Arbeitsplans der Abteilung, des Plans und des Arbeitsplans des pädagogischen Unterstützungspersonals.
Überwachen Sie die Entwicklung von Arbeitsprogrammen in den der Abteilung zugeordneten Disziplinen und legen Sie diese in der vorgeschriebenen Weise zur Genehmigung und Genehmigung vor.
Halten Sie Vorlesungen für Studenten in einer oder mehreren Disziplinen.
Führen Sie eine Qualitäts- und Quantitätskontrolle der methodischen Unterstützung für die am Fachbereich gelehrten Disziplinen durch. Rechtzeitige Organisation der Arbeiten zur Ausstattung der dem Fachbereich zugeordneten Lehrveranstaltungen mit notwendigen und ausreichenden Lehrmaterialien.
Verwalten Sie die Vorbereitung zur Veröffentlichung von Lehrbüchern, Lehrmitteln, Vorlesungsskripten, Methodenanweisungen und anderen methodischen Materialien in den dem Fachbereich zugeordneten Disziplinen.
Beteiligen Sie sich persönlich an der wissenschaftlichen und methodischen Arbeit des Fachbereichs im Rahmen der Methodenkommission für den Fach-, Wissenschafts- und Methodenrat der Fakultät, des Instituts, der Universität.
Führen Sie in Abteilungssitzungen eine Analyse und Diskussion der Ergebnisse der laufenden Überwachung, der Prüfungssitzung, der Ergebnisse der Verteidigung der Abschlussarbeit und des Staatsexamens durch und entwickeln und implementieren Sie auf der Grundlage der Ergebnisse der Analyse die erforderlichen Verbesserungsmaßnahmen die Organisation des Bildungsprozesses und die Verbesserung der Qualität der Fachausbildung.
Durchführung der Auswahl und Besetzung des Lehrpersonals, Forschungs-, Bildungs-, Produktions- und Bildungsunterstützungspersonals der Abteilung, Gewährleistung einer rationellen Aufgabenverteilung zwischen ihnen, Beitrag zur Schaffung eines normalen psychologischen Klimas im Team.
Planen, steuern und beteiligen Sie sich an der Aus- und Weiterbildung von wissenschaftlichen und pädagogischen Mitarbeitern sowie ingenieurwissenschaftlichem und technischem Personal der Abteilung und bieten Sie angehenden Lehrkräften methodische Unterstützung bei der Beherrschung pädagogischer Fähigkeiten.
Organisieren und verwalten Sie Forschungsarbeiten im Profil des Fachbereichs, beziehen Sie Studierende in die wissenschaftliche Forschung ein, organisieren Sie ihre Teilnahme an Konferenzen, Ausstellungen, Wettbewerben, Olympiaden der Universität oder anderer Universitäten.
Arbeiten zum Schutz des Urheberrechts der Abteilungsmitarbeiter am geistigen Eigentum durchführen.
Ergreifen Sie die erforderlichen Maßnahmen zur Koordinierung der Arbeit mit anderen Fachbereichen und wissenschaftlichen Abteilungen der Universität. Organisieren Sie die notwendigen Aktivitäten, um Forschungsergebnisse in die Produktion umzusetzen.
Organisieren Sie eine systematische Kommunikation mit Absolventen des Fachbereichs sowie mit Unternehmen und Institutionen, in denen sie arbeiten, um den Ausbildungsprozess am Fachbereich zeitnah anzupassen.
Organisieren und überwachen Sie ständig die Pflege der Abteilungsdokumentation gemäß der genehmigten Nomenklatur der Abteilungsangelegenheiten.
Machen Sie den Mitarbeitern des Fachbereichs rechtzeitig Anordnungen, Weisungen, Entscheidungen und andere Dokumente des Dekanats, der Universitätsverwaltung im Zusammenhang mit den pädagogischen und wissenschaftlichen Aktivitäten des Fachbereichs, der Fakultät (Institut) und der Universität zur Kenntnis und überwachen Sie deren Umsetzung durch die Mitarbeiter des Fachbereichs.
Führen Sie die in den Regelungen der Standardverfahren der Universitätsverwaltung festgelegten fachbereichsbezogenen Arbeiten rechtzeitig aus.
Überwachen und ergreifen Sie alle erforderlichen Maßnahmen zum Arbeitsschutz, zur Betriebshygiene und zum Brandschutz in der Abteilung, um ein sicheres Arbeiten in den Bildungs- und Wissenschaftsräumen der Abteilung zu gewährleisten und Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten der Mitarbeiter vollständig auszuschließen.

III. Rechte

Der Abteilungsleiter hat das Recht:

Erlass im Rahmen seiner Befugnisse Anordnungen für die Abteilung, die ihre Arbeit regeln und für alle Mitarbeiter der Abteilung, ihrer Strukturabteilungen und Studierenden verbindlich sind.
Beteiligen Sie sich an der Arbeit einer beliebigen Struktureinheit der Universität, in der Fragen im Zusammenhang mit der Tätigkeit des Fachbereichs besprochen und gelöst werden.
Wählen und gewählt werden in die Akademischen Räte der Universität, Fakultät (Institut).
Nehmen Sie die erforderlichen Anpassungen an allen Arbeitsplänen der Abteilung und ihrer Mitarbeiter, Arbeitsprogrammen und anderen Bildungsdokumenten vor und genehmigen Sie diese anschließend in der vorgeschriebenen Weise.
Vorschläge zur Verbesserung seiner pädagogischen, wissenschaftlichen und anderen Aktivitäten zur Prüfung durch die Abteilung einreichen.
Verteilen und Umverteilen des Lehrpensums zwischen den Lehrkräften des Fachbereichs im Rahmen der jährlichen Lehrverpflichtungsnorm, um die Arbeitsressourcen des Fachbereichs bei der Durchführung von Tätigkeiten aller Art, auch auf Beschluss des Fachbereichs für einen bestimmten Zeitraum, sinnvoll zu nutzen , Reduzierung der Lehrbelastung derjenigen, die mit der Durchführung wichtiger pädagogischer, methodischer oder haushaltsbezogener Forschungsarbeiten für einen Fachbereich oder eine Universität oder für die Zeit der Verteidigung einer Dissertation betraut sind.
Teilnahme und Überwachung aller Arten von Schulungen sowie Prüfungen und Prüfungen, die von Lehrkräften der Abteilung und den Leitern der Hauptabteilung durchgeführt werden, bei der Koordinierung ihrer Prüfungen mit anderen Abteilungsleitern, allen Arten von Klassen von Studierenden der Fachrichtung in welche Fachkräfte ihren Abschluss machen, bringen bei Bedarf eigene Vorschläge zur Verbesserung der Lehrveranstaltungsdurchführung ein.
Benennen Sie freiberufliche Stellvertreter für die Hauptarbeitsarten der Abteilung.
Beziehen Sie die Mitarbeiter der NIS-Abteilung ein, um sich in der vorgeschriebenen Weise an der Organisation und Durchführung des Bildungsprozesses zu beteiligen.
Das Lehrpersonal und das Bildungs- und Betreuungspersonal des Fachbereichs, Studierende sowie ggf. Mitarbeiter anderer Fachbereiche der Universität, anderer Organisationen und Unternehmen nach dem festgelegten Verfahren in die Durchführung wissenschaftlicher Forschung einzubeziehen.
Auf Teilzeitbasis leiten Sie persönlich wissenschaftliche Aktivitäten oder beteiligen sich daran, die durch Fremdmittel von Unternehmen oder Organisationen finanziert werden.
Fordern Sie schriftliche Berichte von Abteilungsmitarbeitern über jede Art von durchgeführten Arbeiten an.
Wählen Sie nach dem festgelegten Verfahren Kandidaten für Fachbereichsmitarbeiter und Kandidaten für Doktoranden aus und legen Sie diese dem Rektor zur Genehmigung vor.
Betreuung der Ausbildung von Doktoranden und Bewerbern.
Annahme von Dissertationen, die von Mitgliedern des Fachbereichs oder (auf Empfehlung des Rektors der Universität) von anderen Bewerbern zur Verteidigung eingereicht wurden.
Unterbreiten Sie der Universitätsleitung in der vorgeschriebenen Weise Vorschläge für die Einstellung von Mitarbeitern in die Abteilung, die Entlassung und Neuzuweisung von Mitarbeitern der Abteilung, deren moralische und materielle Förderung, machen Sie Vorschläge zur Verhängung von Strafen gegen den Mitarbeiter bis hin zu seiner Entfernung aus arbeiten.
Unterbreiten Sie dem Dekan der Fakultät Vorschläge zur Empfehlung von Studierenden für Studienerfolg und aktive Teilnahme an der Forschungsarbeit für verschiedene Formen der moralischen und (oder) materiellen Förderung, unterbreiten Sie Vorschläge zur Verhängung von Strafen gegen den Studierenden bis hin zum Ausschluss von der Universität.
Nutzen Sie die Leistungen der sozialen, medizinischen und sonstigen Struktureinheiten der Universität gemäß der Hochschulordnung und dem Tarifvertrag unentgeltlich.
Nach Maßgabe des festgelegten Verfahrens können Berufungsbeschlüsse, Weisungen und sonstige Organisations- und Verwaltungsakte der Universitätsverwaltung eingelegt werden.

IV. Eine Verantwortung

Der Abteilungsleiter ist zuständig für:

Geringer Organisationsgrad der pädagogischen, wissenschaftlichen, methodischen und wissenschaftlichen Arbeit der Abteilung.
Durchführung eines Bildungs- und Berufsprogramms in einem kleineren Umfang, als es der staatliche Bildungsstandard der höheren Berufsausbildung im Fachgebiet vorschreibt.
Geringe Qualität der Ausbildung von Fachkräften in den der Abteilung zugeordneten Disziplinen und Fachgebieten.
Die Nutzung der materiellen und technischen Basis der Abteilung dient nicht ihrem funktionalen Zweck.
Verletzung der Rechte und akademischen Freiheiten von Mitarbeitern und Studierenden des Fachbereichs.
Nichterfüllung der in der Universitätssatzung, den geltenden Rechtsakten und der Stellenbeschreibung vorgesehenen Pflichten.
Bei der Durchführung von Schulungen in den der Abteilung zugewiesenen Räumlichkeiten werden den Mitarbeitern der Abteilung keine sicheren Arbeitsbedingungen geboten.
Unzureichende Gewährleistung des Brandschutzes und Umsetzung von Brandschutzmaßnahmen in der zugewiesenen Baueinheit und den zugewiesenen Räumlichkeiten.

V. Beziehungen

Der Fachbereichsleiter nimmt die mündlich oder schriftlich erteilten Weisungen des Rektors zur Ausführung entgegen.
Der Leiter des Fachbereichs nimmt mündlich oder schriftlich geäußerte und direkt an ihn gerichtete Weisungen des Ersten Prorektors der Universität, des Ersten Prorektors für Studienangelegenheiten, der Prorektoren für akademische und wissenschaftliche Arbeit sowie von zur Ausführung entgegen die durch Hilfskräfte übermittelten Weisungen des Rektors unter Benachrichtigung des Dekans der Fakultät (Institutsleiter) durch Unterordnung.
Aufträge von anderen, nicht in Ziffer 5.1 und 5.2 genannten Personen der Universitätsverwaltung, die sich nicht auf seine unmittelbaren Amtspflichten beziehen, nimmt der Fachbereichsleiter nur auf Beschluss des Prorektors oder des Unterordnungsdekans zur Ausführung entgegen.
Auskünfte kann der Fachbereichsleiter bei Dienststellen und Struktureinheiten der Universität einholen, soweit diese nicht in deren unmittelbaren Zuständigkeitsbereich liegen, auf Grundlage eines entsprechenden Antrags mit Visum beim Dekan der Fakultät (Institutsleiter) oder Vizerektor, je nach Unterordnung der Struktureinheit, an die die Anfrage gerichtet ist.
Der Leiter einer Hauptabteilung kann Studierenden nur Anweisungen in der Fachrichtung erteilen, in der Fachkräfte ihren Abschluss machen. Der Fachbereichsleiter darf Studierende einer anderen Fachrichtung nur mit Genehmigung des Dekans der Fakultät (Institutsleiter), unter dessen Zuständigkeit die Studierenden dieser Fachrichtung stehen, in die Durchführung von Arbeiten einbeziehen.

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