Analyse und Diagnostik der Finanz- und Wirtschaftstätigkeit. Spickzettel: kurz das Wichtigste

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Analyse und Diagnostik der Finanz- und Wirtschaftstätigkeit. Spickzettel: kurz das Wichtigste

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Inhaltsverzeichnis

1. GEGENSTAND, ZIELE, INHALT UND GRUNDSÄTZE DER ANALYSE

Analyse finanzieller und wirtschaftlicher Aktivitäten (FCD-Analyse) - Dies ist eine detaillierte Aufteilung des Untersuchungsobjekts in Teile, um Trends in Prozessen und Phänomenen unter dem Einfluss verschiedener Faktoren zu untersuchen und zu identifizieren. Es untersucht das Zusammenspiel von Management-, technischen und wirtschaftlichen Prozessen und deren Auswirkungen auf die wirtschaftliche Leistung eines Unternehmens und zielt darauf ab, seine Wirksamkeit und Rationalität bei der Verwendung von Rohstoffen, Arbeitskräften, finanziellen und anderen Ressourcen eines Unternehmens zu bewerten und Produktionsreserven zu identifizieren , und Vorbereitung einer analytischen Grundlage für Managemententscheidungen. Die Analyse basiert auf der Planung, Berichterstattung und anderen Unterlagen, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen.

Betreff Analyse sind die wirtschaftlichen Prozesse des Unternehmens, die unter dem Einfluss objektiver und subjektiver, externer und interner Faktoren des Produktionssystems entstehen. Diese Prozesse können durch bestimmte Ergebnisse charakterisiert werden: Produktionsvolumen, Effizienz, Kosten, Finanzlage.

Objektive externe und interne Faktoren, die mit dem Funktionieren von Wirtschaftsgesetzen verbunden sind; Zu diesen Faktoren gehören Angebot und Nachfrage, Wettbewerb, Preise, Tarife und Tarife.

Subjektive Faktoren sind mit bestimmten menschlichen Aktivitäten verbunden, die vollständig von ihm abhängig sind - dies ist die Prognose der Wirtschaftstätigkeit sowie objektive Bedingungen und Faktoren, erfolgreiches Management, Umsetzung von Plänen, Organisation der Produktion, finanzielle Maßnahmen usw.

Die Hauptaufgaben der Analyse: Untersuchung der Aktivitäten des Unternehmens mit Hilfe einer Reihe zusammenhängender technischer und wirtschaftlicher Indikatoren, die die Arbeit der Organisation als Ganzes und ihrer Abteilungen charakterisieren; Steigerung der Produktionseffizienz und Sicherstellung der Umsetzung von Plänen zu minimalen Kosten; Identifizierung und Messung interner Reserven in allen Phasen des Produktionsprozesses.

Analyseinhalt: Untersuchung wirtschaftlicher Phänomene, Faktoren und Ursachen, die sie bestimmen; objektive Einschätzung der Effektivität der Wirtschaftstätigkeit; wissenschaftliche Untermauerung von Plänen, Kontrolle über deren Zustand und Fortschritt; Identifizierung von Reserven auf dem Bauernhof, Untersuchung und Verallgemeinerung bewährter Praktiken; Entwicklung von Maßnahmen zur Nutzung von Reserven, Verbreitung von Best Practices und Beseitigung der Ursachen für schlechte Leistung, Kontrolle über die Umsetzung der geplanten Maßnahmen.

Grundprinzipien:

1) Effizienz;

2) wissenschaftlicher Charakter;

3) Komplexität;

4) systematisch;

5) Objektivität, Spezifität und Genauigkeit;

6) Wirksamkeit;

7) Planung;

8) Effizienz;

9) Demokratie.

2. KLASSIFIZIERUNG DER PQD-ANALYSETYPEN

Die PCD-Analyse wird nach den folgenden Kriterien klassifiziert.

Nach Objekten unterscheiden Sie die folgenden Arten von Analysen: öffentliche Wirtschaft als Ganzes; Wirtschafts- oder Verwaltungsgebiet; Zweige der materiellen Produktion; Unternehmen; Geschäftsbereiche usw.

Themen Analysen werden je nach Ersteller klassifiziert: wirtschaftliche Dienstleistungen von Unternehmen; wirtschaftliche Leitungsorgane; Kredit-, Finanz- und statistische Organisationen.

В зависимости Daneben Die Analyse wird in folgende Bereiche eingeteilt: Erstellung eines wissenschaftlich fundierten Plans; Kontrolle über den Ausführungsfortschritt; Beseitigung von Engpässen und Identifizierung von On-Farm-Reserven; Bewertung von Management- und Handelsaktivitäten.

Durch die Breite des Vergleichs Die Analyse ist unterteilt in: Inhouse; branchenintern; branchenübergreifend.

Nach Häufigkeit Die Analyse ist in periodische und einmalige Analysen unterteilt. Die periodische Analyse kann für mehrere Jahre, Quartale, Monate, Jahrzehnte, Tage und Schichten durchgeführt werden, meistens wird sie jedoch für ein Quartal und ein Jahr durchgeführt, d. H. Perioden der Zusammenfassung der Aktivitäten von Unternehmen.

Zum Zeitpunkt Analyse in Bezug auf den Plan gibt es vorläufige (zur Erstellung von Plänen), operative (laufende) und anschließende (zur Zusammenfassung der Umsetzung des Plans) Analysen. Zweck der Betriebs-(Ist-)Analyse ist die Regelung von Produktions- und Managementprozessen, die auf betrieblichen Rechnungslegungsdaten basiert und laufend durchgeführt wird. Nach der Erstellung eines Berichts über die Produktion und Wirtschaftstätigkeit für den Berichtszeitraum erfolgt die Nachanalyse, die eine wirtschaftliche Bewertung der Produktionstätigkeit für alle Indikatoren und die Aufdeckung von Produktionsreserven ermöglicht, in Form eines Nachtrags zum Bericht .

Auf funktionaler Basis unterscheiden die folgenden Arten von Analysen: Management; sozioökonomisch; wirtschaftliche und statistische; Marketing; Investition; finanziell.

Nach dem Inhalt zwischen komplexer und thematischer bzw. lokaler Analyse unterscheiden. Eine umfassende Analyse beinhaltet die Untersuchung aller Fragen des Unternehmens und seiner Bereiche in ihrem Zusammenhang. Die thematische (lokale) Analyse beschränkt sich auf die Untersuchung eines Themas, eines separaten Problems.

Nach Deckungsgrad Das analysierte Objekt der Finanz- und Wirtschaftsanalyse ist in kontinuierliche und selektive unterteilt. Die richtige Anwendung selektiver Analysemethoden ermöglicht es, mit dem geringsten Aufwand an analytischer Arbeit hinreichend verlässliche Daten zu erhalten.

Je nach Grad der Mechanisierung und Automatisierung es wird zwischen computergestützter analyse und manueller analyse unterschieden.

3. INFORMATIONSBASIS DER ANALYSE

Die FCD-Analyse basiert auf Buchhaltungs- und Berichtsdaten und allen Arten von Informationen, die die wirtschaftliche Seite der Produktion charakterisieren. Dabei werden nicht nur wirtschaftliche, sondern auch technische, technologische, umweltbezogene, soziale und andere Informationen verwendet. Alle Quellen wirtschaftlicher Informationen sind in Buchhaltung und Nicht-Buchhaltung unterteilt.

Zu den Quellen Buchhaltung Die Informationen umfassen Daten aus dem Rechnungswesen, der Statistik, dem Management Accounting und dem Berichtswesen sowie Daten aus Stichprobenbeobachtungen. Diese Quellen werden in speziellen einheitlichen Berichtsformularen dargestellt.

Da drei Arten der Buchhaltung: Buchhaltung (umfasst alle Vorgänge, die die Bewegung von Wirtschaftsgütern und Produktionsbeziehungen der Organisation widerspiegeln), Statistik (spiegelt wirtschaftliche Prozesse wider und verallgemeinert sie, gibt ihre quantitativen Merkmale in enger Verbindung mit der qualitativen Seite an) und Management (Überwachung des Fortschritts von Produktionsprozessen und wirtschaftliche Aktivitäten).

Die Buchhaltungsanalyse umfasst: Bilanz des Unternehmens - Formular Nr. 1; Gewinn- und Verlustrechnung - Formular Nr. 2; Erläuterungen zur Bilanz und Erfolgsrechnung; Kapitalflussrechnung - Formular Nr. 3 (jährlich); Kapitalflussrechnung - Formular Nr. 4 (jährlich); Anhang zur Bilanz - Formular Nr. 5 (jährlich); Erläuterung zum Jahresbericht; der letzte Teil des Prüfungsberichts, der auf der Grundlage der Ergebnisse der obligatorischen Abschlussprüfung nach den Rechtsvorschriften der Russischen Föderation ausgestellt wurde.

Die Betriebsbuchhaltung der Produktionsaktivitäten basiert auf Logistikdokumenten (Verträge, Bestellungen, Lieferungen, Verkäufe, Lagerbuchhaltung). Das Vertragsmanagement umfasst Versandpläne, Zahlungspläne, Produkt- und Servicespezifikationen usw.; Auftragsverwaltung - Kundenanfragen, Verkaufsplan, Frachtbriefe, Rechnungen.

К Off-Record Informationsquellen umfassen: normative Dokumente und Akte (Gesetze, Dekrete, Beschlüsse der Regierung und lokaler Behörden usw.); Materialien für Wirtschaftsprüfungen, Wirtschaftsprüfungen und Steuerprüfungen; Wirtschafts- und Rechtsdokumente (Verträge, Vereinbarungen, Schiedsentscheidungen usw.); Materialien der offiziellen Korrespondenz mit Finanz-, Kredit- und Versicherungsinstituten; Materialien von Zeitschriften und Sonderausgaben, Konferenzen; Materialien von Radio, Presse, Fernsehen, Internet usw.; Entscheidungen der Personalversammlung.

Alle in der Analyse verwendeten Informationen sind in interne und externe, grundlegende und zusätzliche, regelmäßige und episodische, primäre und sekundäre unterteilt. Eine der Anforderungen an die Qualität der Informationen ist deren Vergleichbarkeit in Bezug auf Forschungsgegenstand und -gegenstand, den Forschungszeitraum sowie die Methodik zur Berechnung der Indikatoren.

4. STUFEN UND MERKMALE DER PCD-ANALYSE

Die Analyse umfasst folgende Schritte: 1. Erstellen eines Analyseprogramms. 2. Auswahl und Überprüfung der Ausgangsinformationen. 3. Berechnung und Gruppierung der analysierten Indikatoren. 4. Vergleich der analysierten Indikatoren, Bestimmung ihrer Abweichungen von den als Basis genommenen Werten. 5. Ermittlung der Ursachen und Faktoren, die die Veränderung der analysierten Indikatoren beeinflussen. 6. Bestimmung der Art und des Grades der Verbindung der identifizierten Faktoren mit den analysierten Indikatoren. 7. Festlegung von Möglichkeiten zur Regulierung von Faktoren, die die Fluktuation der analysierten Indikatoren beeinflussen. 8. Identifikation von Förderreserven, Entwicklung von Maßnahmen zu deren effektiver Umsetzung.

Die Erstellung eines Analyseprogramms ist eine entscheidende Phase der Vorbereitungsarbeit. Das Programm gibt Zweck, Inhalt und Umfang der zu untersuchenden Fragestellungen an. Die Auswahl und Überprüfung der Informationen erfolgt je nach Zielsetzung und Analyseprogramm. Geprüft werden die Informationsqualität, die Vergleichbarkeit von Plan- und Meldekennzahlen sowie die Vollständigkeit der Meldedaten. Die Eigenschaften wirtschaftlicher Phänomene werden anhand von Wirtschaftsindikatoren bewertet. Daher werden in der nächsten Phase Indikatoren für die Untersuchung ausgewählt und deren Berechnung durchgeführt.

Um interne Muster in der Ökonomie des unternehmerischen Handelns zu identifizieren, werden analytische Aufarbeitungen und Vergleiche von ökonomischen Kennzahlen durchgeführt.

Hauptziel analytische Verarbeitung - um einen kausalen Zusammenhang aufzudecken und den Einfluss von Faktoren auf einen bestimmten Indikator zu messen. Die analytische Verarbeitung von Wirtschaftskennzahlen erfolgt mit mathematischen, statistischen und anderen Methoden. Die Verallgemeinerung der Ergebnisse der Analyse wird durchgeführt, um die Aktivitäten des Unternehmens für den Berichtszeitraum zu bewerten und die Ursachen (sowohl positive als auch negative) zu identifizieren, die sich auf die Gesamtergebnisse auswirken.

Die PCD-Analyse hat die folgenden Merkmale.

Erstes Feature - Verwendung eines Systems von Planungs-, Abrechnungs- und Berichterstattungsindikatoren. Wirtschaftliche Prozesse und Phänomene sind miteinander verbunden, daher werden Indikatoren im System, in der Vernetzung und Konditionalität verwendet.

Zweites Merkmal - die Notwendigkeit, Maßeinheiten zu wählen, um die analysierten Prozesse und Phänomene zu bewerten. Die Analyse verwendet physische (natürliche), bedingt natürliche, Arbeits- und monetäre (Wert-)Einheiten. Gleichzeitig können unterschiedliche Maßeinheiten verwendet werden, was hilft, den Einfluss verschiedener Faktoren auf den analysierten Indikator zu erkennen und richtig einzuschätzen.

Drittes Merkmal - Identifizierung und Untersuchung von Faktoren, die die Endergebnisse des Unternehmens beeinflusst haben. Bei der Analyse der Produktions- und Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens werden die Gründe für Abweichungen von den genehmigten Standards für bestimmte Indikatoren ermittelt, die Beziehungen und Abhängigkeiten der untersuchten Indikatoren ermittelt.

5. METHODEN UND TECHNIKEN ZUR ANALYSE FINANZIELLER UND WIRTSCHAFTLICHER AKTIVITÄTEN

Die Analyse der FCD eines Unternehmens umfasst eine Vielzahl unterschiedlicher Bewertungsarten und erfordert und erlaubt daher den Einsatz einer Vielzahl von Methoden und Techniken. Für die Verarbeitung von Wirtschaftsinformationen verwenden sie Methoden wie Bilanzierung, grundlegende, grafische und Analysemethoden wie Vergleich, Gruppierung, Eliminierung.

Balance-Methode ermöglicht es, die Beziehung der Indikatoren herzustellen. Bei der Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivität werden verschiedene Bilanzvergleiche und Verknüpfungen verwendet.

bei grundlegende Methode Die Wahl der Vergleichsbasis und der Zweck der Analyse spielen eine wesentliche Rolle. Die Analyse der Umsetzung des Plans erfolgt durch Vergleich der tatsächlichen Indikatoren mit den geplanten; um die Dynamik von Prozessen und Phänomenen der Wirtschaftstätigkeit zu untersuchen, dienen die Daten vergangener Jahre als Vergleichsgrundlage; Um Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktion zu identifizieren, werden Indikatoren mit den besten der Branche oder mit Durchschnittswerten verglichen. In allen Fällen erfolgt die Analyse nach der Basismethode nach folgender Formel:

±ΔP= P_de - Pb_аз,

wo ±ΔP - Abweichung des analysierten Indikators von der Grundlinie; P_de, P_Basen - jeweils analysiert und grundlegende Indikatoren.

Grafische Methode ist ein Mittel zur visuellen Darstellung wirtschaftlicher Prozesse. Diagramme werden nach ihrem Zweck (Vergleichsdiagramme, Zeitdiagramme) und nach der Konstruktionsweise (linear, Balken, kreisförmig) unterschieden.

Vergleich - die wichtigste Analysemethode, mit der Sie die Eigenschaften von Phänomenen durch andere homogene Phänomene ausdrücken können. Bei dieser Analyse werden die Berichtskennzahlen mit den geplanten verglichen; Geplante und gemeldete Kennzahlen werden mit denen der Vorjahre sowie mit Kennzahlen führender Organisationen, Branchendurchschnittsdaten und Standards verglichen.

Gruppierung - Dies ist die Auswahl unter den untersuchten Phänomenen von Merkmalsgruppen nach bestimmten Merkmalen oder deren Kombination. Die richtige Gruppierung wirtschaftlicher Phänomene und Prozesse ermöglicht es Ihnen, diese genauer zu untersuchen, Reserven zu identifizieren und den Einfluss der wichtigsten Faktoren auf den untersuchten Indikator zu bestimmen. Die Gruppierung von Buchhaltungs- und Berichtsdaten ermöglicht eine umfassende Untersuchung der Geschäftsaktivitäten und hilft, das Wesentliche vom Nebensächlichen, das Wesentliche vom Unbedeutenden zu trennen.

Beseitigung - eine Methode zur Ermittlung des Einflusses einzelner Faktoren auf die allgemeinen Indikatoren der Wirtschaftstätigkeit. Bei der PCD-Analyse wird die Eliminierung unter Verwendung der Kettensubstitutionsmethode, der Differenzmethode und der Indexmethode durchgeführt.

6. KETTENSUBSTITUTIONSMETHODE

Kettensubstitutionsverfahren besteht darin, dass der Grad des Einflusses jedes Faktors auf das Gesamtergebnis nacheinander festgelegt wird, indem jeder Indikator schrittweise durch einen anderen ersetzt wird und einer von ihnen als Variable betrachtet wird, wobei die anderen unverändert bleiben. Mit dieser Methode wird die Veränderung des allgemeinen Wirtschaftsindikators unter dem Einfluss vieler Produktionsfaktoren analysiert.

Analysieren wir beispielsweise die Abweichung der tatsächlichen Jahresmenge der marktfähigen Leistung (Тf) vom Planwert (Т_п) unter dem Einfluss von Faktoren wie der variablen Anzahl der Arbeitnehmer (a), der Anzahl der Arbeitstage pro Jahr (b), der durchschnittlichen Dauer der Arbeitsschicht (c) und der Stundenleistung pro Arbeitnehmer (d). Beim Konstruieren müssen die Regeln für die Reihenfolge der Einbeziehung von Faktoren in eine Reihe befolgt werden, in der jeder nachfolgende Faktor den vorherigen am vollständigsten charakterisieren sollte:

Т_п = a_п - in_п - mit_п - D_п;

Т_ф = a_ф - in_ф - mit_ф - D_ф.

Die Abweichung AT der tatsächlichen Menge der vermarktbaren Leistung von der geplanten wird sein

±ΔT = T_ф - T._п.

Wenn es erforderlich ist, den Wert von AT aufgrund einer Änderung jedes Faktors in einer auf einer geplanten Ebene zusammengestellten Kettenreihe festzulegen, wird seine Abweichung relativ zum geplanten Wert sequenziell entlang der Kette anstelle des analysierten Faktors eingeführt; die übrigen in der Kettenreihe enthaltenen Faktoren bleiben mit Ausnahme der bereits berücksichtigten auf dem geplanten Niveau.

Das bedeutet, dass bei Kettensubstitutionen alle Faktoren, die dem analysierten vorausgehen, einen tatsächlichen Wert haben und alle nachfolgenden einen geplanten Wert:

±ΔT_а = (ein_ф - a_п) - in_п - mit_п - D_п;

±ΔT_в = a_ф - (in_ф - vp) - mit_п - D_п;

±ΔT_с = a_ф - in_ф - (Mit_ф - mit_п) - D_п;

±ΔT_д = a_ф - in_ф - mit_п - (D_ф - D_п),

wo ±ΔТ_а, ±ΔT_в, ±ΔT_С, ±ΔT_Д - Abweichungen der tatsächlichen Jahresmenge der marktfähigen Leistung unter dem Einfluss von Änderungen der Zahl der Beschäftigten, der Zahl der Arbeitstage pro Jahr, der Dauer der Arbeitsschicht bzw. der Stundenleistung eines Arbeitnehmers.

Der Gesamtbetrag der Abweichungen unter dem Einfluss der analysierten Faktoren wird als Differenz zwischen den tatsächlichen und den geplanten Mengen marktfähiger Produkte ermittelt.

Weg der Unterschiede ist eine vereinfachte Methode der Kettensubstitutionen: Die Berechnungen verwenden nicht die absoluten Werte der Indikatoren, sondern ihre Abweichungen von den gegebenen.

7. INDEXMETHODE

Index-Methode ermöglicht es Ihnen, den Einfluss von Faktoren auf den verallgemeinernden Indikator in der Dynamik zu bestimmen. Die Methode basiert auf der Verwendung relativer Indikatoren, die das Verhältnis des Niveaus eines bestimmten Phänomens zu seinem zugrunde gelegten Niveau ausdrücken. Es gibt Einzel- und Gruppenindizes. Darüber hinaus werden bei der Analyse der Wirtschaftstätigkeit Basisindizes verwendet, die die Veränderung des Phänomens relativ zur Basisperiode zeigen, und Kettenindizes, die die Veränderung des Phänomens relativ zur Vorperiode charakterisieren.

Beispielsweise analysieren wir die Veränderung des Volumens marktfähiger Produkte (T) für vier Monate - T₁, T₂, T₃,

Ausgehend von einem Monat als Basiszeitraum erhalten wir für jeden 1. Monat die Basis

I_Basen = T._i / T₁ und Kettenindex I_Dreschflegel = T._i/ T_i-1:

I_Basis5/1 = Ich_Kette1/1 - Die_Kette2/1 - Die_Kette3/2 - Die_Kette4/3.

Die Indexmethode kann für die Faktorenanalyse jedes Indikators verwendet werden.

Beispielsweise ist es notwendig, die Veränderung des Volumens der marktfähigen Produktion ΔТ gegenüber dem Vorjahr unter dem Einfluss einer variablen Anzahl von Arbeitnehmern (a) und ihrer Arbeitsproduktivität (c) zu bestimmen. Zur Lösung wird ein System zusammenhängender Indizes aufgebaut:

I_gemeinsam = (ein₁- a₁)/(in₀- a₀) = T₁/ T₀,

wo ich_gemeinsam - allgemeiner Gruppenindex der Änderung des Produktionsvolumens; in₁In₀ - durchschnittliche Jahresproduktion marktfähiger Produkte je Arbeitnehmer in den Analyse- und Basiszeiträumen; a₁Und₀ - durchschnittliche Jahresproduktion marktfähiger Produkte pro Arbeitnehmer in den Analyse- und Basiszeiträumen; T₁, T₀ - das Volumen der marktfähigen Produkte in den analysierten und vergangenen Basisperioden.

Bei der Konstruktion von Faktorindizes zur Bestimmung des Einflusses eines quantitativen Indikators wird der qualitative auf der Basisebene festgelegt₀, und bei der Bestimmung des Einflusses eines qualitativen Indikators wird der quantitative auf der Ebene a festgelegt₁... Dann:

I_gemeinsam = Ich_а - Die_в,

wo ich_а - faktorieller individueller Index der Veränderung der Zahl der Arbeitnehmer;

I_в- faktorieller individueller Veränderungsindex der durchschnittlichen Jahresleistung eines Arbeitnehmers.

Bei diesem Wert ist die Abweichung marktfähiger Produkte unter dem Einfluss beider Faktoren gleich:

ΔT = (Zoll₀а₁ - in₀а₀) + (ein₁а₁ - in₀а₁) = ein₁а₁ - in₀а₀.

8. ZIELE UND ZIELE DER DIAGNOSE

Diagnostik Produktionsaktivitäten des Unternehmens oder Situationsanalyse ist die erste Art der Analyse, die die Situationen bestimmt, in denen sich das Unternehmen befindet, d. h. die Umstände aufzeigt, die den gesamten Verlauf seiner Produktions-, Wirtschafts- und Finanzaktivitäten beeinflussen.

Tore Diagnostik - um den Platz zu ermitteln, den ein Unternehmen im gemeinsamen Wirtschaftsraum einnimmt, seine aktuellen Produktionskapazitäten, verbrauchten Arbeits-, Material-, technischen und finanziellen Ressourcen.

Aufgabe diagnose - ein Spiegelbild der Hauptfaktoren, die die Strategie des Unternehmens bestimmen, d. H. Wege zur Erreichung des Ziels.

Unternehmensstrategie sollte: der Realität und den Markterfordernissen entsprechen, was Mechanismen zur Anpassung an laufende Veränderungen erfordert; sich in den Handlungen aller Abteilungen des Unternehmens widerspiegeln (Produktion, Lieferung, Finanzen, Marketing, Management, Personal, Forschung und Entwicklung) und durch effektive Maßnahmen von Managern umgesetzt werden, um spezifische, vorgeplante Ergebnisse zu erzielen; das oberste Ziel des Unternehmens als Ganzes und folglich aller seiner Unternehmensbereiche und jedes einzelnen Mitarbeiters sein.

Die Diagnostik sollte die Strategie des Unternehmens klar definieren und Antworten auf folgende Fragen geben: Was produziert das Unternehmen (das Angebot an Waren oder Dienstleistungen); wessen Interessen es befriedigt (Ausprägungen von Kundengruppen); Welche Rolle spielt das Unternehmen auf dem Markt? wie (mit Hilfe welcher Technologie) dies erreicht werden kann; Welches Image hat das Unternehmen auf dem Markt? Was sind die Werte der Organisation und welche Möglichkeiten gibt es, ihre Mitarbeiter zu motivieren?

Die Diagnostik des Unternehmens besteht aus einer Analyse seines externen und internen Umfelds.

Im ersten Fall identifizieren und verstehen sie die Chancen und Risiken, die sich für das Unternehmen in der Zukunft ergeben können, um seine Strategie und allgemeine Politik korrekt darzustellen.

Um eine Diagnose der externen Umgebung durchzuführen, wird Folgendes durchgeführt: Analyse der Fähigkeiten des Unternehmens (SWOT-Analyse); Analyse der strategischen Position des Unternehmens; Analyse von Marktsegmenten; Wettbewerbsanalyse; Positionsanalyse.

Im zweiten Fall wird eine umfassende Analyse der internen Ressourcen des Unternehmens durchgeführt: Organisations- und Managementanalyse; Finanz- und Wirtschaftsanalyse.

9. ANALYSE DER AUSSENUMGEBUNG DES UNTERNEHMENS. SWOT-ANALYSE

Äußere Umgebung Unternehmen - eine Reihe von aktiven Subjekten und Kräften, die außerhalb der Sphäre der direkten Kontrolle über die Analyseobjekte liegen, aber ihre Strategie beeinflussen können.

Je nach Grad der Beeinflussung der im Unternehmen ablaufenden Prozesse werden zwei Gruppen von externen Faktoren unterschieden: Fernwirkung, die die Makrosphäre repräsentiert (wirtschaftlich, natürlich, wissenschaftlich und technisch, demographisch und politisch und rechtlich); direkter Einfluss der näheren Umgebung oder Branchenfaktoren (Verbraucher, Wettbewerber, Lieferanten, Markt).

Die externe Analyse beinhaltet die Verwendung mehrerer Methoden; es ist überwiegend Teil der SWOT-Analyse; (S – Stärken – Stärken; W – Schwächen – Schwächen; O – Chancen – Chancen; T – Bedrohungen – Bedrohungen).

SWOT-Analyse umfasst die Identifizierung und Bewertung der Stärken und Schwächen des Unternehmens in ihrer Wechselwirkung mit potenziellen Bedrohungen und Chancen des externen Umfelds.

Mit SWOT-Analyse Fähigkeiten sind definiert als Umstände, die Bedingungen für ein Unternehmen schaffen, um neue Aktionen durchzuführen: ein neues Produkt auf den Markt bringen, neue Kunden gewinnen, neue Technologien einführen, Produktions- und Geschäftsprozesse umbauen usw.

Bedrohung - Dies kann dem Unternehmen schaden, ihm bestehende Vorteile nehmen: das Aufkommen neuer Wettbewerber, die Einführung von Ersatzprodukten usw.

Die SWOT-Analyse sollte in mehreren Schritten unter Verwendung einfacher tabellarischer Formulare durchgeführt werden.

In der ersten Phase werden die Stärken und Schwächen des Unternehmens, günstige Chancen und Risiken aufgelistet, zum Beispiel: Stärken: qualitativ hochwertige Produkte, Unterstützung durch die lokale Verwaltung, qualifiziertes Personal; Schwächen: Mangel an neuartigen Produkten, schwaches Marketing, fehlende Finanzierung; Bedrohungen: starker Wettbewerb, Erwartung der Käufer nach besserer Produktqualität, größerer Sortimentsvielfalt; Möglichkeiten: Herstellung neuer austauschbarer Materialien, Ersatz veralteter Geräte, Erweiterung der Produktpalette.

Im nächsten Schritt der Analyse ist es möglich, mit Hilfe einer großen Experteneinschätzung die Bedeutung der festgestellten Merkmalskombination für die Bedingungen des Unternehmens zu quantifizieren. Durch die Zusammenfassung der erhaltenen Bewertungen kann man die Gesamtbedeutung der Stärken und Schwächen, Bedrohungen und Chancen des externen Umfelds bestimmen und vergleichen.

10. ANALYSE DER MAKROUMGEBUNG DES UNTERNEHMENS (PEST-ANALYSE)

Zweck der PEST-Analyse (P – Politisches Recht – politisch und rechtlich, E – Ökonomisch – Ökonomisch, S – Soziokulturell – soziokulturell, T – Technologische Kräfte – technologische Faktoren) – Identifizierung und Bewertung des Einflusses der wichtigsten Faktoren des Makroumfelds auf die Ergebnisse der aktuellen und zukünftigen Aktivitäten des Unternehmens. Gleichzeitig werden Ereignisse gesetzt, die nicht unter der Kontrolle des Unternehmens stehen, aber die Ergebnisse des Managements beeinflussen.

Die PEST-Analyse umfasst die Verfolgung von Änderungen in der Makroumgebung in den folgenden Bereichen.

Politik (P): staatliche Stabilität, Gesetzesänderungen, staatliche Regulierung des Wettbewerbs in der Branche usw.

Wirtschaft (E): Allgemeine Merkmale der Wirtschaftslage, Wechselkurs der Landeswährung und Refinanzierungssatz, Inflationsrate, Arbeitslosenquote usw.

Gesellschaft (S): demografischer Wandel, Veränderungen in der Einkommensstruktur, Einstellungen zu Arbeit und Freizeit, soziale Mobilität der Bevölkerung etc.

Technologie (T): Technologiepolitik der Regierung, wichtige F&E-Trends, neue Produkte und Patente.

Politisch Der Umweltfaktor wird in erster Linie untersucht, um eine klare Vorstellung von den Absichten der staatlichen Behörden in Bezug auf die Entwicklung der Gesellschaft und den Mitteln zu haben, mit denen der Staat seine Politik umzusetzen beabsichtigt.

Analyse wirtschaftlich Aspekt des externen Umfelds ermöglicht es uns zu verstehen, wie wirtschaftliche Ressourcen auf staatlicher Ebene gebildet und verteilt werden.

Studie sozial Die externe Umgebungskomponente hilft dabei, die Auswirkungen sozialer Phänomene wie Arbeitseinstellung und Lebensqualität der Menschen, Mobilität, Konsumverhalten usw. auf das Geschäft zu verstehen und zu bewerten.

Analyse technologisch Die Komponente ermöglicht es, die mit der Entwicklung von Wissenschaft und Technologie verbundenen Chancen vorherzusehen, um rechtzeitig auf die Produktion vielversprechenderer Produkte umzusteigen.

Die Diagnose jedes Ereignisses wird durchgeführt, indem ihm ein bestimmtes Gewicht zugewiesen wird - von eins (das bedeutendste) bis null (unbedeutend). Die Summe der Gewichte muss gleich eins sein. Der Grad der Beeinflussung jedes Ereignisses wird auf einer 5-Punkte-Skala (5 - starke Auswirkung; 1 - keine Bedrohung) bewertet. Gewichtete Durchschnitte werden ermittelt, indem die Gewichtung des Ereignisses mit seiner Auswirkung multipliziert wird. Dann wird die gewichtete Gesamtpunktzahl für dieses Unternehmen berechnet.

11. ANALYSE DER INTERNEN UMGEBUNG

Der Zweck der internen Analyse besteht darin, die strategische Situation innerhalb des Unternehmens zu identifizieren, die den aktuellen Stand des Geschäfts und die Verwendung verschiedener Ressourcen charakterisiert.

Tatsächlich unterscheidet sich die Analyse des internen Umfelds des Unternehmens kaum von den Prinzipien, die bei der Analyse des externen Umfelds verwendet werden.

Auch die SWOT-Analyse ist hier weit verbreitet und zeigt die Stärken und Schwächen des Unternehmens auf.

Dabei werden alle Bereiche des Unternehmens betrachtet: Organisation und Management; Produktion; Marketing; Buchhaltung und Finanzen; Personalmanagement.

Es gibt viele Quellen für Stärken und Schwächen des Unternehmens, von denen die meisten in der Analyse der Branche berücksichtigt werden. Zu den Stärken des internen Umfelds gehören also klare Verbraucherpräferenzen und die Möglichkeit von Skaleneffekten in der Produktion. Die schwache Seite des Unternehmens ist die Abhängigkeit vom Inlandsmarkt für das Volumen des Direktverkaufs, die Unfähigkeit, die Bedürfnisse neuer Marktsegmente zu erfüllen.

Die Schlüsselfragen der Diagnostik können sein: Effizienz der Nutzung von Kapazitäten, Fortschrittlichkeit der Ausrüstung, ihr technischer Zustand; Umsetzung des Plans organisatorischer und technischer Maßnahmen; die Kosten der Rohstoffe und ihre Verfügbarkeit; Grad der vertikalen Integration, Nettoleistung, Gewinn; Lagerverwaltungssysteme, Warenumschlag; Grad der Kontrolle über den Produktherstellungsprozess; kaufen; Forschung und Innovation; Patente; die Höhe der Kosten.

Die Strategie des Unternehmens sollte die Hauptvorteile des Unternehmens berücksichtigen, die dem Unternehmen einen einzigartigen Vorteil bei der Lösung der Aufgaben verschaffen.

12. BRANCHENANALYSE

Bei der Durchführung von Branchenanalysen ist der Hauptgegenstand der Untersuchung Wirtschaftszweig - eine Gruppe von Unternehmen, die auf demselben Verbrauchermarkt mit ähnlichen Waren und Dienstleistungen konkurrieren. Zweck der Branchenanalyse ist es, die Attraktivität einer Branche und ihrer einzelnen Produktmärkte zu ermitteln.

Es gibt die folgenden Phasen der Branchenanalyse: Bestimmung der wirtschaftlichen Merkmale des Branchenumfelds; Einschätzung des Wettbewerbsgrades; Identifizierung der treibenden Kräfte des Wettbewerbs; Identifizierung von Schlüsselerfolgsfaktoren; Rückschluss auf den Grad der Attraktivität der Branche.

Zur Beurteilung des Branchenumfelds werden eine Reihe von Indikatoren verwendet: das Ausmaß des Wettbewerbs (lokal, regional, national, global), die Rate der Marktgröße in Prozent und die Phasen des Lebenszyklus der Branche (Aufstieg, schnelles Wachstum, Reife). , Sättigung, Stagnation, Rückgang), Wettbewerbsstrukturen (Anzahl der Wettbewerber und ihre sektoralen Marktziele; die Anzahl der Verbraucher und ihre finanziellen Möglichkeiten usw.).

Der Grad des Wettbewerbs wird üblicherweise auf der Grundlage des 1980 von Harvard Business School-Professor Michael E. Porter entwickelten Fünf-Kräfte-Wettbewerbsmodells bewertet, das die folgenden Wettbewerbsfaktoren umfasst: 1. Rivalität zwischen konkurrierenden Unternehmen. 2. Konkurrenz durch substituierbare und preislich konkurrenzfähige Produkte. 3. Die Bedrohung durch neue Wettbewerber. 4. Wirtschaftliche Möglichkeiten und Handelsfähigkeit der Lieferanten. 5. Wirtschaftliche Möglichkeiten und Handelsfähigkeit der Käufer.

Je stärker der Einfluss dieser Faktoren ist, desto eingeschränkter ist die Fähigkeit jedes Unternehmens, hohe Preise festzusetzen und Gewinne zu erzielen. Starker Wettbewerb führt zu einem Rückgang der Rentabilität der Branche.

Bei der Identifizierung der Antriebskräfte des Wettbewerbs gehen sie vom Vorhandensein von Umweltfaktoren aus, deren Wirkungen die Richtung und Intensität sektoraler Veränderungen bestimmen.

Wesentliche Erfolgsfaktoren sind unterschiedliche, allen Unternehmen der Branche gemeinsame Tätigkeitsfelder, deren Umsetzung es ermöglicht, die Wettbewerbsposition des Unternehmens in der Branche zu verbessern: Forschung und Entwicklung, Marketing, Produktion, Finanzen etc. Am Ende der Analyse werden Maßnahmen zur Beherrschung dieser Erfolgsfaktoren entwickelt.

13. SYSTEM WIRTSCHAFTLICHER INDIKATOREN

Die Bewertung der Ausführung von Produktionsaufgaben erfolgt anhand eines bestimmten Systems von Indikatoren für Prozesse und Phänomene der Produktion und Wirtschaftstätigkeit. Jeder Indikator hat einen numerischen Ausdruck, der eine bestimmte Dimension des Analyseobjekts und seinen wirtschaftlichen Inhalt charakterisiert.

Nach wirtschaftlichem Inhalt Indikatoren werden in quantitative und qualitative eingeteilt.

Erstere drücken die Homogenität, Ähnlichkeit, Ähnlichkeit von Prozessen und Phänomenen, die in ihnen auftretenden Veränderungen aus und verkörpern die Größe, Anzahl, das Volumen, den Grad der Entwicklungsintensität einzelner Aspekte der Wirtschaftstätigkeit, das Tempo der Prozesse, die raumzeitlichen Eigenschaften von Phänomenen.

Letztere zeigen die wirtschaftliche Effizienz, die wesentlichen Merkmale von Prozessen, Phänomenen und allen wirtschaftlichen Aktivitäten (Arbeitsproduktivität, Kapitalproduktivität, Materialintensität, Kosten, Gewinn, Rentabilität usw.).

Durch die Natur der Reflexionen von Prozessen und Phänomenen Konjunkturindikatoren werden in absolute und relative unterteilt.

Absolute Indikatoren charakterisieren die wirtschaftliche Aktivität in physischer, arbeitsbezogener und monetärer Hinsicht, und relative Indikatoren charakterisieren das Verhältnis einiger absoluter Indikatoren zu anderen. Beide Indikatoren können als Prozentsätze, Koeffizienten, Indizes berechnet werden und charakterisieren die Dynamik der Änderung von Planzielen, den Grad der Planerfüllung, die Struktur von Prozessen und Phänomenen.

Je nach Art der Formation zwischen geplanten und Berichtsindikatoren unterscheiden. Darüber hinaus sind beide Indikatoren in allgemein und privat unterteilt.

Geplante Indikatoren werden auf der Grundlage der Ressourcenverbrauchsraten der vorherigen Prozesse der Planung und Analyse der Wirtschaftstätigkeit (APA) gebildet und in den jährlichen langfristigen und aktuellen Produktionsplänen zusammengefasst, die die Elemente des Produktionsmanagements regeln.

Berichtskennzahlen werden in Rechnungswesen, Statistik und Controlling widergespiegelt und zusammengefasst und drücken das tatsächlich erreichte Niveau, den Stand von Prozessen und Phänomenen aus.

In einer umfassenden Analyse von AHD werden neben allgemeinen (synthetischen) Indikatoren speziellere (analytische) Indikatoren berechnet.

14. KLASSIFIZIERUNG VON FAKTOREN UND RESERVEN ZUR STEIGERUNG DER PRODUKTIONSEFFIZIENZ

Factors - Dies sind Elemente, Ursachen, die einen direkten Einfluss auf einen Indikator oder ein bestimmtes Phänomen haben.

Die Klassifizierung von Faktoren ermöglicht es, die Ursachen der untersuchten Phänomene zu identifizieren, um den Platz und die Rolle jedes Faktors bei der Bildung des Wertes effektiver Indikatoren genauer einzuschätzen.

Durch die Art der Aktion Faktoren werden in intensiv und umfangreich unterteilt: Die ersten sorgen für Änderungen, die mit einer quantitativen Erhöhung des effektiven Indikators verbunden sind; Letztere führen aufgrund der qualitativen Komponenten des Produktionsprozesses zu einer Erhöhung des resultierenden Indikators.

Je nach Ort des Auftretens interne und externe Faktoren zuordnen, d. h. abhängig und nicht abhängig von den Aktivitäten des Unternehmens.

Nach Belichtungszeit Faktoren werden in feste und variable und je nach Auswirkungsgrad in primäre und sekundäre Faktoren unterteilt.

Die Klassifizierung von Faktoren ist die Grundlage der Klassifizierung Reserven, worunter ungenutzte Produktionsmöglichkeiten zu verstehen sind, die die Kosten für Material, Arbeit und finanzielle Ressourcen senken.

Reserven werden gemessen, indem die Differenz zwischen der erreichten Ressourcennutzung und ihrer möglichen Höhe basierend auf dem verfügbaren Produktionspotenzial ermittelt wird.

Basierend auf der Produktion Zuweisung nationaler, regionaler, branchenspezifischer und intraökonomischer Reserven.

Auf Zeitbasis Reserven werden in ungenutzte, aktuelle und voraussichtliche Reserven unterteilt.

Abhängig von den Bildungsquellen zwischen internen und externen Reserven unterscheiden.

Reserven für Produktionsintensivierung: Verbesserung der Qualität von Produkten und angewandter Ausrüstung; Beschleunigung der technischen und energetischen Arbeitsausstattung; Beschleunigung der Einführung neuer Technologien und Maßnahmen der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung.

Reserven der Struktur der Organisation von Produktion und Arbeit: Steigerung der Konzentration, Spezialisierung und Zusammenarbeit; Verkürzung der Dauer des Produktionszyklus; Gewährleistung des Produktionsrhythmus usw.

Reserven für die Erhöhung des Managementniveaus und der Managementmethoden: Verbesserung der Produktionsstruktur der Unternehmensleitungsorgane; Erhöhung des Planungs-, Abrechnungs- und Kontrollaufwands; Verbesserung der sozialen Lebensbedingungen der Mitarbeiter etc.

Vorbehalte für Auswirkungen auf das endgültige Geschäftsergebnis: Erhöhung des Produktionsvolumens; Verbesserung der Struktur und Produktpalette; Verbesserung der Produktqualität; Senkung der Produktionskosten im Allgemeinen usw.

Nach Erkennungsmethoden: explizit (bedingt und unbedingt) und hidden (kann als Ergebnis der Analyse identifiziert werden).

15. METHODEN DER FAKTORANALYSE VON WIRTSCHAFTSINDIKATOREN

Wirtschaftsfaktoranalyse - Dies ist ein allmählicher Übergang von den anfänglichen Leistungsindikatoren zum System der endgültigen Faktoren (oder umgekehrt die Offenlegung eines vollständigen Satzes direkter, quantitativ messbarer Faktoren, die die Änderung des Leistungsindikators beeinflussen).

Unter dem Gesichtspunkt des Einflusses von Faktoren auf ein bestimmtes Phänomen werden Faktoren erster, zweiter usw. Ordnung unterschieden. Sie alle sind miteinander verbunden, was jedoch nicht ausschließt, sondern im Gegenteil die Notwendigkeit ihrer logischen Isolierung im Analyseprozess nahelegt.

In der deterministischen Analyse werden dazu die folgenden Methoden verwendet.

Das vielseitigste davon ist Kettensubstitutionsverfahren; sie wird verwendet, um den quantitativen einfluss einzelner faktoren auf die gesamtkennzahl zu ermitteln. Diese Methode wird verwendet, wenn zwischen den untersuchten Phänomenen ein funktionaler, direkter oder umgekehrt proportionaler Zusammenhang besteht.

Wenn Sie Absolute Differenzmethode Der Wert des Einflusses von Faktoren wird berechnet, indem die absolute Wertsteigerung des untersuchten Faktors mit dem Basiswert (Planwert) der Faktoren, die in multiplikativen Modellen rechts davon stehen, und dem tatsächlichen Wert multipliziert wird Faktoren, die sich im Modell links davon befinden.

Methode der relativen Differenz basiert auf der Verwendung des Modells, berücksichtigt jedoch die relativen Erhöhungen der Faktorindikatoren in Prozent oder Koeffizienten. Es ist praktisch, es in Fällen zu verwenden, in denen der Einfluss einer großen Anzahl von Faktoren berechnet werden muss.

Methode der proportionalen Teilung Zunächst wird nach der Methode der Kettensubstitution bestimmt, wie stark sich der effektive Indikator durch Zähler und Nenner verändert hat, und dann der Einfluss von Faktoren zweiter Ordnung nach der Methode der proportionalen Teilung nach den Algorithmen des Faktorenmodells berechnet.

integrale Methode ermöglicht genauere Ergebnisse bei der Berechnung des Einflusses von Faktoren im Vergleich zu früheren Methoden, bei denen die Berechnungsergebnisse von der Reihenfolge der Ersetzung der Faktoren abhängen. Bei dieser Methode werden vorgefertigte Arbeitsformeln verwendet, in die Sie die erforderlichen numerischen Daten einsetzen können.

Mit der Methode Logarithmen das Ergebnis der Berechnung hängt nicht von der Position der Faktoren im Modell ab. Im Gegensatz zur integralen Methode, bei der der zusätzliche Gewinn aus dem Zusammenwirken der Faktoren gleichmäßig auf sie verteilt wird, wird beim Logarithmus das Ergebnis der kombinierten Wirkung der Faktoren proportional zum Anteil des isolierten Einflusses jedes Faktors auf die Ebene verteilt des wirksamen Indikators.

Balance-Methode bei Vorliegen einer streng funktionalen Abhängigkeit verwendet. Es analysiert die Nutzung der Arbeitszeit, die Produktionskapazität, die Verfügbarkeit und die Zusammensetzung der Arbeitsressourcen.

16. AUFGABEN UND GEGENSTÄNDE DER ANALYSE DER PRODUKTIONSERGEBNISSE

Einer der wichtigen Bereiche der analytischen Arbeit im Unternehmen ist die Analyse des Produktionsprogramms, das die in bestimmten Zeiträumen möglichen Produktionsniveaus skizziert.

Die Produktion wird anhand von natürlichen, kostenbezogenen, bedingt natürlichen Indikatoren und in Einheiten der Arbeitsintensität bewertet.

Der Indikator des Produktionsvolumens wird durch Brutto- und Privatprodukte und seine Produktion durch fertige und marktfähige Produkte gekennzeichnet.

Das Unternehmen ermittelt die Anschaffungskosten aller hergestellten Produkte, durchgeführten Arbeiten und erbrachten Dienstleistungen, einschließlich der unfertigen Leistungen. Handelsfähige Produkte unterscheiden sich von Fertigprodukten dadurch, dass sie Reste von unfertigen Erzeugnissen und Umsätzen auf dem Hof enthalten.

Die wichtigsten Indikatoren für das Produktionsvolumen in verschiedenen Sektoren der gesellschaftlichen Produktion haben besondere Bezeichnungen: im Bauwesen - das Volumen der Vertragsarbeit; im Transport - das Volumen des Frachtumsatzes; im Handel - das Handelsvolumen. Der Wert des Produktionsvolumens wird nicht nur von den Kosten der eingekauften Ressourcen beeinflusst, sondern auch von der Komplexität der Herstellungsgüter.

In einigen Fällen werden in Unternehmen, in denen der Saldo der unfertigen Leistungen unbedeutend ist oder in den Berichtszeiträumen keine großen Schwankungen aufweist, Planungs- und Analysemethoden ohne unfertige Leistungen auf der Grundlage von Bruttoleistungskennzahlen verwendet.

Marktfähige Produkte werden in den tatsächlichen Verkaufspreisen des Unternehmens (ohne Mehrwertsteuer) sowie in den im Plan angenommenen Preisen berücksichtigt.

Das Verkaufsvolumen von Produkten wird durch Versand und Verkauf bestimmt, dh von Käufern bezahlt.

Neben den Indikatoren der Brutto- und marktfähigen Produktion werden bei der Bewertung der Analyse der Produktionsmengen die Indikatoren der Netto- (bedingt Netto-) und der Standard-Nettoproduktion verwendet.

Unter Bedingungen der Mehrproduktproduktion kann das geleistete Arbeitsvolumen oft mit anderen Zählern bestimmt werden - Standardstunden, Standardlöhne, Standardbearbeitungskosten usw. Diese Zähler haben jedoch erhebliche Nachteile, die mit der Methode ihrer Berechnung verbunden sind.

Die Hauptaufgaben der Analyse des Produktions- und Verkaufsvolumens von Produkten: Bewertung der Dynamik der Hauptindikatoren für das Produktions- und Verkaufsvolumen von Produkten, ihrer Struktur und Qualität; Überprüfung des Gleichgewichts und der Optimalität geplanter Ziele, geplanter Indikatoren, ihrer Intensität und Realität; Identifizierung des Einflussgrades verschiedener Faktoren auf Indikatoren; Entwicklung wirksamer Maßnahmen zur Nutzung hofeigener Reserven zur Steigerung der Wachstumsrate der Produkte, zur Verbesserung des Sortiments und der Qualität.

17. BEWERTUNG DER DYNAMIK DER PRODUKTION UND DES VERKAUFS VON PRODUKTEN

Das Produktionsvolumen und das Verkaufsvolumen von Produkten sind voneinander abhängig. Bei begrenzten Produktionsmöglichkeiten und unbegrenzter Nachfrage hat das Produktionsvolumen Vorrang, das das Verkaufsvolumen bestimmt. Aber wenn der Markt gesättigt ist und der Wettbewerb in der Produktion zunimmt, wird das Verkaufsvolumen bestimmt, und umgekehrt ist das mögliche Verkaufsvolumen die Grundlage für die Entwicklung eines Produktionsprogramms. Das Unternehmen sollte nur solche Waren und in solchen Mengen produzieren, die es verkaufen kann.

Die Dynamik der Produktion wird anhand des Indikators des Produktionsprogramms bewertet; es bestimmt das erforderliche Produktionsvolumen, das in Bezug auf Nomenklatur, Sortiment und Qualität den Anforderungen des Verkaufsplans in physischer und wertmäßiger Hinsicht entspricht.

Verkaufsplan ein natürlich Der Ausdruck ermöglicht es, die Freigabe bestimmter Produkttypen mit den Bedürfnissen des Marktes, der Produktionskapazität des Unternehmens und dem Bedarf an für die Produktion erforderlichen Ressourcen zu koordinieren. Physische Zähler erlauben es jedoch nicht immer, das Gesamtvolumen und die Struktur der Produktion genau zu bestimmen, Kosten, Einnahmen und Gewinne aus dem Verkauf von Produkten zu berechnen, insbesondere in diversifizierten Organisationen.

Um die Vergleichbarkeit verschiedener Produkttypen zu gewährleisten, wird ein Produktionsplan entwickelt Kosten Ausdruck. Eine Analyse der Dynamik und Erfüllung des Produktionsplans beginnt mit einer Untersuchung der Produktionsdynamik, der Berechnung des Grund- und Kettenwachstums und der Wachstumsraten.

Die Basiswachstumsrate wird durch das Verhältnis des Produktionsvolumens jedes Jahres der dynamischen Reihe zum ersten Jahr dieser Reihe bestimmt, das als Vergleichsbasis genommen wird.

Kettenwachstumsindizes sind das Verhältnis des Indikators jeder nachfolgenden Periode zur vorherigen.

Die Bewertung der Umsetzung des Plans für den Berichtszeitraum (Monat, Quartal, Jahr) erfolgt durch Vergleich der Ist-Daten mit den Plandaten für einzelne Produktarten und für das Unternehmen als Ganzes. Sie steht in engem Zusammenhang mit der Analyse der Erfüllung vertraglicher Pflichten zur Lieferung von Produkten. Die Nichterfüllung des Plans aus Verträgen für das Unternehmen führt zu einer Verringerung der Einnahmen, des Gewinns und der Zahlung von Vertragsstrafen. Darüber hinaus kann ein Unternehmen in einem Wettbewerbsumfeld Märkte für seine Produkte verlieren, was zu einem Produktionsrückgang führen wird. Im Rahmen einer solchen Analyse ist auch das Risiko nicht reklamierter Produkte abzuschätzen.

18. SYSTEM DER INDIKATOREN, DIE DIE NACHFRAGE NACH PRODUKTEN CHARAKTERISIEREN

Die wichtigste Richtung bei der Analyse der FCD eines Unternehmens ist die Analyse der Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen einer Wirtschaftseinheit. Auf der Ebene der einzelnen Geschäftseinheiten wird die Bedarfsanalyse in allen Phasen des Managements durchgeführt und ist in allen Arten von horizontalen (vorübergehenden) Analysen enthalten - vorläufig, aktuell, prospektiv.

Die Nachfrage spiegelt sich wider die Produktionsmenge, die ein Verbraucher bereit und in der Lage ist, zu einem bestimmten Preis in einem bestimmten Zeitraum auf einem bestimmten Markt zu kaufen. Daher muss jede Geschäftseinheit vor der Bestimmung des Produktionsvolumens und der Bildung ihrer Produktionskapazität wissen, welche Produkte in welcher Menge, wo, wann und zu welchen Preisen verkauft werden.

Ein wichtiger Faktor, der die Höhe der Nachfrage bestimmt, ist der Preis: Die Höhe der Nachfrage ändert sich unter dem Einfluss des Preises. Der Grad der Empfindlichkeit der Nachfrage gegenüber Preisänderungen wird durch bestimmt Preiselastizitätskoeffizient (K₁):

Einkommenselastizität der Nachfrage (K₂) charakterisiert den Grad der Sensitivität der Nachfrage nach einem Produkt bei einer Änderung des Verbrauchereinkommens:

wenn Die Nachfrage ist elastisch, wenn der Preis sinkt, steigen die Verkaufserlöse, da auch bei einem niedrigeren Preis, der pro Wareneinheit gezahlt wird, eine Erhöhung des Verkaufsvolumens vorliegt, die ausreicht, um den Umsatzverlust aufgrund einer Preissenkung, d. h. einer Änderung der Der Preis eines Produkts führt zu einer gegenläufigen Änderung des Umsatzes.

bei unelastische Nachfrage Eine Änderung des Preises der verkauften Produkte zieht eine Änderung des Verkaufserlöses in die gleiche Richtung nach sich.

bei absolut unelastisch Nachfrage Nachfrage hängt nicht vom Preis ab; Umsatz und Preis bewegen sich in die gleiche Richtung.

bei Einheit Elastizität Nachfrageprozentuale Änderung von Nachfrage und Preis sind gleich, das Ergebnis ändert sich nicht.

bei absolute Elastizität Der Nachfragepreis hängt nicht von der Nachfrage ab; Der Verkaufserlös ändert sich in die gleiche Richtung wie die Preisänderungen.

19. ANALYSE DER AUSWIRKUNGEN DER PREISE AUF DAS VERKAUFSVOLUMEN

Die Bildung des Produktionsvolumens sowie des Einkommens hängt weitgehend vom Verkaufspreis ab. Seine Wahl wird von zahlreichen Faktoren des externen (Wettbewerb, Position des Produkts auf dem Markt, Art der Nachfrage usw.) und des internen Umfelds (Produktions- und Vertriebskosten) beeinflusst. Diese Faktoren und die Struktur des Marktes bilden die Grundlage der Preisfindung, d. h. bei der Festsetzung der Verkaufspreise für Waren und Dienstleistungen ist es notwendig, sich an der Preisuntergrenze in Höhe der Produktionskosten zu orientieren.

Der Preisbildungsprozess der angebotenen Preise für Waren und Dienstleistungen beinhaltet normalerweise zwei Arten von Verkaufspreisen: grundlegend (Anfangs-)Preis, d. h. der Preis ohne Rabatte, Aufschläge, Transport, Versicherung und andere Bestandteile; geschätzt ein Preis, der alle damit verbundenen Komponenten enthält, einschließlich des geplanten Gewinns (der gewünschten Rendite auf das investierte Kapital).

Die Auswahl und Festlegung der Preise für Waren und Dienstleistungen erfolgt nach den folgenden Methoden.

Vollkostenmethode sieht die Addition eines bestimmten Gewinnbetrags zum Gesamtbetrag der Kosten (fix und variabel) vor. Werden die Herstellungskosten zugrunde gelegt, muss der Zusatzstoff neben dem Gewinn auch die Verkaufskosten der Produkte decken. In jedem Fall beinhaltet der Aufpreis indirekte Steuern und Zölle, die an den Käufer weitergegeben werden.

Diese Methode deckt alle Kosten vollständig ab, weist jedoch folgende Nachteile auf: verringerte Wettbewerbsanreize zur Kostenminimierung; die Nachfrageelastizität wird ignoriert (das Nachfrageniveau kann nicht offengelegt werden, ohne einen Marktpreis zu ermitteln).

bei Herstellungs- (Verarbeitungs-)Kostenmethode Dabei werden die vollen Kosten pro Produktionseinheit berücksichtigt, die eingekaufte Rohstoffe, Materialien, Baugruppen, Halbfabrikate und einen dem Wertsteigerungsbeitrag des Unternehmens entsprechenden Anteil am Gewinn beinhalten. Diese Methode unterscheidet sich nicht wesentlich von der Gesamtkostenmethode.

Grenzkostenmethode (Grenzkostenmethode). besteht darin, dass auf die variablen Kosten pro Produktionseinheit ein Betrag (Prozentsatz) aufgeschlagen wird, der die Kosten deckt und eine ausreichende Rendite bietet. Es deckt die Fixkosten vollständig ab und maximiert den Gewinn. Diese Methode ist auf fast jedes Unternehmen anwendbar.

Methode der Rentabilität (Rendite) von Investitionen basierend auf der Tatsache, dass der Preis von Waren und Dienstleistungen die Rentabilität sicherstellen sollte, die nicht niedriger ist als die Kosten für Fremdmittel. Der Zinssatz für das Darlehen wird zu den Gesamtkosten pro Produktionseinheit hinzugerechnet. Ihr Nachteil ist die zeitliche Ungewissheit der Höhe der Zinsen für ein Darlehen im Hinblick auf die Inflation. Die Methode empfiehlt sich für Unternehmen mit einer breiten Palette von Produkten, von denen jedes seine eigenen variablen Kosten hat.

20. ANALYSE DER AUSFÜHRUNG DER AUFGABE NACH SORTIMENT

Die Ergebnisse von FCD werden maßgeblich durch das Sortiment und die Struktur von Produktion und Vertrieb bestimmt. Die Geschäftseinheit muss ständig eine Produktpalette bilden. Das Hauptziel des Sortimentskonzepts ist die Ausrichtung des Unternehmens auf die Produktion von Waren, die in Bezug auf ihre Struktur, Gebrauchseigenschaften und Qualität den Bedürfnissen der Kunden am besten entsprechen.

Im Analyseprozess ist es notwendig, die Umsetzung des Plans und die Dynamik für die Herstellung zertifizierter Produkte festzulegen.

Die Aufgabe gemäß dem Sortiment zu erfüllen bedeutet, Produkte gemäß der vorgegebenen Nomenklatur herzustellen.

Die Bewertung der Planerfüllung für die gesamte vom Unternehmen vorgesehene Produktpalette wird anhand des durchschnittlichen Erfüllungsgrades der Aufgabe für die Produktpalette berechnet.

Es gibt mehrere Möglichkeiten, den durchschnittlichen Prozentsatz der Auftragsfertigstellung nach Sortiment zu berechnen. Es wird am genauesten berechnet nach der Methode der kleinsten Zahl, d.h. für die Umsetzung des Plans wird die kleinste Anzahl von zwei Werten berücksichtigt – geplante und tatsächliche Produktionsleistung für jedes Produkt:

wo Z._App - der durchschnittliche Prozentsatz der Fertigstellung der Aufgabe für das Sortiment.

Produkte, die über den Plan hinaus hergestellt oder im Plan nicht vorgesehen sind, werden bei der Umsetzung des Sortimentsplans nicht berücksichtigt.

Diese Berechnungsmethode ist in dem Fall und in den Unternehmen akzeptabel, in denen die Palette der hergestellten Produkte klein ist.

Eine Erhöhung des Produktionsvolumens (Umsatzes) für eine Produktart führt zu einer Veränderung ihrer Struktur, d. h. des Anteils der einzelnen Produkte an ihrer Gesamtproduktion.

Plan nach Struktur ausführen bedeutet die Erhaltung des geplanten Verhältnisses seiner einzelnen Arten in der tatsächlichen Produktion von Produkten.

Die Änderung der Produktions- und Umsatzstruktur ändert alle Leistungsindikatoren: Produktions- und Umsatzvolumen, Materialverbrauch, Kosten, Gewinn, Rentabilität, finanzielle Stabilität.

Der Einfluss der Produktionsstruktur und der Produktions- und Gewinnhöhe kann mit bestimmt werden Kettensubstitutionsmethode. Dazu ist es notwendig, das geplante und tatsächliche Produktionsvolumen zu ermitteln, die Abweichung im Produktionsvolumen zu ermitteln und dann die Planerfüllungsrate für kommerzielle Produkte insgesamt für das Unternehmen zu berechnen [(tatsächliches Volumen / geplantes Volumen) x 100 %]. ] (für die Ausgabe in physikalischen Begriffen).

21. ANALYSE DES VERLUSTS DURCH DIE EHE

Die Eheschließung der Produktion ist kein Parameter (Indikator) der Produktqualität, da die Eheschließung unproduktive Kosten darstellt.

defekt ist ein Produkt, das nicht für den vorgesehenen Zweck verwendet werden kann.

Die Ehe wird in korrigierbare und irreparable unterteilt. Zu korrigierbar Die Ehe umfasst Produkte, deren Reparaturkosten die Herstellungskosten für neue Produkte (d. h. nach Nebenkosten) nicht übersteigen.

Unverbesserlich (endgültig) Heirat legt nahe, dass es unmöglich oder unpraktisch ist, zusätzliche Kosten aufzubringen.

Die Korrektur der Ehe führt zu einem Anstieg der Produktionskosten, einem Rückgang des Gewinns, und eine unverbesserliche Ehe führt zu einem Rückgang des Produktionsvolumens, einem Anstieg der Kosten und einem Rückgang des Gewinns.

Je nach Ort des Nachweises wird die Ehe geteilt in intern (im Unternehmen identifiziert) und vnejšíj (von Verbrauchern identifiziert).

Die Analyse der Eheverluste wird wie folgt durchgeführt: Bestimmen Sie die Menge der endgültig abgelehnten Produkte nach Perioden (letztes Jahr und Berichterstattung), finden Sie die Abweichung, geben Sie eine Schätzung ab; Analyse von Indikatoren in der Dynamik; den Anteil von Mängeln an den Kosten von Handelsprodukten nach Perioden bestimmen, eine Bewertung abgeben; Bestimmen Sie die Auswirkungen von Verluständerungen auf die Produktionsmenge, d. h. die Menge an unterproduzierten Produkten infolge einer zugelassenen Ehe. Um das Volumen der unterproduzierten Produkte zu berechnen, muss das Produktvolumen des Berichtsjahres mit der Fehlerquote der Handelsprodukte multipliziert und durch 100% dividiert werden.

Dann werden die Gründe für den Qualitätsabfall und die zugelassene Eheschließung an den Orten ihres Auftretens identifiziert, Zuständigkeitszentren entwickelt, Maßnahmen zur Beseitigung der Eheschließung und Qualitätsverbesserung entwickelt.

Die Hauptgründe für den Qualitätsverlust: geringe Qualität der Rohstoffe; niedriges technisches Niveau des Anlagevermögens; geringes Maß an Organisation und Produktionstechnologie; unzureichende Qualifikation der Arbeitnehmer; Arrhythmie der Produktion.

22. ANALYSE DER PRODUKTQUALITÄT. QUALITÄTSINDIKATOREN

Das Thema Qualität ist eine Frage der Einsparung von Material, Arbeit und finanziellen Ressourcen. Qualität zeichnet sich durch Zuverlässigkeit, Langlebigkeit, Sicherheit, das Vorhandensein oder Fehlen von Reklamationen aus.

Verallgemeinernde Indikatoren charakterisieren die Qualität aller Produkte, unabhängig von Art und Verwendungszweck: Menge und Anteil zertifizierter Produkte am Gesamtoutput; der Anteil neuer Produkte an der Gesamtproduktion; Durchschnittsnotenfaktor; Anteil der exportierten Produkte usw.

Private Qualitätsindikatoren charakterisieren die technischen und verbraucherbezogenen Eigenschaften von Produkten.

Es ist ratsam, bereits in der Entwurfsphase eine Qualitätsanalyse durchzuführen. Ab 1. Januar 1992 eingeführt Zulassung Produkte: Eine maßgebliche Stelle prüft und bescheinigt die Konformität bestimmter Produkttypen mit den in behördlichen und technischen Dokumenten festgelegten Anforderungen.

Die Qualitätsanalyse beginnt mit einer allgemeinen Beurteilung der Aufgabenerfüllung und der Dynamik der Freigabe zertifizierter Produkte (SP). Daten zur Analyse werden aus der betrieblichen und technischen Buchhaltung und dem Berichtswesen entnommen.

Analytische Indikatoren, die die Qualität charakterisieren, sind der Anteil oder Koeffizient der zertifizierten Produkte am Gesamtvolumen der hergestellten Produkte zu den aktuellen Großhandelspreisen des Unternehmens (ohne Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern).

Vergleicht man den tatsächlichen Anteil oder Koeffizienten zertifizierter Produkte mit analytischen Kennzahlen für das Vorjahr oder die Aufgabe, kann man die Qualitätsverbesserung bzw. Qualitätsveränderung im Vergleich zum Vorjahr beurteilen.

In einer Marktwirtschaft nimmt die Bedeutung ökonomischer Formen des Schutzes der Verbraucherinteressen vor der Belieferung mit minderwertigen Produkten zu. Eine Form des Schutzes ist das Vorzeigerecht des Verbrauchers gegenüber dem Anbieter Behauptungen - Ansprüche im Zusammenhang mit der Lieferung von Produkten, deren Qualität nicht den Bedingungen der Vereinbarung oder des Vertrags über die Lieferung von Produkten entspricht.

Das Vorhandensein oder Fehlen von Beschwerden ist ein allgemeiner Indikator für die Instabilität (Stabilität) der Produktqualität.

Am Ende der Analyse ist es notwendig, die Auswirkungen der Produktwerbung (Qualitätsverlust) auf die finanziellen Ergebnisse zu identifizieren. Zur Berechnung der quantitativen Auswirkungen ist es erforderlich, den geplanten Gewinnanteil bzw. den Vorjahresgewinnanteil am Gesamtvolumen der verkauften Produkte mit dem Volumen der beworbenen Produkte zu aktuellen Großhandelspreisen zu multiplizieren.

Zusammen mit den angegebenen Indikatoren wird es bestimmt und analysiert Notenfaktor - das Verhältnis der Produktkosten aller Klassen zu den für die erste Klasse berechneten Produktkosten.

23. ANALYSE DES RHYTHMUS DER FREIGABE. INDIKATOREN DES RHYTHMUS

Rhythmus - Dies ist die Gleichmäßigkeit der Leistung in gleichen Zeiträumen während des Berichtszeitraums.

Die rhythmische Arbeit einer Wirtschaftseinheit ist eine wichtige Voraussetzung für die Herstellung und den Verkauf von Produkten, die Verbesserung der Qualität, die Reduzierung der Kosten und die Steigerung des Gewinns sowie die rationelle Organisation von Produktion und Arbeit.

Indikatoren für die Gleichmäßigkeit der Ausgabe werden in direkte und indirekte unterteilt.

К direkt Zu den Indikatoren gehören der Rhythmuskoeffizient, der Arrhythmiekoeffizient, der Anteil der Produktion für jedes Jahrzehnt an der monatlichen Leistung usw.

Indirekt Rhythmusindikatoren sind Zahlungen für Ausfallzeiten aufgrund des Verschuldens einer wirtschaftlichen Einheit, Eheverluste, Bußgelder für nicht gelieferte Produkte usw.

Ein verallgemeinernder Indikator für die Gleichmäßigkeit der Leistung ist der Rhythmuskoeffizient, der den Anteil der Produkte angibt, die ohne Unterbrechung des Zeitplans geliefert werden.

Rhythmusfaktor kann auf verschiedene Arten bestimmt werden: durch das Verhältnis der Menge der tatsächlich freigegebenen Produkte innerhalb des Plans für eine Reihe aufeinanderfolgender Zeiträume des analysierten Zeitraums zur Menge des geplanten Outputs für denselben Zeitraum; durch Aufsummieren der tatsächlichen spezifischen Produktionsgewichte für jeden Zeitraum, jedoch nicht über dem geplanten Niveau.

Je näher der Koeffizient des Produktionsrhythmus bei Eins liegt, desto gleichmäßiger ist die Ausführung der Aufgabe.

Der Rhythmuskoeffizient zeigt, wie viele Produkte innerhalb des durch den Zeitplan festgelegten Zeitrahmens produziert wurden.

Zur Beurteilung wird der Produktionsrhythmus ermittelt Arrhythmie-Koeffizient - die Summe der positiven und negativen Abweichungen der Leistung vom Ziel für jeden Tag (Woche, Dekade).

Der Koeffizient der Arrhythmie kann als die Differenz zwischen dem Koeffizienten des Rhythmus und der Einheit definiert werden.

Dann ist es notwendig, die Ursachen für unregelmäßige Arbeit zu identifizieren - sowohl extern (vorzeitige Lieferung von Rohstoffen durch Lieferanten, Stromausfälle, Streiks verbundener Unternehmen usw.) als auch intern (niedriger Organisationsgrad von Produktion und Arbeit, niedriger Technologiestand). gebraucht usw.).

24. ANALYSE DER SICHERHEIT DES UNTERNEHMENS MIT MATERIALIEN

Das Wachstum des Produktionsvolumens und die Verbesserung der Qualität hängen weitgehend von der Versorgung des Unternehmens mit materiellen Ressourcen und der Effizienz ihrer Nutzung ab.

Der rechtzeitige Erhalt und die effiziente Nutzung der materiellen Ressourcen bestimmen die ununterbrochene, rhythmische Arbeit, die Umsetzung des Plans und die Steigerung des Gewinns. Ein unangemessener Überschuss an materiellen Ressourcen kann zu einer Verlangsamung des Umlaufs des Betriebskapitals und folglich zu einer Verschlechterung der Finanzlage führen.

Die Analyse der Versorgung des Unternehmens mit materiellen Ressourcen beginnt mit einem Vergleich des geplanten Materialbedarfs (unter Berücksichtigung der Bestände zu Jahresbeginn, Salden am Ende, Reparaturbedarf) mit Daten zum tatsächlichen Materialeingang im Firmenlager.

Die vollständige Sicherheit des Bedarfs an materiellen Ressourcen mit Deckungsquellen ist eine Voraussetzung für einen unterbrechungsfreien Betrieb.

Abdeckungsquellen sind unterteilt in extern (Materialressourcen, die von Lieferanten gemäß abgeschlossenen Verträgen stammen, oder Ressourcen in Großhandelsdepots) und intern (Verwendung von Sekundärrohstoffen, Reduzierung von Rohstoffverschwendung, Eigenproduktion von Halbzeugen, Einsparung von Lagerhaltung).

Bei der Bestimmung des tatsächlichen Bedarfs für den Import von Materialien von außerhalb muss festgestellt werden allgemeiner Bedarf an einer bestimmten Materialart, die sich aus der Summe des Materialbedarfs für das Freigabeprogramm, bereinigt um die Veränderung der Materialbilanz zu Jahresbeginn und Jahresende, zuzüglich des Materialbedarfs für die Überholung errechnet und für die Aufrechterhaltung anderer Unterstützungsdienste.

Echtes Bedürfnis beim Import materieller Ressourcen von außen ist gleich der Differenz zwischen dem Gesamtbedarf und der Summe der eigenen internen Deckungsquellen.

Gegenstand der Analyse ist Komplexität der Versorgung, d. h. die Aufrechterhaltung bestimmter Beziehungen zwischen den wichtigsten Arten materieller Ressourcen. Eine Verletzung der Lieferkomplexität führt in der Regel zu einer Verletzung der Produktionsfristen, des Sortiments und einer möglichen Verringerung des Produktionsvolumens.

Der ununterbrochene Betrieb einer Wirtschaftseinheit ist nicht möglich, ohne die optimale Menge an Reserven für die Umsetzung des Leistungsprogramms zu schaffen. Bei der Analyse wird die Übereinstimmung der tatsächlichen Bestandsgröße der wichtigsten Rohstoff- und Materialarten mit den Standardgrößen ermittelt. Dazu wird auf Basis von Daten über die tatsächliche Verfügbarkeit sachlicher Sachmittel und deren durchschnittlichem Tagesverbrauch deren tatsächliche Versorgung mit Materialien in Tagen ermittelt und mit dem Richtwert verglichen.

25. MATERIALAUSGABE UND MATERIALVERWERTUNG

Allgemeine Indikatoren für die Effizienz der Nutzung materieller Ressourcen sind Materialeffizienz, Materialverbrauch, Anteil der Materialkosten an den Produktionskosten, Materialkostenkoeffizient, Gewinn pro Rubel Materialkosten.

Materialrückgabe (Mo) charakterisiert die Ausgabe pro 1 Reiben. Materialkosten (M), d.h. die Menge der Produkte, die aus jedem Rubel verbrauchter materieller Ressourcen hergestellt werden:

Mo = V / M, (4)

wobei V das Volumen der verkauften Produkte ist.

Materialverbrauch (Me) - ein zur Materialeffizienz inverser Indikator, der die Höhe der Materialkosten pro 1 Reibung charakterisiert. hergestellte Produkte:

Ich = M / V. (5)

Der Anteil der Materialkosten an den Herstellungskosten charakterisiert den Anteil der Materialkosten an den Gesamtkosten der Produktion. Die Dynamik des Indikators charakterisiert die Veränderung des Materialverbrauchs von Produkten.

Faktor Materialkosten - Dies ist das Verhältnis der tatsächlichen Materialkosten zu den geplanten, auf die tatsächliche Leistung umgerechneten Mengen. Dieser Indikator kennzeichnet, wie sparsam Materialien in der Produktion verwendet werden, ob es eine Überschreitung der festgelegten Normen gibt. Die Mehrausgabe von Materialien wird durch einen Koeffizienten von mehr als eins angezeigt.

Die Effizienz der Nutzung bestimmter Arten materieller Ressourcen wird durch bestimmte Indikatoren des Materialverbrauchs gekennzeichnet.

Der spezifische Materialverbrauch ist definiert als das Verhältnis der Kosten aller verbrauchten Materialien pro Produktionseinheit zu ihrem Großhandelspreis.

Der Indikator des Materialverbrauchs ist analytischer, er spiegelt wirklich den Grad des Materialverbrauchs in der Produktion wider; Eine Reduzierung der Materialkosten um 1 % bringt einen größeren wirtschaftlichen Effekt als eine Reduzierung anderer Kostenarten.

Die wichtigsten analytischen Indikatoren, die den Materialeinsatz in der Produktion charakterisieren: der Materialverbrauch aller marktfähigen Produkte; Materialverbrauch einzelner Produkte.

Die Berechnung und Analyse bestimmter Indikatoren des Materialverbrauchs ermöglicht es, die Struktur der Materialkosten, die Höhe des Materialverbrauchs bestimmter Arten von Materialressourcen und die Reserven zur Reduzierung des Materialverbrauchs von Produkten zu identifizieren.

26. ANALYSE DES MATERIALVERBRAUCHS

Eine Analyse der Materialkostenstruktur wird durchgeführt, um die Zusammensetzung der materiellen Ressourcen und den Anteil jeder Ressourcenart an der Kosten- und Produktionskostenbildung zu beurteilen. Die Analyse zeigt die Möglichkeit auf, die Materialkostenstruktur durch den Einsatz neuer, fortschrittlicher Materialarten, den Einsatz von Substituten (Metallkeramik etc.) zu verbessern.

Die Materialverbrauchsanalyse wird wie folgt durchgeführt: 1. Der Materialverbrauch marktfähiger Produkte wird nach Plan und nach Bericht ermittelt, die Abweichung ermittelt und die Veränderung bewertet. 2. Die Veränderung des Materialverbrauchs für einzelne Kostenarten wird analysiert. 3. Der Einfluss von Änderungen der Faktoren "Normen" (Anzahl der Verbrauchsmaterialien pro Produktionseinheit) und der Preise auf den Materialverbrauch von Produkten wird bestimmt. 4. Analysiert wird die Veränderung des Materialverbrauchs der wichtigsten Produktarten. 5. Der Einfluss des effizienten Einsatzes stofflicher Ressourcen auf die Veränderung des Outputvolumens wird ermittelt.

Die Analyse der Effizienz des Einsatzes materieller Ressourcen in der Produktion wird bestimmt, indem der tatsächliche Prozentsatz der sinnvollen Nutzung materieller Ressourcen mit dem geplanten verglichen wird:

MZ = (MZf / MZpl) x 100 %.

Ein Rückgang dieses Indikators weist auf eine ineffiziente Nutzung materieller Ressourcen hin.

Der Absolutwert der Mehrausgaben bzw. Einsparungen ist definiert als die Differenz zwischen dem tatsächlichen Verbrauch an materiellen Ressourcen und dem geplanten, auf den tatsächlichen Output umgerechneten Output.

Eine Erhöhung der Materialintensität kann durch einen Verstoß gegen Technologie und Rezepturen, eine Unvollkommenheit in der Organisation von Produktion und Logistik, eine schlechte Qualität von Rohstoffen und Materialien und den Austausch einer Materialart durch eine andere verursacht werden.

Der Einfluss der Effizienz der Nutzung materieller Ressourcen auf das Produktionsvolumen kann durch die Formel V = M x Mo oder V = M / Me bestimmt werden. (6) Um den Einfluss von Faktoren auf das Produktionsvolumen zu berechnen, können Sie die Methode der Kettensubstitutionen, die Methode der absoluten Differenzen und relativen Differenzen sowie die Integralmethode verwenden.

27. GRUNDLEGENDE KONZEPTE DER ANALYSE DER NUTZUNG DER ARBEITSRESSOURCEN DES UNTERNEHMENS

К Arbeitsressourcen bezieht sich auf den Teil der Bevölkerung, der über die notwendigen physischen Daten, Kenntnisse und Fähigkeiten in dem relevanten Sektor der Wirtschaft des Landes verfügt. Eine ausreichende Versorgung der Unternehmen mit den notwendigen Arbeitsressourcen, deren rationelle Nutzung und eine hohe Arbeitsproduktivität sind von großer Bedeutung für die Steigerung des Produktionsvolumens und die Steigerung der Produktionseffizienz. Insbesondere das Volumen und die Aktualität aller Arbeiten, die Effizienz des Einsatzes von Geräten, Maschinen, Mechanismen, das Produktionsvolumen, seine Kosten, sein Gewinn und eine Reihe anderer Wirtschaftsindikatoren hängen von der Sicherheit des Unternehmens mit Arbeitskräften ab und die Effizienz ihrer Nutzung.

Die Hauptaufgaben der Analyse: Untersuchung und Bewertung der Versorgung des Unternehmens und seiner strukturellen Abteilungen mit Arbeitskräften im Allgemeinen sowie nach Kategorien und Berufen; Ermittlung und Untersuchung von Fluktuationsindikatoren; Identifizierung von Reserven an Arbeitskräften, deren vollständigere und effizientere Nutzung; Untersuchung und Bewertung des Niveaus der Arbeitsproduktivität im Unternehmen; Untersuchung der Organisation der Vergütung des Personals des Unternehmens; Untersuchung der Wachstumsdynamik des Durchschnittslohns und Berücksichtigung seiner Übereinstimmung mit dem Wachstum der Arbeitsproduktivität usw.

Hauptanalysequellen sind f. Nr. P-4 "Informationen zu Anzahl, Löhnen und Bewegung der Arbeitnehmer", die relevanten Abschnitte des Plans für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung des Unternehmens, Daten aus Buchhaltung und Statistik, Betriebsbuchhaltung, Materialien aus der Personalabteilung usw .

28. ANALYSE DER SICHERHEIT DES UNTERNEHMENS MIT ARBEITSMITTELN

Unter den Bedingungen einer automatisierten und hochmechanisierten Produktion hängt die Effizienz der Nutzung von festen Produktionsanlagen, Rohstoffen, der Verbesserung der Qualität und Struktur der hergestellten Produkte sowohl von der Anzahl der Mitarbeiter als auch von ihrem Qualifikationsniveau, ihrer Arbeits- und Produktionsdisziplin usw. ab .In Übereinstimmung mit der geltenden Gesetzgebung bestimmen die Unternehmen selbst die Gesamtzahl der Arbeitnehmer, ihre berufliche und Qualifikationszusammensetzung, heißt es. Gleichzeitig sollte berücksichtigt werden, dass im Bericht f. Nr. P-4 enthält keine detaillierte Aufschlüsselung nach Arbeitnehmerkategorien. Daher ist es für die Analyse erforderlich, primäre Buchhaltungsdaten zu verwenden und eine analytische Tabelle zu erstellen, in der die Anzahl der Mitarbeiter im Berichtsjahr mit der Anzahl des Vorjahres verglichen wird. Bei Bedarf kann diese Tabelle geplante Indikatoren für das Berichtsjahr enthalten, die die Analyse des untersuchten Themas im Hinblick auf das Erreichen des geplanten Niveaus der Arbeitsorganisation im Unternehmen erweitern können.

Unterbesetzung wirkt sich oft negativ auf die Dynamik des Produktionsvolumens und dessen Qualität aus. Auch die Unterbesetzung des nichtgewerblichen Personals wirkt sich indirekt auf den Produktionsablauf aus - beispielsweise die Unterbesetzung von Kindergärten, Kindertagesstätten, Sanitätseinheiten etc.

Eine Verringerung der Zahl der Arbeiter ohne Beeinträchtigung des Produktionsumfangs und seiner Qualität ist unter der Bedingung der Mechanisierung und Verbesserung der Arbeitsorganisation, insbesondere in den Hilfs- und Nebenabteilungen des Unternehmens, möglich.

Im Zuge der Analyse ist es notwendig, die Verfügbarkeit der Produktion durch Arbeitnehmer bestimmter Berufe zu überprüfen, indem die tatsächliche und geplante Zahl der Arbeitnehmer für alle im Unternehmen verwendeten Berufe verglichen werden. Bei erheblichen Abweichungen in allen Berufen ist es erforderlich, die Ursachen zu ermitteln und Maßnahmen zu deren Beseitigung aufzuzeigen. Ein erheblicher Arbeitskräftemangel in allen Berufen erschwert die Arbeit des Unternehmens und führt zu sogenannten Produktionsengpässen.

Die Übereinstimmung der Qualifikationen der Arbeitnehmer mit den Anforderungen der Technik sollte analysiert werden, indem der Grad der Komplexität der Arbeit mit dem Qualifikationsniveau der Arbeitnehmer verglichen wird.

Die allgemeine Qualifikation der Arbeitnehmer wird durch eine durchschnittliche Lohnklasse, definiert als gewichteter Durchschnitt, gekennzeichnet.

Der Grad der Arbeitskomplexität wird als gewichteter Durchschnitt der Arbeitskategorie und der Komplexität ihrer Umsetzung bestimmt.

Die durchschnittliche Kategorie der geleisteten Arbeit sollte etwas über der Kategorie der Arbeitnehmer liegen, um deren Interesse an Weiterbildung zu steigern.

29. ANALYSE DER BEWEGUNGSLEISTUNG UND DER RAHMENKONSTANTITÄT

Die Personalausstattung, insbesondere der Arbeitnehmer, hängt von ihrer Bewegung während des analysierten Zeitraums ab. Die Intensität der Arbeitnehmerbewegung ist gekennzeichnet durch Koeffizienten: Kassenumsatz; Entsorgungsumsatz; Gesamtumsatz; Personalfluktuation; Mitarbeiterfluktuation.

Zuordnen Indikatoren der Arbeitnehmerfreizügigkeit: durchschnittliche Zahl der Beschäftigten (Personen); akzeptierte Anzahl der Arbeitnehmer (gesamt); die Zahl der Arbeitnehmer im Ruhestand (insgesamt), einschließlich: freiwillig wegen Fehlzeiten und anderer Verstöße gegen die Arbeitsdisziplin entlassener Arbeitnehmer.

Da Fluktuationsraten nicht geplant sind, werden sie analysiert, indem die Kennzahlen des Berichtsjahres mit denen des Vorjahres oder (besser) mehrerer Jahre verglichen werden.

Festangestellte Mitarbeiter, die schon lange im Unternehmen arbeiten, verbessern ihre Qualifikationen, meistern verwandte Berufe, orientieren sich schnell in jedem atypischen Umfeld, schaffen eine gewisse Geschäftsatmosphäre im Team und sorgen für eine höhere Arbeitsproduktivität. Um die Ursachen der Personalfluktuation zu untersuchen, sollten regelmäßig soziologische Untersuchungen und Beobachtungen durchgeführt werden, um die laufenden Veränderungen in der qualitativen Zusammensetzung von Arbeitnehmern, Managern und Spezialisten zu untersuchen, d. h. in Bezug auf Qualifikationen, Berufserfahrung, Spezialisierung, Ausbildung, Alter usw Das Produktionsvolumen wird bei der Berechnung der Indikatoren für die Personalfluktuation nicht berücksichtigt.

Um die sozialen Ergebnisse zu bewerten, werden auch die Konstanz- und Stabilitätskoeffizienten des Personals untersucht.

Personalbindungsrate - ist das Verhältnis der Zahl der Arbeitnehmer, die seit einem Jahr oder länger auf der Gehaltsliste stehen, zur durchschnittlichen Zahl der Arbeitnehmer.

Rahmenstabilitätsverhältnis - ist das Verhältnis der Anzahl der Mitarbeiter, die länger als drei Jahre im Unternehmen beschäftigt sind, zu ihrer durchschnittlichen Anzahl.

Die Koeffizienten der Beständigkeit und Stabilität des Personals spiegeln die Höhe der Vergütung und den Grad der Zufriedenheit der Arbeitnehmer mit den Arbeitsbedingungen, den Arbeits- und Sozialleistungen wider.

30. ANALYSE DER ARBEITSPRODUKTIVITÄT IM UNTERNEHMEN

Arbeitsproduktivität - Dies ist ein Indikator, der die Höhe der Arbeitskosten für die Produktion einer Produktionseinheit charakterisiert; sie kann auch definiert werden als die Produktionsmenge pro Arbeiter oder ein Arbeiter pro Zeiteinheit (Jahr, Quartal, Monat, Tag, Stunde). Das Niveau vieler anderer Indikatoren hängt von diesem Indikator ab - dem Volumen der hergestellten Produkte, der Höhe ihrer Kosten, den Ausgaben des Lohnfonds usw.

Bei der Analyse der Arbeitsproduktivität müssen der Erfüllungsgrad des Plans und die Wachstumsdynamik sowie die Gründe für die Änderung des Arbeitsproduktivitätsniveaus (Änderungen des Produktionsvolumens und der Anzahl, Einsatz von Mechanisierung und Automatisierung) ermittelt werden , das Vorhandensein oder die Beseitigung von schichtinternen und ganztägigen Ausfallzeiten, der Stand der Arbeitsrationierung usw.).

Allgemeiner Indikator der Arbeitsproduktivität (Produktion pro Arbeiter oder einem Arbeiter) hängt im Wesentlichen vom Materialverbrauch der einzelnen Produktarten, dem Umfang der genossenschaftlichen Lieferungen und der Produktstruktur ab. Eine objektivere Einschätzung der Arbeitsproduktivität wird durch einen Indikator gegeben, der nach der Nettoleistung berechnet wird, dh nach dem Produktionsvolumen abzüglich der Materialkosten und der Abschreibung des Anlagevermögens.

Der Vergleich des Niveaus der Arbeitsproduktivität des Berichtsjahres mit dem Vorjahr ermöglicht eine Beurteilung Dynamik der Arbeitsproduktivität in einem Jahr. Die Arbeitsproduktivität wird pro Arbeiter und pro Arbeiter berechnet. Das Vorhandensein dieser beiden Indikatoren ermöglicht es uns, die Veränderungen in der Personalstruktur des Unternehmens zu analysieren. Eine höhere Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität pro Arbeitnehmer im Vergleich zur Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität pro Arbeitnehmer weist auf einen Anstieg des Anteils der Arbeitnehmer an der Gesamtzahl der Arbeitnehmer und einen Rückgang des Anteils der Arbeitnehmer hin.

Um das Niveau der Arbeitsproduktivität im Unternehmen zu untersuchen und zu bewerten, wird empfohlen, eine Tabelle zu erstellen, die die folgenden Indikatoren enthalten sollte: das Produktionsvolumen in jeweiligen Preisen (ohne Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern); Produktionsvolumen zu Festpreisen; durchschnittliche Mitarbeiterzahl; Produktion eines Arbeiters; die durchschnittliche Anzahl der Arbeitstage eines Arbeitnehmers pro Jahr; durchschnittlicher Arbeitstag; die durchschnittliche Anzahl der von einem Arbeitnehmer pro Jahr geleisteten Arbeitsstunden; der Anteil der Arbeiter an der Gesamtzahl des Personals.

Der Output pro Arbeiter ist gleich dem Produkt aus dem Output pro Arbeiter und dem Anteil der Arbeiter an der Gesamtzahl der Angestellten.

Es sei darauf hingewiesen, dass objektiv gesehen die Hauptquelle für die Steigerung der Arbeitsproduktivität die Einführung jeglicher Produktion von Errungenschaften von Wissenschaft und Technologie, d. h. wissenschaftlicher und technischer Fortschritt, in die Praxis ist.

31. ANALYSE DER VERWENDUNG DER ARBEITSZEIT

Wie bereits erwähnt, wird die Arbeitsproduktivität durch das pro Zeiteinheit produzierte Produktionsvolumen gemessen. Daher hängt das Wachstum der Arbeitsproduktivität weitgehend von der Effizienz der Nutzung der Arbeitszeit ab.

Bei einer Verbesserung der Arbeitszeitnutzung im Berichtsjahr gegenüber dem Vorjahr sollte das Verhältnis zwischen den Wachstumsraten der jährlichen, täglichen und stündlichen Arbeitsproduktivität eines Arbeitnehmers wie folgt sein: jährliche Arbeitsproduktivität > täglich > stündlich.

Das Verhältnis „Jährliche Arbeitsproduktivität > Tag“ zeigt einen Rückgang der Fehlzeiten (Ganztagsausfälle) in Manntagen im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr; das Verhältnis "Arbeitsproduktivität täglich > stündlich" - auf die Verringerung der schichtinternen Arbeitszeitausfälle im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr.

Bei der Analyse müssen die tatsächlichen Arbeitsstunden und Fehlzeiten des Berichtsjahres pro Arbeitnehmer mit den Indikatoren des Vorjahres verglichen werden, wobei folgende Gründe zu berücksichtigen sind: Jahresurlaub; Urlaub durch Entscheidung der Verwaltung; Bildungsurlaub; Fehlzeiten, ganztägige Ausfallzeit etc.

Darüber hinaus ist auf das Vorhandensein von Überstunden zu achten, die als Ausgleich für Arbeitszeitverluste innerhalb der Schicht auf eine schlechte Organisation des Produktionsprozesses hinweisen und zu negativen Folgen führen (Erhöhung der Produktionskosten aufgrund von zusätzliche Zahlungen für Überstunden, eine Zunahme von Verletzungen aufgrund von Arbeitsermüdung usw.) . Die Auswirkung von Überstunden auf die Leistung wird bestimmt durch das Produkt aus der Anzahl der im Berichtsjahr geleisteten Überstunden und der tatsächlichen Stundenleistung der Arbeitnehmer.

Dabei ist auf die unproduktiven Kosten der Arbeitszeit zu achten. Verdeckte Arbeitszeitausfälle, d.h. Arbeitszeitkosten für die Herstellung beanstandeter Produkte und die Mängelbeseitigung, sowie Arbeitszeitausfälle durch Abweichungen vom technologischen Ablauf, werden nicht direkt als Verluste berücksichtigt.

Um den mit der Ehe verbundenen unproduktiven Arbeitszeitverlust zu ermitteln, muss die Summe der Löhne der Arbeiter in abgelehnten Produkten und der Löhne, die den Arbeitern für ihre Korrektur gezahlt werden, durch den durchschnittlichen Stundenlohn der Arbeiter dividiert werden. Arbeitszeitausfälle aufgrund von Abweichungen vom technologischen Prozess werden auf ähnliche Weise ermittelt: Die Höhe der Zuzahlungen an Akkordarbeiter aufgrund von Abweichungen von den normalen Arbeitsbedingungen wird durch ihren tatsächlichen durchschnittlichen Stundenlohn im Berichtsjahr dividiert. Neben den bilanzierten Arbeitszeitverlusten ist es notwendig, die Arbeitszeitverluste innerhalb der Schicht nach den Daten der einmaligen Beobachtungen zu analysieren.

32. ANALYSE DER ORGANISATION DER ZAHLUNG DES PERSONALS DES UNTERNEHMENS

Lohn - Dies ist ein Teil des Volkseinkommens des Landes, verteilt nach Quantität und Qualität der aufgewendeten Arbeit. Das Wachstum der Realeinkommen und das Niveau des materiellen Wohlstands der Arbeitnehmer hängen von den Löhnen ab. Das Unternehmen bestimmt selbst die Formen und Systeme der Vergütung der Arbeitnehmer; führt verschiedene Zuschläge ein, die uneingeschränkt bezahlt werden können.

Um die Verwendung des Lohnfonds zu analysieren, wird eine Tabelle seiner Dynamik erstellt, die alle Personalkategorien (Arbeiter, Angestellte, Spezialisten, Personal des Transportwesens, des Handels, der Gastronomie usw.) berücksichtigt.

Anhand dieser Tabelle kann man die absoluten Abweichungen in der Verwendung des Lohnfonds beurteilen. Die absolute Abweichung an sich charakterisiert jedoch noch nicht die Verwendung des Lohnfonds, da diese Kennzahl ohne Berücksichtigung des Umsetzungsgrades des Plans bzw. der Veränderung gegenüber den Kennziffern des Vorjahres im Output ermittelt wird. Daher ist es notwendig, die relative Abweichung der Lohnabrechnung zu ermitteln.

Die relative Abweichung errechnet sich aus der Differenz zwischen der tatsächlichen Lohnhöhe und dem Planfonds, bereinigt um den Erfüllungsgrad des Produktionsplans. Analog wird die relative Abweichung zum Vorjahr ermittelt.

Allerdings wird nur der variable Teil des Lohnfonds angepasst, der sich proportional zum Produktionsvolumen ändert. Dies sind die Akkordlöhne der Arbeiter, Prämien an Arbeiter und Führungskräfte für Produktionsergebnisse und die Höhe des Urlaubsgeldes, die dem Anteil des variablen Lohns entspricht.

Der konstante Teil des Lohns ändert sich nicht, wenn sich das Produktionsvolumen ändert (die Löhne der Arbeiter zu Tarifsätzen, die Löhne der Angestellten zu den Gehältern, alle Arten von zusätzlichen Zahlungen, die Löhne der Arbeiter in nichtindustriellen Branchen und die entsprechende Urlaubsdauer Zahlen).

Bei der Berechnung der relativen Abweichung des Lohnfonds wird der sogenannte Korrekturfaktor verwendet, der den Anteil des variablen Gehalts am Gesamtfonds widerspiegelt und angibt, um welchen Prozentanteil der Soll-Lohnfonds pro Prozent erhöht werden soll Übererfüllung des Produktionsplans.

Ebenso wird die relative Abweichung in Relation zur Lohnabrechnung des Vorjahres berechnet.

Von großer Bedeutung für die Analyse der Verwendung des Lohnfonds ist die Untersuchung des Durchschnittsverdienstes der Arbeitnehmer des Unternehmens, seiner Veränderung sowie der Untersuchung der Faktoren, die seine Höhe bestimmen.

33. ANALYSE DER VERWENDUNG MATERIELLER UND MORALISCHER ANREIZE

Unter Berücksichtigung der gesammelten Erfahrungen bei der Stimulierung der Arbeit wird das gesamte System der materiellen und moralischen Anreize für alle Mitarbeiter der Teams ständig verbessert, um das Wachstum der Arbeitsproduktivität zu beschleunigen und die Personalfluktuation zu reduzieren und Produkte im Sortiment und pünktlich zu liefern in Übereinstimmung mit den abgeschlossenen Verträgen Verbesserung der Endergebnisse der gesamten Arbeit des Unternehmens. Grundlage materieller Anreize in Unternehmen ist das Bonussystem. Prämien sollten in Abhängigkeit vom Arbeitsbeitrag des gesamten Personals und jedes Mitarbeiters persönlich angesammelt werden, ein Ausgleich materieller Anreize ist nicht akzeptabel. Um das Bonussystem mit monetären Mitteln auszustatten, werden wirtschaftliche Anreizfonds geschaffen, deren Höhe der Abzüge mit zunehmender Verbesserung und mit abnehmender Verschlechterung der Unternehmensleistung zunimmt.

Bei der Analyse ist es notwendig, die Richtigkeit der Abzüge von wirtschaftlichen Anreizfonds zu überprüfen und dann zu berücksichtigen, wie sich materielle Anreize auf die Hauptleistungsindikatoren des Unternehmens auswirken.

Die Wirksamkeit der Nutzung des Bonussystems kann anhand einer Reihe von Indikatoren beurteilt werden: Produktionsvolumen in laufenden Preisen; die Anzahl der gezahlten Prämien; Merkmal der Verwendung von Prämien (sollte tendenziell steigen).

Die Wirksamkeit der Verwendung von Prämien kann auch anhand des Verhältnisses der Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität und der Merkmale der Verwendung von Prämien beurteilt werden.

Die Wirksamkeit der Nutzung des Bonussystems charakterisiert Indikatoren wie die Rentabilität der Prämie, Rentabilität usw. Die Rentabilität der Prämien wird durch das Verhältnis der Höhe des erhaltenen Gewinns zur Höhe der gezahlten Prämien bestimmt. In materialintensiven und energieintensiven Industrien ist es ratsam, die Höhe der Einsparungen an Rohstoffen und Materialien oder Strom pro 1 Rubel zu verfolgen. bezahlte Prämien. Diese Zahlen dürften tendenziell steigen. Die Methodik für ihre Analyse ähnelt der Methodik zur Analyse der Merkmale der Verwendung von Prämien.

Um die Entwicklung der materiellen Anreize im Unternehmen zu analysieren, muss die Dynamik des Bonusanteils im Lohnfonds berücksichtigt werden.

Die Verringerung des Prämienanteils wird auf eine Verringerung der Rolle des Bonussystems in den Aktivitäten des Unternehmens hinweisen.

Im Verlauf der Analyse sollte der Einsatz moralischer Anreize berücksichtigt werden - Verleihung von Orden und Medaillen, Diplomen und Zertifikaten für Arbeitserfolg, Eintragung in das Ehrenamt, in das Ehrenbuch usw.

34. ANALYSE DES TECHNISCHEN ZUSTANDS DER AUSRÜSTUNG

Die verwendeten Produktionsmittel, ihr technischer Zustand und der Grad der Übereinstimmung mit der modernen Entwicklung der Technologie charakterisieren weitgehend das technische Niveau des Unternehmens und bestimmen die Effektivität ihrer Nutzung.

Technischer Zustand der Geräte gekennzeichnet durch seinen körperlichen und moralischen Verfall, den Grad der Nutzung neuer Technologien, der in erster Linie vom Alter der Geräte abhängt. Alte Geräte sind tendenziell weniger produktiv und abgenutzter. Veraltete, aber physikalisch brauchbare Geräte können jedoch durch konstruktive Veränderungen oder Austausch einzelner Komponenten und Teile aufgerüstet werden, d. h. ihre Obsoleszenz wird beseitigt. In diesem Fall werden die technischen und wirtschaftlichen Indikatoren der alten Ausrüstung auf das Niveau der neuesten von der Industrie produzierten Muster gebracht und ihre Lebensdauer erhöht.

Die Modernisierung veralteter Geräte ist viel billiger als der Kauf und die Installation neuer Geräte. Geräte, die 10-15 Jahre in Betrieb waren, gelten als veraltet, und Geräte, die länger als 15 Jahre in Betrieb waren, gelten als veraltet. Geräte, die bis zu 5 Jahre in Betrieb sind, werden als fortschrittlich eingestuft.

Um den technischen Zustand der Geräte zu charakterisieren, reicht es nicht aus, sie nur nach Alter zu trennen: Unterschiedliche technologische Geräte haben eine ungleiche Standardlebensdauer.

Bei der Analyse des technischen Zustands der Ausrüstung sollte berücksichtigt werden, welche Maßnahmen im Unternehmen ergriffen werden, um veraltete, für die Modernisierung ungeeignete Ausrüstung zu ersetzen, d. H. Wie hoch ist der Erneuerungskoeffizient: Je höher dieser Koeffizient ist, desto mehr Ausrüstung wird aktualisiert.

Modernisierungskoeffizient ist das Verhältnis der Anzahl modernisierter Geräte zur Gesamtzahl der Geräte dieses Typs.

Verschleißfaktor - Dies ist das Verhältnis des Betrags der aufgelaufenen Abschreibung der Ausrüstung zu den Kosten dieser Ausrüstung am Ende des Jahres.

Aktualisierungsrate - ist das Verhältnis der Kosten für neu erhaltene Geräte für das Jahr zu den Kosten für Geräte dieses Typs am Ende des Jahres.

Die Analyse des technischen Zustands der Ausrüstung ermöglicht es Ihnen, einen Plan für den vorrangigen Austausch oder die Modernisierung zu erstellen. Bei der Analyse sollte auf die Einführung neuer Technologien, insbesondere automatisierter, geachtet werden.

Produktionsautomatisierungsverhältnis definiert als das Verhältnis der gebrauchten automatisierten Ausrüstung zu ihrer Gesamtzahl. Zum Vergleich muss dieser Koeffizient für mehrere Perioden berechnet werden.

35. ANALYSE DER GERÄTENUTZUNG NACH KAPAZITÄT

Zu Beginn der Analyse muss festgestellt werden, wie stark die Kapazitäten der Geräte und des Unternehmens insgesamt ausgelastet sind, dazu wird die Auslastung der einzelnen am Fluss beteiligten Gerätetypen analysiert .

Auslastung der Schwermaschinen ist definiert als das Verhältnis der tatsächlichen Anzahl der pro Schicht (Tag) produzierten Produkte zur Gesamtkapazität der Anlage. Die Leistung der Geräte wird durch technische Datenblätter bestimmt.

Bei der Identifizierung einer ungleichmäßigen Belastung bestimmter Gerätetypen im Durchfluss müssen die Gründe dafür ermittelt werden. Bei Unterlastung der Geräte (Intensitätsfaktor < 1) ist die normative Amortisation nicht gewährleistet.

Bei Überlastung des Gerätes (Intensitätsfaktor > 1) sind zwei Möglichkeiten möglich:

1) Wenn ein solches Gerät die Arbeit erfolgreich bewältigt und die Überlastung die Qualität der hergestellten Produkte nicht beeinträchtigt, ist es sinnvoll, es mit Überlast zu betreiben. In diesem Fall sind keine Kapitalinvestitionen für den Kauf und die Installation zusätzlicher Geräte zur Erhöhung der Kapazität erforderlich;

2) Wenn ein solcher Weg unrealistisch ist, ist es notwendig, Geräte hinzuzufügen, um Engpässe im Fluss zu beseitigen, um die Leistung zu erhöhen oder sie durch neue, produktivere zu ersetzen.

Weiterhin wird der Auslastungsgrad der Produktionskapazitäten des Gesamtunternehmens untersucht. Unter Produktionskapazität des Unternehmens die maximal mögliche Produktion von Produkten auf dem erreichten oder geplanten Stand der Technik, Technologie und Organisation der Produktion. Der Auslastungsgrad der Produktionskapazitäten wird durch folgende Koeffizienten charakterisiert:

К_о = V_Jahr / M_п,

wo K_о - Gesamtkapazitätsauslastungsfaktor; v_Jahr - geplantes oder tatsächliches Produktionsvolumen für das Jahr; M_п - die durchschnittliche jährliche Produktionskapazität des Unternehmens.

К^и = V_с / M_п.

wo K_и - intensiver Nutzungsgrad der Produktionskapazitäten; v_с - durchschnittliche Tagesleistung; M_п - durchschnittliche tägliche Produktionskapazität.

К_э = F₁/ F₂,

wo K_э - umfassender Nutzungsgrad der Produktionskapazitäten; F₁ - tatsächliche oder geplante Arbeitszeit; F₂ - die geschätzte Arbeitszeit, die bei der Bestimmung der durchschnittlichen täglichen Produktionskapazität zugrunde gelegt wird.

36. ANALYSE DER VERWENDUNG VON ANLAGEPRODUKTIONSVERMÖGEN

Grundlegende Produktionsanlagen (OPF) ist eine Ansammlung von Sachwerten, die über einen langen Zeitraum in unveränderter natürlicher Form in Betrieb sind, immer wieder am Produktionsprozess teilnehmen und teilweise durch Abnutzung an Wert verlieren.

Der Nutzungsgrad des OPF wird durch Indikatoren der Kapitalproduktivität und der Kapitalintensität charakterisiert. Die Kapitalrendite ist das Verhältnis der Produktionsmenge zu den durchschnittlichen jährlichen Kosten des OPF, und die Kapitalintensität ist der Kehrwert der Kapitalrendite.

Zum Vergleich in der Dynamik sollte die Kapitalrendite für mehrere Jahre berechnet werden.

Die Höhe der Kapitalrendite wird nicht nur von der Produktionsmenge beeinflusst, die von der Effizienz der Auslastung des Unternehmens, den Arbeitszeiten und dem Arbeitsrhythmus abhängt, sondern auch von der Struktur des Anlagevermögens.

Unter der Struktur des OPF versteht man den Anteil bestimmter Arten von Anlagevermögen an ihrem Gesamtwert. OPF in Bezug auf die Produktion kann in aktive und passive Teile unterteilt werden. Zu aktiv Zu den Teilen gehören Anlagegüter, die einen aktiven Einfluss auf das Thema Arbeit haben (Maschinen, Geräte, Maschinen, Übertragungseinrichtungen usw.), zu passiv - diejenigen, die am Produktionsprozess teilnehmen, aber keinen direkten Einfluss auf das Arbeitsobjekt haben (Gebäude, Strukturen).

Die Steigerung der Produktionseffizienz hängt in erster Linie von höheren Entwicklungsraten des aktiven Teils des BPF ab. Eine Analyse der Struktur und des Wachstums der OPF ermöglicht es, die Richtung ihrer Entwicklung zu bestimmen.

Rendite auf das Vermögen - ein verallgemeinernder Indikator für die Wirksamkeit der Verwendung von BPF. Private Indikatoren sind der Energienutzungsfaktor, die Leistung bestimmter Gerätetypen in natürlichen Zählern usw. Zu den privaten Indikatoren gehört die Kapitalrendite des aktiven Teils des Anlagevermögens, deren Analyse aus Sicht von Interesse ist die Gültigkeit des Wachstums dieses Teils des Anlagevermögens.

37. WERT, ZIELE UND QUELLEN DER PRODUKTKOSTENANALYSE

Kosten für Industrieprodukte - Dies sind die laufenden Kosten des Unternehmens für seine Produktion und seinen Verkauf, ausgedrückt in Geldwerten. Die Produktionskosten sind für die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens von großer Bedeutung: Die Höhe des erzielten Gewinns hängt weitgehend von der Höhe der Kosten ab. Wie Sie wissen, ist der Gewinn die Differenz zwischen den Erlösen aus dem Verkauf von Produkten und ihren vollen Kosten. Wenn also die Kosten niedriger sind, ist der Gewinn höher und umgekehrt. Unternehmen müssen bestrebt sein, die Rentabilität zu steigern, unrentable Produktionen zu beseitigen, Gewinne zu steigern, nicht durch Preiserhöhungen für ihre Produkte, sondern durch Kostensenkungen und Qualitätsverbesserungen, da eine Erhöhung der Produktpreise an sich keinen wirklichen Nutzen für die Gesellschaft bringt.

Kostenanalyse Mit der Produktion können Sie die Trends dieses Indikators ermitteln, den Plan entsprechend seiner Ebene umsetzen, den Einfluss von Faktoren auf seine Erhöhung oder Verringerung bestimmen und auf dieser Grundlage die Arbeit des Unternehmens bewerten und die Möglichkeiten und Reserven bestimmen zur Senkung der Produktionskosten.

Die wichtigsten Aufgaben Analyse der Produktionskosten: Untersuchung und Bewertung der Höhe der Produktionskosten; Identifizierung von Faktoren, die die Höhe der Kosten beeinflussen, und Bestimmung ihrer Größe; Entwicklung von Maßnahmen zur weiteren Senkung der Produktionskosten.

Quellen der Analyse die Herstellungskosten dienen f. Nr. 5-z "Bericht über die Produktions- und Verkaufskosten von Produkten (Werken, Dienstleistungen) eines Unternehmens (Organisation)", Plan- und Berichtskosten von Produkten, Daten aus der synthetischen und analytischen Kostenrechnung usw.

38. STRUKTUR UND ZUSAMMENSETZUNG DER PRODUKTE KOSTEN

Die Planung und Abrechnung der Produktionskosten in Unternehmen erfolgt nach Kostenarten und Kostenpositionen.

Kostenelemente: Materialkosten (Rohstoffe, zugekaufte Komponenten und Halbfabrikate, Brennstoffe, Strom, Wärme usw.), Arbeitskosten und Sozialabgaben, Abschreibungen auf Sachanlagen, sonstige Kosten (Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände, Miete, Pflichtversicherungsbeiträge, Zinsen). auf Bankdarlehen, in den Produktionskosten enthaltene Steuern usw.).

Gruppierungskosten nach Elementen ist es notwendig, die Materialintensität, Energieintensität, Arbeitsintensität, Kapitalintensität von Produkten zu untersuchen und die Auswirkungen des technischen Fortschritts auf die Kostenstruktur festzustellen. Ein Rückgang des Lohnanteils und ein Anstieg des Abschreibungsanteils weisen auf eine Erhöhung des technischen Niveaus des Unternehmens und eine Erhöhung der Arbeitsproduktivität hin. Gruppierungskosten nach Kalkulationspositionen (nach Zweck) gibt an, wo, für welche Zwecke und in welcher Höhe die Ressourcen ausgegeben wurden. Es ist notwendig, die Kosten bestimmter Produkttypen in einer Mehrproduktproduktion zu berechnen, ein Zentrum für die Konzentration von Kosten einzurichten und nach Reserven zu suchen, um sie zu reduzieren. Hauptberechnungsposten: Rohstoffe und Materialien, rückführbare Abfälle (abgezogen), zugekaufte Produkte und Halbfabrikate, Brennstoffe und Energie für technologische Zwecke, Grund- und Zusatzlöhne der Produktionsarbeiter, Abzüge für die Sozial- und Krankenversicherung der Produktionsarbeiter, Ausgaben für Instandhaltung und Betrieb von Maschinen und Anlagen, allgemeine Herstellungskosten, allgemeine Betriebskosten, Eheverluste, sonstige Herstellungskosten, Vertriebskosten.

Je nach Produktionsvolumen können alle Kosten des Unternehmens in fixe und variable Kosten unterteilt werden, was bei der Analyse der Produktionskosten von nicht geringer Bedeutung ist.

Fixkosten (Abschreibungen, Raummieten, Grundsteuern, Zeitlöhne der Arbeiter, Löhne und Versicherungen des Verwaltungs- und Wirtschaftsapparats) bleiben auch dann stabil, wenn sich das Produktionsvolumen ändert.

Variable Kosten (Akkordlöhne der Produktionsarbeiter, Rohstoffe, Materialien, Prozessbrennstoffe, Strom) ändern sich proportional zum Produktionsvolumen.

Die Höhe der Fixkosten hat einen erheblichen Einfluss auf die Höhe der Produktionskosten, wenn sich das Produktionsvolumen ändert: Mit steigender Produktion sinken die Kosten und umgekehrt.

39. ANALYSE DER KOSTEN DER PRODUKTE NACH KOSTENPOSTEN

Kostenpositionen kalkulieren, ihre Zusammensetzung und Methoden zur Kostenaufteilung nach Produktart werden unter Berücksichtigung der Art und Merkmale der Produktion festgelegt.

Ordnen Sie die folgenden Kostenpositionen zu, die die Dynamik der Produktionskosten widerspiegeln: Rohstoffe; Mehrwegabfall (abgezogen); Brennstoff und Energie für technologische Zwecke; das Grundgehalt der Produktionsarbeiter; zusätzliches Gehalt der Produktionsarbeiter; Abzüge für soziale Bedürfnisse der Produktionsarbeiter; Ausgaben für die Entwicklung und Vorbereitung der Produktion; Gemeinkosten; allgemeine Betriebskosten; Verluste aus der Ehe; andere Produktionskosten.

Kostenpositionen zeigen, für welche Zwecke die Kosten angefallen sind, und die Tabelle zeigt, welche Positionen im Vergleich zum Vorjahr eingespart und welche Positionen überschritten wurden. Die Kostenpositionen, bei denen sich die größten Änderungen ergeben haben, werden ermittelt und deren Gründe geklärt.

Gründe für die Änderung der Kosten für variable Artikel: Erhöhung (oder Verringerung) des Produktionsvolumens und Änderung seiner Struktur; Änderung der Verbrauchsraten und Preise für Materialien, Kraftstoff, Energie; Änderung der Arbeitsintensität von Produkten und des durchschnittlichen Stundenlohns unter dem Posten "Grundlöhne der Produktionsarbeiter" usw.

Der Grund für die Veränderung der Kosten für die Vorbereitung und Entwicklung der Produktion wird durch einen Vergleich der Schätzungen dieser Kosten für das Berichts- und Vorjahr ermittelt.

Bei der Analyse der Veränderungen der indirekten Kosten (allgemeine Produktion und allgemeines Geschäft) werden ihre Schätzungen im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr und analytische Buchhaltungsdaten zu Konto 25 "Allgemeine Produktionskosten" und Konto 26 "Allgemeine Geschäftskosten" untersucht.

Werden Eheverluste festgestellt, werden deren Ursachen nach den Akten der QCD und des Kontos 28 „Ehe in der Produktion“ analysiert und Maßnahmen zu deren Beseitigung ergriffen.

Die Analyse der sonstigen Herstellungskosten erfolgt nach Arten ihrer Zusammensetzung, die Gründe für ihre Veränderung im Berichtsjahr gegenüber dem Vorjahr werden verdeutlicht. Der Einfluss sich ändernder Faktoren auf die Veränderung der Produktionskosten wird mit den Methoden der Differenzen oder Kettensubstitutionen analysiert.

40. ANALYSE DER KOSTEN BESTIMMTER ARTEN VON PRODUKTEN

Die Analyse der Kosten einzelner Produkttypen erfolgt nach Kostenschätzungen (geplant und tatsächlich). Bei der Analyse der Kostenschätzungen für einzelne Produkttypen werden die tatsächlichen Kosten im Allgemeinen und für einzelne Artikel mit geplanten Indikatoren und für vergleichbare Produkte mit den Daten des Vorjahres verglichen.

Besonderes Augenmerk sollte auf Produkte gelegt werden, die den größten Anteil am Produktionsvolumen ausmachen. Erhebliche Mehrausgaben können für einzelne Kostenpositionen zugelassen werden, wenn keine Mehrausgaben für die Kosten des Produkts als Ganzes vorliegen. Daher sollte man bei der Analyse der Kostenschätzungen für einzelne Produktarten nicht nur die generelle Abweichung der tatsächlichen Kosten vom Plan bzw. vom Vorjahr, sondern auch die Abweichungen einzelner Kostenpositionen untersuchen.

Die größte Aufmerksamkeit unter den Berechnungspunkten sollte der Analyse der Materialkosten gewidmet werden, da die Kosten für Rohstoffe und Materialien in den Produktionskosten im Durchschnitt des Landes 75-78% betragen.

Auch der Kalkulationsposten „Grundlöhne der Produktionsarbeiter“ gehört zu den wichtigsten der Produktionskosten. Die Analyse der direkten Arbeitskosten ist die Berechnung der folgenden Indikatoren: Arbeitsintensität, durchschnittliche Stundenlöhne und Grundlöhne der Produktionsarbeiter. Diese Indikatoren werden sowohl planmäßig als auch tatsächlich berechnet. Weitere Abweichungen vom Plan werden aufgedeckt.

Ebenso wird die Veränderung der direkten Material- und Lohnkosten in den Produktionsstückkosten im Vergleich zum Vorjahr analysiert.

Ein wesentlicher Teil der Produktionskosten besteht aus indirekten Kosten, deren Analyse bei der Untersuchung der Kostenschätzungen für die Instandhaltung und Verwaltung der Produktion durchgeführt wird.

41. ANALYSE DER KOSTEN FÜR PRODUKTIONSSERVICE UND MANAGEMENT

К Instandhaltungskosten der Produktion und Verwaltung umfassen: Gemeinkosten (Aufwendungen für die Wartung und den Betrieb von Maschinen und Anlagen sowie Werkstattkosten); allgemeine Betriebskosten.

Bei der Analyse der Kosten für die Wartung von Produktion und Management sollte man: die Dynamik der Kosten sowohl im Allgemeinen als auch nach einzelnen Typen bewerten; Bewerten Sie die Kostenänderungen pro 1 Rubel. Produktionsvolumen; Bewertung der Umsetzung von Kostenvoranschlägen für die Wartung und den Betrieb von Maschinen und Anlagen; Untersuchen Sie die Gründe für die Überschreitung oder Einsparung geplanter Kosten.

Die Analyse vergleicht die Wachstumsrate des Produktionsvolumens mit der Wachstumsrate der Wartungs- und Verwaltungskosten der Produktion. Die Wachstumsrate der Produktion sollte die Wachstumsrate dieser Kosten übertreffen - in diesem Fall gibt es eine relative Kostensenkung pro 1 Rubel. Produkte.

Aufwendungen für die Instandhaltung und den Betrieb von Maschinen und Anlagen umfassen die Abschreibung von Maschinen und technologischer Ausrüstung, Kosten für deren Wartung, Betriebskosten usw. Einige Kostenarten (z. B. Abschreibungen) hängen nicht vom Produktionsvolumen ab und sind bedingt festgesetzt; andere hängen vom Produktionsvolumen ab und sind bedingte Variablen.

Die Ausrüstungskosten können sich aufgrund der Anschaffung teurerer Maschinen und ihrer inflationsbedingten Neubewertung ändern. Die Abschreibungssätze ändern sich recht selten und nur durch Regierungsentscheidungen.

Die Betriebskosten hängen von der Anzahl der betriebenen Anlagen, deren Betriebszeit und den spezifischen Kosten pro Maschinenarbeitsstunde ab.

Die Reparaturkosten hängen vom Umfang der Reparaturarbeiten, ihrer Komplexität, dem Grad der Abschreibung des Anlagevermögens, den Kosten für Ersatzteile und Reparaturmaterialien sowie deren wirtschaftlicher Verwendung ab.

Werkstatt- und allgemeine Betriebskosten haben einen ziemlich großen Anteil an den Produktionskosten. Da diese Kosten variable Kosten enthalten, die von der Menge der produzierten Produkte abhängen, ist es notwendig, ihre geplante Höhe um den Prozentsatz der Umsetzung des Plans in Bezug auf die Leistung anzupassen, d.h. die relative Abweichung zu berechnen.

Eine genauere Analyse der Werkstatt- und allgemeinen Betriebsausgaben kann durchgeführt werden, indem die Durchführung von Schätzungen für diese Kosten anhand der Buchungsdaten für die Konten 25 "Allgemeine Herstellungskosten" und 26 "Allgemeine Betriebskosten" überprüft werden.

Die Vertriebskosten umfassen die Kosten für den Versand der Produkte an die Kunden (Handhabung und Entladung, Zustellung), Kosten für Behälter und Verpackungsmaterial, Werbung usw.

Bei der Analyse der kommerziellen Kosten muss nach Möglichkeiten gesucht werden, diese angemessen zu reduzieren: Verwendung billigerer Transportmittel, Verringerung der Transportentfernung von Waren, Verwendung billigerer Verpackungen usw.

42. DAS KONZEPT DER ANALYSE DER FINANZIELLEN LEISTUNG DES UNTERNEHMENS

Die Höhe des erhaltenen Gewinns spiegelt die endgültigen Finanzergebnisse eines Unternehmens wider. In einer Marktwirtschaft ist es das Ziel jeder Produktion, den maximal möglichen Gewinn zu erzielen, da der Gewinn die Hauptquelle für die Wiederauffüllung von Akkumulationsfonds, der sozialen Sphäre, Investitionen, Betriebskapital usw. ist. Die Gesellschaft ist an einem rentablen Betrieb interessiert Unternehmen, da es der Gewinn ist, der die Zahlung vieler Steuern an den Haushalt sicherstellt.

Profitieren - Dies ist ein Teil des Nettoeinkommens, das das Unternehmen im Produktionsprozess erwirtschaftet und in der Zirkulationssphäre realisiert. Erst nach dem Verkauf von Produkten nimmt das Nettoeinkommen die Form des Gewinns an. Quantitativ handelt es sich um die Differenz zwischen dem Verkaufserlös (nach Abzug von Mehrwertsteuer, Verbrauchsteuern und anderen Abzügen von Erlösen aus Haushalts- und anderen Mitteln) und den vollen Verkaufskosten. Die Höhe des Gewinns wird nicht nur durch das Volumen der hergestellten und verkauften Produkte beeinflusst, sondern auch durch deren Qualität, Sortiment, Kostenniveau, Strafen, Bußgelder und Verluste - sowohl bezahlte als auch erhaltene, verschiedene Abschreibungen von Beträgen für Verluste usw.

Einer der Hauptaufgaben Analyse - Identifizierung von Reserven zur Steigerung der Gewinnmasse und des Rentabilitätsniveaus als wichtigste Indikatoren für die Effizienz des Unternehmens. Im Verlauf der Analyse wird die Umsetzung des Gewinnplans auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse für jedes Quartal und für das gesamte Jahr bewertet, positive und negative Faktoren ermittelt, die die Höhe des erhaltenen Gewinns beeinflusst haben, die Gründe für deren Auftreten und es werden Maßnahmen entwickelt, um die festgestellten Mängel zu beseitigen.

Zur Analyse der finanziellen Leistungsfähigkeit eines Unternehmens Daten aus Wirtschafts- und Sozialentwicklungsplan, Bilanz, Bericht f. Nr. P-3 "Indikatoren für Finanzlage und Abrechnungen", f. Nr. 5 "Bericht über Finanzergebnisse", Buchhaltungsdaten zu den Konten 46, 47, 48 und 80 sowie die Ergebnisse einer Analyse anderer Aspekte der Unternehmenstätigkeit.

43. ANALYSE DER ZUSAMMENSETZUNG UND DYNAMIK DES BILANZGEWINNS

Der Gewinn des Unternehmens wird in folgende Arten unterteilt: Bilanzgewinn, Gewinn aus dem Verkauf von Hauptprodukten, Gewinn aus sonstigen Verkäufen, Finanzergebnisse aus nicht verkaufsbezogenen Tätigkeiten, steuerpflichtiger Gewinn, Nettogewinn.

Bilanzgewinn umfasst Finanzergebnisse aus dem Verkauf von Produkten, aus sonstigen Verkäufen (Gewinn aus dem Verkauf von Vorräten, Verkauf von Produkten von Nebenbetrieben, Verkauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten), Gewinn oder Verlust aus nicht betrieblichen Tätigkeiten (Gewinn aus Beteiligung an Joint Ventures, Leasing von Sachanlagen und Grundstücken, erhaltene und gezahlte Bußgelder und Strafen, Verluste aus Forderungsabschreibungen, Naturkatastrophen, Einkünfte aus Aktien, Anleihen, Einlagen, Einkünfte und Verluste aus Devisengeschäften usw.).

Steuerpflichtiges Einkommen - ist die Differenz zwischen dem Bilanzgewinn und dem Betrag der Grundsteuer; Einkünfte in Form von Dividenden auf Aktien und andere Wertpapiere; Einkünfte aus Beteiligungen an anderen Unternehmen; Gewinne aus Vermittlungsgeschäften; Gewinne aus Versicherungstätigkeiten; die Höhe der Abzüge von der Reserve und anderen ähnlichen Fonds; Aufwendungen, die bei der Berechnung der Einkommensteuervorteile berücksichtigt werden. Mit anderen Worten, steuerpflichtiger Gewinn ist der Bilanzgewinn abzüglich der Beträge, die gemäß der geltenden Gesetzgebung von der Besteuerung ausgenommen sind.

Reingewinn bleibt dem Unternehmen nach Zahlung aller Steuern, Wirtschaftssanktionen und Zuwendungen an gemeinnützige Fonds zur Verfügung.

Bei der Analyse sollten die Zusammensetzung des Bilanzgewinns, seine Struktur und Dynamik untersucht werden.

Die Analyse der Struktur des Gewinns (Verlustes) ermöglicht es Ihnen, die Auswirkungen seiner einzelnen Komponenten auf das endgültige Finanzergebnis zu bewerten - Gewinn (Verlust) aus den Aktivitäten des Unternehmens für das Berichtsjahr. Der größte Anteil an der Struktur des Bilanzgewinns des Unternehmens ist der Gewinn aus Verkäufen, so dass seine Abnahme auf eine Abnahme der Effizienz der Haupttätigkeit des Unternehmens hinweist. Eine der wichtigsten Aufgaben der Analyse des Umsatzerlöses ist dabei, den Einfluss einzelner Faktoren auf seine Veränderung gegenüber dem Vorjahr zu beurteilen.

Einer vertieften Analyse unterliegen auch diejenigen Bestandteile des Ergebnisses des Berichtsjahres, die einen wesentlichen Anteil am Ergebnis des Berichtsjahres haben.

44. ANALYSE DES GEWINNS AUS DEM VERKAUF VON PRODUKTEN

Der Hauptteil des Gewinns, den das Unternehmen aus dem Verkauf von Produkten erhält. Das Volumen des Gewinns aus dem Verkauf von Produkten wird von sechs Faktoren beeinflusst: dem Volumen des Verkaufs von Produkten; seine Struktur; Höhe der Produktionskosten; die Höhe der Betriebsausgaben; Höhe der Verwaltungskosten; Niveau der durchschnittlichen Verkaufspreise.

Profitieren Sie von Produktverkäufen hat eine direkt proportionale Abhängigkeit vom Umsatzvolumen: Je mehr Produkte verkauft werden, desto mehr Gewinne werden erzielt und umgekehrt.

Strukturwandel der verkauften Produkte kann sich sowohl positiv als auch negativ auf die Höhe des Gewinns auswirken: Wenn der Anteil rentablerer Produkttypen am Gesamtumsatz steigt, steigt die Höhe des Gewinns und umgekehrt - mit einem Anstieg in der Anteil ertragsschwacher oder unrentabler Produkte, sinkt die Gesamtgewinnsumme.

Die Höhe der Herstellungskosten sowie der Vertriebs- und Verwaltungskosten und Gewinne sind umgekehrt proportional: Bei einer Erhöhung der Herstellungskosten oder der Vertriebs- und Verwaltungskosten sinken die Gewinne entsprechend und umgekehrt.

Niveauwechsel durchschnittliche Verkaufspreise und die Höhe des Gewinns sind direkt proportional: Bei steigenden Preisen steigt die Höhe des Gewinns entsprechend und umgekehrt.

Um die Auswirkungen von Verkäufen auf den Verkaufsgewinn zu bestimmen, muss der geplante Gewinn um den Prozentsatz der Übererfüllung oder Nichterfüllung des Plans für den Verkauf von Produkten neu berechnet werden.

Um die Auswirkungen einer Änderung in der Struktur der verkauften Produkte auf den Verkaufsgewinn zu berechnen, ist es notwendig, die Höhe der Differenz zwischen dem Gewinn laut Plan, umgerechnet auf das tatsächliche Verkaufsvolumen, und dem Gewinn danach zu bestimmen zum plan. Diese Differenz bestimmt die Höhe des Gewinns, der durch Änderung des Umsatzvolumens und seiner Struktur erzielt wird. Daher ist es weiter notwendig, den Einfluss des Verkaufsvolumenfaktors zu beseitigen, wofür es notwendig ist, die Summe des Faktors des Einflusses des Verkaufsvolumens auf den Verkaufsgewinn von dem erhaltenen Differenzbetrag auszuschließen (siehe die vorheriger Absatz).

Alle erhaltenen Kennzahlen bestimmen den Einfluss der Produktionskosten auf den Verkaufserlös; die Auswirkung auf den Gewinn aus dem Verkauf von Vertriebs- und Verwaltungskosten; die Auswirkungen von Änderungen in der Höhe der durchschnittlichen Verkaufspreise auf den Gewinn aus Verkäufen.

Ebenso die Analyse des Gewinns aus dem Verkauf von Produkten im Vergleich zum Vorjahr.

45. ANALYSE DER GEWINNVERWENDUNG

Zur Analyse der Gewinnverwendung werden die Daten des Berichts f. Nr. P-2 „Informationen über Investitionen“, analytische Buchhaltungsdaten für Abschnitt VIII des Kontenplans „Finanzergebnisse“, Konto 90 „Verkäufe“, Schätzungen für den Akkumulationsfonds, den Sozialbereichsfonds und den Konsumfonds.

Der nach Zahlung von Steuern und sonstigen Zahlungen an das Budget im Unternehmen verbleibende Gewinn wird vollständig zur Verfügung gestellt. Das Unternehmen bestimmt unabhängig die Richtung seiner Verwendung, sofern in den Gründungsdokumenten und den angewandten Rechnungslegungsmethoden nichts anderes festgelegt ist.

Ein Teil des Gewinns ist für die Ausweitung der Produktion (Akkumulationsfonds) bestimmt, der zweite Teil - für materielle Anreize für die Mitarbeiter des Unternehmens (Konsumfonds). Es wird auch ein Reservefonds des Unternehmens geschaffen.

Vor Beginn der Analyse werden alle erforderlichen Daten zur Gewinnverwendung (Arten der betrieblichen Einnahmen und Ausgaben) in die Tabelle eingetragen: Zahlungen an das Budget zu Lasten des Gewinns; Beiträge zum Reservekapital; Abzüge für die Bildung von Akkumulationsfonds; Abzüge für die Bildung von Sozialfonds; Abzüge für wohltätige Zwecke usw. Mit diesen Tabellen können Sie die Dynamik der Gewinnverteilung zwischen dem Budget und dem Unternehmen bestimmen. Bei der Analyse ist es notwendig, die Dynamik des Gewinnanteils zu untersuchen, der für die Selbstfinanzierung des Unternehmens und materielle Anreize für die Mitarbeiter verwendet wird, sowie Indikatoren wie die Höhe der Selbstfinanzierung und die Höhe der Kapitalinvestitionen pro Mitarbeiter, die Höhe der Löhne und Zahlungen pro Mitarbeiter. Wenn diese Indikatoren höher sind als bei anderen Unternehmen oder höher als die normativen für eine bestimmte Branche, dann gibt es Perspektiven für die Entwicklung des Unternehmens.

Eine wichtige Aufgabe der Analyse besteht darin, die Verwendung von Mitteln aus Akkumulations- und Konsumfonds zu untersuchen. Die Mittel dieser Fonds haben einen bestimmten Zweck und werden gemäß den genehmigten Schätzungen ausgegeben.

Der Akkumulationsfonds wird hauptsächlich zur Finanzierung der Kosten für die Erweiterung der Produktion, ihre technische Umrüstung, die Einführung neuer Technologien usw. verwendet.

Der Konsumfonds kann für kollektive (Aufwendungen für den Unterhalt von Kultur- und Gesundheitseinrichtungen, Durchführung von Freizeit- und Kulturveranstaltungen) und individuelle Bedürfnisse (Vergütung nach Jahresarbeit, Sachleistungen, Studienstipendien, Teilzahlung für Verpflegung) verwendet werden und Reisen usw.). ).

46. INDIKATOREN DER RENTABILITÄT DES UNTERNEHMENS

Rentabilitätsindikatoren charakterisieren die Effizienz des Unternehmens als Ganzes, die Rentabilität verschiedener Tätigkeitsbereiche (Produktion, Geschäft, Investition), Kostendeckung usw. Sie charakterisieren die Endergebnisse des Managements umfassender als den Gewinn, weil sie das Verhältnis der Wirkung zeigen zu Bargeld oder verwendeten Ressourcen. Diese Indikatoren werden zur Bewertung der Aktivitäten des Unternehmens und als Instrument für die Investitionspolitik und Preisgestaltung verwendet.

Rentabilitätsindikatoren können in mehrere Gruppen zusammengefasst werden: Charakterisierung der Rentabilität (Amortisation) von Produktionskosten und Investitionsprojekten; Charakterisierung der Rentabilität von Verkäufen; Charakterisierung der Kapitalrendite und ihrer Bestandteile.

Alle diese Indikatoren können auf der Grundlage des Bilanzgewinns, des Gewinns aus dem Verkauf von Produkten und des Nettogewinns berechnet werden.

Rentabilität der Produktionstätigkeiten (Kostenrendite) wird als Verhältnis des Brutto- oder Nettogewinns zur Summe der Kosten für verkaufte oder hergestellte Produkte berechnet. Es zeigt, wie viel das Unternehmen von jedem Rubel profitiert, der für die Herstellung und den Verkauf von Produkten ausgegeben wird. Dieser Indikator kann für das Unternehmen als Ganzes berechnet werden (sein Niveau hängt von Änderungen in der Struktur der verkauften Produkte, ihrer Kosten und durchschnittlichen Verkaufspreise ab) sowie für seine einzelnen Geschäftsbereiche und Produktarten (deren Niveau davon abhängt Änderungen der durchschnittlichen Verkaufspreise und der Produktionsstückkosten).

Die Amortisation von Investitionsprojekten wird auf ähnliche Weise bestimmt - indem der erhaltene oder erwartete Gewinn aus der Durchführung des Projekts durch den Investitionsbetrag in dieses Projekt dividiert wird.

Umsatzrendite wird als Verhältnis des Gewinns aus dem Verkauf von Produkten oder des Nettogewinns zur Höhe der erhaltenen Einnahmen berechnet. Dieser Indikator charakterisiert die Effizienz der unternehmerischen Tätigkeit (d. H. Wie viel Gewinn ein Unternehmen aus 1 Rubel Umsatz erzielt), wird in einer Marktwirtschaft häufig verwendet und sowohl für das Unternehmen als Ganzes als auch für einzelne Produkttypen berechnet.

47. INDIKATOREN DER KAPITALRENDITE DES UNTERNEHMENS

Basierend auf den Daten der Bilanz und des Berichts über die Finanzergebnisse und deren Verwendung werden Indikatoren für die Effizienz der Verwendung von Kapital (Eigentum) des Unternehmens ermittelt.

Eigenkapitalrendite (Eigentum) des Unternehmens kennzeichnet den Gewinn, den das Unternehmen aus jedem Rubel erhält, der in das Eigentum (Vermögen) des Unternehmens investiert wird, und wird durch die Formel bestimmt

Rkap = P_ч x 100/ K. (10)

wo P._Deckel ^- Kapitalrendite (Eigentum) des Unternehmens, %; P_ч - dem Unternehmen zur Verfügung stehender Nettogewinn in Tausend Rubel; K - der Durchschnittswert des Kapitals des Unternehmens, berechnet nach der Bilanz, Tausend Rubel.

Rendite des Umlaufvermögens spiegelt die Effizienz der Nutzung des Umlaufvermögens des Unternehmens wider und zeigt, welchen Gewinn das Unternehmen aus jedem Rubel erhält, der in das Umlaufvermögen des Unternehmens investiert wird, und wird durch die Formel bestimmt

Р_Akt = Π_ч x 100/A_Tech(11)

wo P._Akt - Rentabilität des Umlaufvermögens, %; ABER_Tech - der Durchschnittswert des Umlaufvermögens des Unternehmens, berechnet nach der Bilanz, Tausend Rubel.

Rentabilität der Mittel (Quellen) des Unternehmens charakterisiert die Effektivität des Einsatzes von Eigenkapital und investiertem Fremdkapital.

Eigenkapitalrendite charakterisiert den Gewinn, den das Unternehmen aus jedem Rubel seines Eigenkapitals erhält, und wird durch die Formel bestimmt

Р_{Deckel. Schluchzen} = Π_Auflösung x100/K_die(12)

wo P._{Kappe schluchzen} ^- Eigenkapitalrendite; Zu_die - der Durchschnittswert der Quellen der Eigenmittel des Unternehmens, berechnet nach den Daten von Abschnitt I der Bilanzverbindlichkeit, Tausend Rubel.

Rendite auf investiertes Fremdkapital (P_{Darlehen von}) kann nach der Differenzmethode bestimmt werden:

Р_{Darlehen. Mit} = P_Deckel - R_Deckel.(13)

Return on Investment (P_Andenhirse) charakterisiert die Effizienz der Anlage von Eigenkapital und langfristigen Fremdmitteln:

Р_{K. Inv} = Π_б x 100/K_Dolg(14)

wobei P_б - Bilanzgewinn, Tausend Rubel; Zu_Dolg - langfristige Darlehen und Kredite laut Bilanz, Tausend Rubel.

48. KONZEPT, WERT, ZIELE UND QUELLEN DER FINANZLAGE DES UNTERNEHMENS

Die wertmäßige Zusammensetzung und Einordnung des Vermögens des Unternehmens sowie die Quellen seiner Entstehung zum Bilanzstichtag kennzeichnen die Vermögens- und Finanzlage des Unternehmens. Unter Finanzielle Situation man sollte auch die Fähigkeit des Unternehmens verstehen, seine Aktivitäten zu finanzieren, d.h. die Versorgung des Unternehmens mit den für den normalen Betrieb erforderlichen finanziellen Ressourcen, die Durchführbarkeit ihrer Platzierung und Effizienz der Nutzung, die finanziellen Beziehungen zu anderen juristischen Personen und Einzelpersonen, die Zahlungsfähigkeit und finanzielle Stabilität.

Die Finanzlage des Unternehmens kann sein stabil, instabil и Krise und hängt vollständig von den Ergebnissen seiner Produktions-, Handels- und Finanzaktivitäten ab. Werden die Produktions- und Finanzpläne erfüllt und übererfüllt, so wirkt sich dies positiv auf die Finanzlage des Unternehmens aus und umgekehrt, als Folge der Untererfüllung des Produktionsplans und des Absatzes von Produkten, dessen Kostensteigerungen, Umsätze und Gewinne sinken, was zu einer Verschlechterung der Finanzlage des Unternehmens und seiner Zahlungsfähigkeit führt . Die Finanztätigkeit als integraler Bestandteil der wirtschaftlichen Tätigkeit zielt daher darauf ab, die planmäßige Einnahme und Ausgabe von Finanzmitteln, die Umsetzung der Abwicklungsdisziplin, das Erreichen vernünftiger Verhältnisse von Eigen- und Fremdkapital sowie deren möglichst effiziente Verwendung sicherzustellen. Das Hauptziel der Finanztätigkeit besteht darin, zu entscheiden, wo, wann und wie Finanzmittel für die effektive Entwicklung der Produktion und den maximalen Gewinn verwendet werden. Der Hauptzweck der Analyse besteht darin, Mängel in den Finanzaktivitäten rechtzeitig zu erkennen und zu beseitigen und Reserven zur Verbesserung der Finanzlage des Unternehmens und seiner Zahlungsfähigkeit zu finden.

49. FINANZIELLE STABILITÄT DES UNTERNEHMENS

Die Finanzlage des Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, welche Mittel ihm zur Verfügung stehen und wo sie angelegt werden. Das eingesetzte Kapital wird nach dem Grad der Beteiligung in eigenes (IV. Haftungsabschnitt) und Fremdkapital (V. und VI. Haftungsabschnitt) eingeteilt; nach der Dauer der Nutzung - in langfristig dauerhaft (permanent) (IV- und V-Abschnitte der Haftung) und kurzfristig (Abschnitt VI der Haftung).

Der Bedarf an Eigenkapital ergibt sich aus den Erfordernissen der Eigenfinanzierung von Unternehmen; sie ist die Grundlage für die Autonomie und Unabhängigkeit von Unternehmen. Die Finanzierung der Aktivitäten eines Unternehmens nur auf Kosten seiner eigenen Mittel ist jedoch nicht immer vorteilhaft, insbesondere wenn die Produktion saisonabhängig ist - dann sammeln sich in bestimmten Zeiträumen große Geldmittel auf Bankkonten an und in anderen Zeiträumen fehlen sie. Wenn die Preise für Finanzmittel niedrig sind und das Unternehmen eine höhere Rendite auf das investierte Kapital erzielen kann, als es für Kreditmittel zahlt, kann es durch die Aufnahme von Fremdmitteln die Eigenkapitalrendite erhöhen.

Wenn die Mittel des Unternehmens jedoch hauptsächlich aus kurzfristigen Verbindlichkeiten geschaffen werden, ist seine Finanzlage instabil, da mit kurzfristigem Kapital ständige operative Arbeit erforderlich ist: Kontrolle über ihre rechtzeitige Rückgabe und Anziehung von anderem Kapital für kurze Zeit in Umlauf.

Folglich hängt die Finanzlage des Unternehmens maßgeblich vom Optimalitätsgrad des Verhältnisses von Eigen- und Fremdkapital ab. Die Entwicklung der richtigen Finanzstrategie wird vielen Unternehmen helfen, ihre Leistung zu verbessern.

Wichtige Indikatoren, die in diesem Zusammenhang die finanzielle (Markt-)Stabilität eines Unternehmens charakterisieren, sind: der Koeffizient der finanziellen Autonomie (Unabhängigkeit) oder der Anteil des Eigenkapitals am Gesamtkapital; Koeffizient der finanziellen Abhängigkeit (Anteil des Fremdkapitals); die Hebelwirkung der finanziellen Hebelwirkung oder die finanzielle Risikoquote (das Verhältnis von Fremdkapital zu Eigenkapital).

Je höher das Niveau des ersten Indikators und je niedriger das Niveau des zweiten und dritten Indikators, desto stabiler ist die Finanzlage des Unternehmens.

50. ANALYSE DER STRUKTUR DER BILANZVERBINDLICHKEITEN

Die Angaben auf der Passivseite der Bilanz ermöglichen es festzustellen, welche Veränderungen sich in der Struktur von Eigen- und Fremdkapital ergeben haben, wie viel lang- und kurzfristiges Fremdkapital am Umsatz des Unternehmens beteiligt ist, d.h. Die Verbindlichkeit zeigt, woher die Gelder kamen, wem das Unternehmen sie schuldet.

Die Einschätzung der eingetretenen Veränderungen in der Kapitalstruktur kann von der Position der Investoren und der Position des Unternehmens abweichen. Für Banken und andere Investoren gilt eine Situation als verlässlicher, wenn der Anteil des Eigenkapitals des Kunden höher ist – dadurch entfällt das finanzielle Risiko. Unternehmen sind in der Regel daran interessiert, Fremdkapital aufzunehmen: Wenn Fremdmittel zu einem niedrigeren Prozentsatz als die wirtschaftliche Rentabilität des Unternehmens aufgenommen werden, ist es möglich, die Produktion zu erweitern und die Eigenkapitalrendite zu steigern. Verschiedene Branchen haben eine Art Verhältnis von Fremd- und Eigenmitteln entwickelt.

Bei einer internen Analyse der Finanzlage ist es notwendig, die Dynamik und Struktur des Eigen- und Fremdkapitals zu untersuchen, die Gründe für die Veränderung seiner einzelnen Bestandteile herauszufinden und diese Veränderungen für den Berichtszeitraum zu bewerten.

Eine Erhöhung des Anteils des Akkumulationsfonds und der Gewinnrücklagen zeugt von einer erweiterten Reproduktion.

Fremdkapital in den Umsatz des Unternehmens einfließen zu lassen, ist ein normaler Vorgang. Dies trägt zu einer vorübergehenden Verbesserung der Finanzlage bei, sofern die Gelder nicht längere Zeit im Umlauf eingefroren und rechtzeitig zurückgezahlt werden. Andernfalls kann es zu überfälligen Verbindlichkeiten kommen, die zur Zahlung von Bußgeldern, Sanktionen und einer Verschlechterung der finanziellen Situation führen. Daher können angemessene Beträge an Fremdkapital die Finanzlage des Unternehmens verbessern und übermäßige Beträge die Finanzlage des Unternehmens verschlechtern.

Daher ist es im Analyseprozess notwendig, die Zusammensetzung und Vorschrift des Auftretens von Verbindlichkeiten sowie die Gründe für die Bildung überfälliger Schulden gegenüber Ressourcenlieferanten, dem Personal des Unternehmens gegen Vergütung, dem Budget, außerbudgetäre Mittel.

Die durchschnittliche Dauer der Verwendung von Verbindlichkeiten aus dem Umsatz des Unternehmens wird nach folgender Formel berechnet:

Durchschnittliche Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen x Tage der Periode / Höhe des Kreditumsatzes auf Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

Bei der Analyse von langfristigem Fremdkapital, sofern dieses im Unternehmen vorhanden ist, ist der Zeitpunkt der Nachfrage nach langfristigen Darlehen von Interesse, da davon die Stabilität der Finanzlage des Unternehmens abhängt.

51. BILANZVERMÖGEN DES UNTERNEHMENS

Alles, was Wert hat, dem Unternehmen gehört und sich in der Vermögensbilanz widerspiegelt, wird sein genannt Vermögenswerte. Die Bilanzaktiva enthalten Informationen über die Allokation des dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Kapitals, d. Jede Art von zugewiesenem Kapital entspricht einer separaten Bilanzposition.

Das Hauptmerkmal der Gruppierung von Vermögenswerten der Bilanz ist der Grad ihrer Liquidität (die Geschwindigkeit der Umwandlung in Bargeld). Auf dieser Grundlage werden alle Bilanzaktiva in langfristiges oder gebundenes Kapital (I-Teil) und Umlaufvermögen (Umlaufvermögen) (II-Teil) unterteilt.

Die Mittel des Unternehmens können für seine internen Umsätze und darüber hinaus verwendet werden (Forderungen, Ankauf von Wertpapieren, Aktien, Anleihen anderer Unternehmen).

Working Capital kann im Bereich der Produktion (Vorräte, unfertige Erzeugnisse, Rechnungsabgrenzungsposten) und im Bereich des Umlaufs (Fertigerzeugnisse, Abrechnungsgelder, kurzfristige Geldanlagen, Bargeld, Waren usw.) angesiedelt sein.

Working Capital kann in monetärer und materieller Form funktionieren. Die Ergebnisse der Produktions- und Finanztätigkeit und damit die Finanzlage des Unternehmens hängen weitgehend davon ab, welche Allokationen in Anlage- und Betriebskapital investiert werden, wie viel davon in monetärer und materieller Form in der Produktionssphäre vorhanden ist und wie optimal ihr Verhältnis ist . Wenn die geschaffenen Produktionskapazitäten des Unternehmens nicht vollständig genutzt werden, wirkt sich dies nachteilig auf die finanziellen Ergebnisse des Unternehmens und seine Finanzlage aus. Dasselbe passiert beim Aufbau von Überbeständen, die nicht schnell mit den vorhandenen Produktionskapazitäten verarbeitet werden können - als Folge wird das Kapital eingefroren, sein Umschlag verlangsamt und infolgedessen verschlechtert sich die Finanzlage.

Bei der anschließenden Analyse ist es notwendig, die Untersuchung von Änderungen in zu vertiefen langfristige Vermögenswerte. Langfristige Vermögenswerte oder Anlagevermögen sind langfristige Investitionen in Immobilien, Anleihen, Aktien, immaterielle Vermögenswerte usw.

52. ANALYSE DES UNTERNEHMENSVERMÖGENS

Bei der Analyse des Unternehmensvermögens wird der Untersuchung des Zustands, der Dynamik und der Struktur des Anlagevermögens große Aufmerksamkeit geschenkt, da es den Hauptanteil des langfristigen Vermögens des Unternehmens ausmacht. Bei der Untersuchung der Zusammensetzung des Anlagevermögens muss das Verhältnis ihrer aktiven und passiven Teile ermittelt werden, da die Kapitalproduktivität und die finanzielle Lage des Unternehmens weitgehend von ihrer optimalen Kombination abhängen.

Bei der Analyse der Forderungen sollten diese in normale und überfällige Forderungen unterteilt werden. Das Vorhandensein überfälliger Forderungen führt zu finanziellen Schwierigkeiten und verlangsamt den Kapitalumschlag. Es ist notwendig, Zahlungen zu beschleunigen, indem Berechnungen, Vorauszahlungen, die Verwendung der Wechselzahlungsform usw. verbessert werden. Im Analyseprozess müssen die Dynamik, Zusammensetzung, Ursachen und Vorschriften der Forderungsbildung untersucht werden.

Bei der Analyse von Forderungen werden neben der Bilanz Materialien aus der primären und analytischen Buchhaltung verwendet. Das Problem der Zahlungsausfälle gewinnt im Zusammenhang mit der Inflation an besonderer Dringlichkeit.

Die Laufzeit der Mittel in Forderungen wird durch die Formel bestimmt

Durchschnittlicher Schuldenstand auf Forderungen x Tage der Periode / Höhe des Sollumsatzes auf Forderungen.

Um die Forderungsverluste des Unternehmens zu berechnen, ist es notwendig, von den überfälligen Forderungen ihren um den Inflationsindex für diesen Zeitraum angepassten Betrag (abzüglich der erhaltenen Strafe) abzuziehen.

Einen großen Einfluss auf die Finanzlage des Unternehmens hat das Vorhandensein von Vorräten, die optimal sein sollten; Die Produktion muss rechtzeitig und vollständig mit allen erforderlichen Ressourcen versorgt werden, wobei darauf zu achten ist, dass sie nicht in den Lagern veralten.

Die Gründe für die übermäßige Menge an Vorräten können das Vorhandensein von langsamen, veralteten materiellen Vermögenswerten, Überbewertung der Standards, Überlieferung usw. sein.

In vielen Unternehmen besteht ein großer Teil des Umlaufvermögens aus fertigen Produkten. Gründe dafür können der Verlust von Absatzmärkten, die geringe Kaufkraft der Unternehmen und der Bevölkerung, die hohen Kosten der Produkte, ihre geringe Qualität usw. sein. Eine Erhöhung des Gleichgewichts der Fertigprodukte in den Lagern führt zu einem Einfrieren der Arbeit Kapital, Geldmangel, Erhöhung der Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten, des Budgets, der Löhne usw.

53. ANALYSE DES VERMÖGENS- UND SCHULDENVERHÄLTNISSES

Es besteht eine enge Beziehung zwischen den Vermögenswerten und den Schulden der Bilanz. Jeder Posten der Vermögensbilanz hat seine eigenen Finanzierungsquellen. Finanzierungsquellen langfristige VermögenswerteDabei handelt es sich in der Regel um Eigenkapital und langfristige Fremdmittel; manchmal werden sie auf Kosten der kurzfristigen Vermögenswerte der Bank oder durch die vorübergehende Anziehung ihres eigenen Betriebskapitals gebildet.

Strom Vermögenswerte werden sowohl aus Eigenkapital als auch aus kurzfristigen Fremdmitteln gebildet. Es ist wünschenswert, dass sie zur Hälfte auf Kosten des eigenen und zur Hälfte auf Kosten des Fremdkapitals gebildet werden, da dies eine Garantie für die Rückzahlung der Fremdmittel bietet.

Abhängig von den Gründungsquellen wird der Gesamtbetrag des Umlaufvermögens (Arbeitskapital) normalerweise in zwei Teile geteilt: eine Variable, die auf Kosten der kurzfristigen Verbindlichkeiten des Unternehmens geschaffen wird; ein konstantes Minimum an Umlaufvermögen (Reserven und Kosten), das zu Lasten von dauerhaftem (Eigen- und langfristigem Fremdkapital) gebildet wird.

Der Mangel an eigenem Betriebskapital führt zu einer Erhöhung des variablen und einer Verringerung des dauerhaften Teils des Umlaufvermögens, was auch auf eine Erhöhung der finanziellen Abhängigkeit des Unternehmens und die Instabilität seiner Position hinweist.

Das Eigenkapital in der Bilanz spiegelt sich im Gesamtbetrag wider. Um zu bestimmen, wie viel es im Umlauf verwendet wird, muss der Betrag der langfristigen (langfristigen) Vermögenswerte vom Gesamtbetrag für IV- und V-Teile der Bilanzverbindlichkeiten ausgeschlossen werden. Der sich daraus ergebende Betrag des eigenen Betriebskapitals wird um den Betrag der Rechnungsabgrenzungsposten, des Verbrauchsfonds und der in Abschnitt VI der Bilanzverbindlichkeiten ausgewiesenen Mittel für zukünftige Ausgaben und Zahlungen erhöht, da sie tatsächlich für den Umsatz des Unternehmens verwendet werden und dem eigenen gleichgestellt sind Mittel.

Es ist auch notwendig, die Verteilungsstruktur des Eigenkapitals in Betriebskapital und Anlagekapital zu berechnen. Das Verhältnis des eigenen Betriebskapitals zum erhaltenen Gesamtbetrag Name der Kapitalagilitätsquote, die zeigt, welcher Teil des Eigenkapitals im Umlauf ist, d. h. in einer Form, die es Ihnen ermöglicht, diese Mittel frei zu manövrieren.

54. BEWERTUNG DER FINANZIELLEN STABILITÄT DES UNTERNEHMENS

Ein wichtiger Indikator für die finanzielle Stabilität eines Unternehmens ist Sicherung des materiellen Betriebskapitals durch eigene Finanzierungsquellen - Es wird durch Vergleich der Höhe des eigenen Betriebskapitals mit der Gesamtsumme des materiellen Betriebskapitals ermittelt. Es gibt folgende Stabilitätstypen:

1. Absolute Stabilität der Finanzlage, wenn Vorräte und Kosten (Z) geringer sind als die Höhe des eigenen Betriebskapitals (SK_über) und Bankdarlehen gegen Inventargegenstände (KR_tmts), also 3 < SC_über + CR_tmts, und der Koeffizient der Bereitstellung von Reserven und Kosten mit Finanzierungsquellen (K) ist größer als eins:

К_oz = (SK_über x KR_tmts)/ 3 > 1. (15)

2. Normale Stabilität, unter der die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens unter der Bedingung 3 = SC gewährleistet ist_über + Kr_tmts:

К_oz = SC_über x KR_tmts / 3 = 1. (16)

3. eine instabile (vor der Krise) Finanzlage, in der die Zahlungsbilanz gestört ist, aber es weiterhin möglich ist, das Gleichgewicht der Zahlungsmittel und Zahlungsverpflichtungen wiederherzustellen, indem vorübergehend freie Geldquellen (I) in den Umsatz des Unternehmens gezogen werden, Bankdarlehen zur vorübergehenden Aufstockung des Betriebskapitals, die die normalen Verbindlichkeiten gegenüber Forderungen übersteigen usw.:

3 > SC_über + CR_tmts + Und_Zeit,

Koz = (SC_über xKR_tmts + Und_Zeit) / 3 = 1. (17)

Gleichzeitig gilt eine finanzielle Instabilität als akzeptabel, wenn:

a) die Vorräte zuzüglich fertiger Produkte entsprechen oder übersteigen den Betrag der zur Bildung der Vorräte erforderlichen kurzfristigen Kredite und Fremdmittel;

b) Die unfertigen Arbeiten zuzüglich abgegrenzter Aufwendungen sind gleich oder kleiner als der Betrag des eigenen Betriebskapitals.

4. Finanzielle Krisensituation (das Unternehmen steht kurz vor dem Bankrott), in der

3 > SC_über + CR_tmts + Und_Zeit:

К_oz = (SK_über xKR_tmts + Heb) / 3 < 1. (18)

Das Gleichgewicht der Zahlungsbilanz in dieser Situation wird durch überfällige Zahlungen auf Löhne, Bankkredite, Lieferanten usw. sichergestellt.

Die finanzielle Stabilität kann wiederhergestellt werden durch:

a) Beschleunigung des Kapitalumschlags im Umlaufvermögen;

b) gerechtfertigter Abbau der Lagerbestände; c) Auffüllung des eigenen Betriebskapitals.

55. ANALYSE DER LÖSUNGSMÖGLICHKEIT DES UNTERNEHMENS

Solvabilitätsanalysen sind nicht nur für ein Unternehmen wichtig, um dessen Finanzlage zu beurteilen, sondern auch für externe Investoren (Banken), die die Kreditwürdigkeit des Kreditnehmers überprüfen möchten.

Die Zahlungsfähigkeit wird auf der Grundlage der Merkmale der Liquidität des Umlaufvermögens bewertet, dh der Zeit, die erforderlich ist, um sie in Bargeld umzuwandeln. Die Begriffe Zahlungsfähigkeit und Liquidität sind sehr nah beieinander. Die Zahlungsfähigkeit und ihre Aussichten hängen vom Liquiditätsgrad der Bilanz ab.

Die Liquiditätsanalyse der Bilanz besteht darin, die Mittel eines Vermögenswerts, gruppiert nach dem Grad der abnehmenden Liquidität, den kurzfristigen Verbindlichkeiten den Verbindlichkeiten gegenüberzustellen, die nach dem Grad der Dringlichkeit ihrer Rückzahlung gruppiert sind.

Der mobilste Teil der flüssigen Mittel sind Geld und kurzfristige Geldanlagen (die 1. Gruppe des Umlaufvermögens). Die Liquidität von Fertigprodukten, versandten Waren und Forderungen (2. Gruppe) hängt von der Pünktlichkeit der Produktfreigabe, der Ausführung von Bankdokumenten, der Geschwindigkeit des Dokumentenumlaufs in Banken, der Nachfrage nach Produkten, ihrer Wettbewerbsfähigkeit, der Zahlungsfähigkeit der Käufer usw. ab .

Um Vorräte und unfertige Erzeugnisse (3. Gruppe) in fertige Produkte und dann in Bargeld umzuwandeln, wird ein viel längerer Zeitraum benötigt.

Dementsprechend werden die Zahlungsverpflichtungen des Unternehmens in 3 Gruppen eingeteilt:

1) Schulden, deren Zahlungsbedingungen bereits eingetroffen sind;

2) Schulden, die in naher Zukunft zurückgezahlt werden sollten;

3) langfristige Schulden.

Zur Ermittlung der aktuellen Zahlungsfähigkeit ist es erforderlich, die liquiden Mittel der 1. Gruppe den Zahlungsverpflichtungen der 1. Gruppe gegenüberzustellen. Idealerweise, wenn der Koeffizient gleich eins oder etwas höher ist.

Zur Beurteilung der voraussichtlichen Zahlungsfähigkeit werden die folgenden Kennzahlen berechnet.

Absolut Die Liquidität bestimmt sich nach dem Verhältnis der Höhe der flüssigen Mittel der 1. Gruppe zum Gesamtbetrag der kurzfristigen Schulden des Unternehmens (Abschnitt VI der Passivseite der Bilanz). Die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens wird als normal angesehen, wenn der Koeffizientenwert gleich oder höher als 0,25-0,30 ist.

Mittlere Die Liquiditätskennzahl wird durch das Verhältnis der Höhe der flüssigen Mittel der 1. und 2. Gruppe zum Gesamtbetrag der kurzfristigen Schulden des Unternehmens bestimmt (Abschnitt VI der Passivseite der Bilanz). Das normale Verhältnis ist 1:1.

General Die Liquiditätsquote wird durch das Verhältnis des Gesamtbetrags des Umlaufvermögens (Abschnitt II der Bilanzaktiva) zum Gesamtbetrag der kurzfristigen Verbindlichkeiten (Abschnitt VI der Bilanzverbindlichkeit) berechnet und sollte 1,5-2,0 betragen.

56. ZIELE UND QUELLEN DER ANALYSE DER FINANZLAGE DES UNTERNEHMENS

Die Bewertung und Analyse der Finanzlage eines Unternehmens ist ein dringendes Problem für alle Informationsnutzer ausnahmslos.

Der Hauptzweck der Analyse der Finanzlage des Unternehmens besteht darin, die bei der Verwendung der Mittel bestehenden Mängel rechtzeitig zu erkennen und zu beseitigen und die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen.

Um die Tragfähigkeit der finanziellen Lage des Unternehmens zu beurteilen, wird ein System von Indikatoren verwendet, das Veränderungen charakterisiert: die Struktur des Kapitals des Unternehmens nach Platzierung und Bildungsquellen; Effizienz und Intensität seiner Nutzung; Zahlungsfähigkeit und Kreditwürdigkeit des Unternehmens; Bestand seiner finanziellen Stabilität.

Die Analyse der Finanzlage des Unternehmens basiert hauptsächlich auf relativen Indikatoren, da es fast unmöglich ist, die absoluten Indikatoren der Bilanz und anderer Berichte unter Bedingungen konstanter Inflation in eine vergleichbare Form zu bringen.

Die Finanzanalyse ist in interne und externe unterteilt.

Interne Analysen werden von den Dienststellen des Unternehmens durchgeführt, und ihre Ergebnisse werden verwendet, um die Finanzlage des Unternehmens zu planen, zu kontrollieren und vorherzusagen. Ihr Zweck ist es, einen regelmäßigen Geldfluss herzustellen und Eigen- und Fremdkapital so zu platzieren, dass ein maximaler Gewinn sichergestellt und ein Konkurs verhindert wird.

Externe Analysen werden von Investoren, Ressourcenanbietern und Aufsichtsbehörden auf der Grundlage veröffentlichter Berichte durchgeführt. Ziel ist es, die Möglichkeit einer rentablen Investition zu schaffen, um einen maximalen Gewinn zu gewährleisten und das Verlustrisiko zu eliminieren.

Die Hauptziele der Analyse der Finanzlage des Unternehmens: Bewertung des Vermögensstatus des Unternehmens; Einschätzung des in das Eigentum des Unternehmens investierten Kapitals; Analyse der Sicherheit des Unternehmens mit eigenem Betriebskapital und Bewertung des Einflusses von Faktoren auf das Ausmaß ihrer Veränderung; Analyse der Effektivität des Einsatzes von Working Capital; Analyse von Indikatoren für die finanzielle Stabilität des Unternehmens; Beurteilung der Zahlungsfähigkeit und Liquidität des Unternehmens.

Die wichtigsten Informationsquellen für die Analyse der Finanzlage des Unternehmens sind f. Nr. 1 „Bilanz“, f. Nr. P-2 „Angaben zu Kapitalanlagen“, f. Nr. P-3 "Informationen über die Finanzlage der Organisation" und andere Formen der Berichterstattung, Daten aus der primären und analytischen Rechnungslegung, die einzelne Bilanzposten entschlüsseln und detaillieren.

57. ZIELE DER FINANZPOLITIK DES UNTERNEHMENS

Der Zweck der Entwicklung der Finanzpolitik eines Unternehmens besteht darin, ein effektives Finanzmanagementsystem aufzubauen, das auf die Lösung strategischer und taktischer Aufgaben abzielt.

Die Ziele sind für jede Geschäftseinheit individuell. Unter Bedingungen hoher Inflation und der bestehenden Steuerpolitik des Staates können Unternehmen unterschiedliche Interessen an der Gewinnbildung und -verwendung, der Zahlung von Dividenden, der Regulierung der Produktionskosten, der Vermögensvermehrung und des Verkaufsvolumens (Verkaufserlöse) haben.

Eine der Aufgaben der Reorganisation des Unternehmens ist der Übergang zum Finanzmanagement auf der Grundlage einer Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Lage, unter Berücksichtigung der Festlegung strategischer Ziele für das Unternehmen, die den Marktbedingungen angemessen sind, und der Suche nach Wegen zu erreichen sie. Die Ergebnisse der Tätigkeit eines Unternehmens sind sowohl für externe (hauptsächlich Investoren, Gläubiger, Aktionäre, Verbraucher und Hersteller) als auch für interne Marktakteure (Unternehmensleiter, Mitarbeiter von Verwaltungs- und Führungsstruktureinheiten, Mitarbeiter von Produktionseinheiten) von Interesse.

Während der Reorganisation des Unternehmens sind die strategischen Aufgaben der Entwicklung der Finanzpolitik des Unternehmens: Maximierung des Gewinns des Unternehmens; Optimierung der Kapitalstruktur des Unternehmens und Gewährleistung seiner finanziellen Stabilität; Schaffung von Transparenz über die finanzielle und wirtschaftliche Lage von Unternehmen für Eigentümer (Teilnehmer, Gründer), Investoren, Gläubiger; Sicherstellung der Investitionsattraktivität des Unternehmens; Schaffung eines effektiven Unternehmensverwaltungsmechanismus; Nutzung von Marktmechanismen zur Mittelbeschaffung durch das Unternehmen.

Als Teil dieser Aufgaben wird empfohlen, die folgenden Aktivitäten in einer Reihe von Bereichen im Bereich des Finanzmanagements durchzuführen: Marktbewertung von Vermögenswerten; Umschuldung bei Zahlungen an den Haushalt; Entwicklung eines Maßnahmenprogramms zur Beseitigung von Lohnrückständen; Entwicklung von Maßnahmen zur Reduzierung nichtmonetärer Zahlungsmittel; Analyse der Position des Unternehmens auf dem Markt und Entwicklung einer Unternehmensentwicklungsstrategie; Vermögensinventur und Umstrukturierung des Vermögenskomplexes des Unternehmens.

Es ist zu beachten, dass bei der Entwicklung eines effektiven Finanzmanagementsystems ständig das Hauptproblem besteht, die Interessen der Unternehmensentwicklung, die Verfügbarkeit ausreichender Finanzmittel für diese Entwicklung und die Aufrechterhaltung einer hohen Zahlungsfähigkeit des Unternehmens zu kombinieren.

58. ENTWICKLUNGSRICHTUNGEN DER FINANZPOLITIK DES UNTERNEHMENS

Zu den Hauptentwicklungsrichtungen der Finanzpolitik des Unternehmens gehören: Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Lage des Unternehmens; Entwicklung von Rechnungslegungs- und Steuergrundsätzen; Entwicklung der Kreditpolitik des Unternehmens; Verwaltung von Betriebskapital, Verbindlichkeiten und Forderungen; Kostenmanagement, einschließlich der Wahl der Abschreibungspolitik; Wahl der Dividendenpolitik.

Bei der Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Lage werden Kennzahlen aus Quartals- und Jahresabschlüssen herangezogen. Eine vorläufige Analyse wird vor der Erstellung der Buchhaltung und des Jahresabschlusses durchgeführt, wenn es noch möglich ist, einige Bilanzposten zu ändern, sowie eine Erläuterung zum Jahresbericht zu erstellen. Auf der Grundlage der Daten der endgültigen Analyse der Finanz- und Wirtschaftslage werden fast alle Richtungen der Finanzpolitik des Unternehmens entwickelt, und die Wirksamkeit der Managemententscheidungen hängt davon ab, wie gut sie durchgeführt werden. Die Qualität der Finanzanalyse hängt von der verwendeten Methodik, der Zuverlässigkeit der Rechnungslegungsdaten sowie von der Kompetenz der Person ab, die die Führungsentscheidung im Bereich der Finanzpolitik trifft.

Um die Zuverlässigkeit von Jahresabschlüssen zu bestätigen, ist es ratsam, eine Prüfung durch eine spezialisierte Organisation durchzuführen. Die Ergebnisse der Prüfung sind bei der Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Lage des Unternehmens zu berücksichtigen.

Die Hauptbestandteile der finanziellen und wirtschaftlichen Analyse der Aktivitäten des Unternehmens sind wie folgt.

Analyse von Jahresabschlüssen - Dies ist die Untersuchung absoluter Indikatoren, die im Jahresabschluss dargestellt werden. Bei der Analyse werden die Zusammensetzung des Unternehmensvermögens, seine Finanzinvestitionen, die Quellen der Eigenkapitalbildung ermittelt, die Beziehungen zu Lieferanten und Käufern, die Höhe der Verkaufserlöse und die Höhe des Gewinns bewertet.

Gleichzeitig sollten die tatsächlichen Berichtsindikatoren mit den geplanten (geschätzten) verglichen und die Gründe für ihre Abweichung ermittelt werden.

Horizontale Analyse - Dies ist ein Vergleich von Jahresabschlüssen mit Indikatoren früherer Perioden.

Vertikale Analyse wird durchgeführt, um den Anteil einzelner Berichtspositionen am Gesamtendindikator zu ermitteln und das Ergebnis anschließend mit den Daten der Vorperiode zu vergleichen.

Trend analysen basiert auf der Berechnung der relativen Abweichungen der Meldekennzahlen für mehrere Jahre vom Niveau des Basisjahres.

59. ANALYSE DER EFFIZIENZ UND INTENSITÄT DES KAPITALEINSATZES

Das an der Produktion und dem Verkauf von Produkten beteiligte Kapital ist in ständiger Bewegung und wandert von einer Stufe des Kreislaufs zur anderen.

In der 1. Stufe das Unternehmen erwirbt das notwendige Anlagevermögen, Produktionsvorräte, auf Stufe 2 Gelder in Form von Aktien gehen in die Produktion und ein Teil davon wird verwendet, um Mitarbeiter zu bezahlen, Steuern, Sozialversicherungszahlungen und andere Ausgaben zu zahlen. Diese Phase endet mit der Freigabe der fertigen Produkte.

In der 3. Stufe fertige Produkte werden verkauft und Gelder werden mit einem gewissen Zuwachs (Gewinn) auf das Konto des Unternehmens zurückgebucht. Je schneller der Kapitalumlauf, desto mehr Produkte erhält und verkauft das Unternehmen mit der gleichen Kapitalmenge. Eine Verzögerung der Mittelbewegung in jeder Phase des Zyklus führt zu einer Verlangsamung des Kapitalumsatzes, erfordert zusätzliche Mittelinvestitionen und kann zu einer erheblichen Verschlechterung der Finanzlage des Unternehmens führen.

Kapitalumschlagsquote (K_dabei) ist:

К_{um. zu} = R / S_Deckel(19)

wobei P das Verkaufsvolumen von Produkten ist; AUS_Deckel - durchschnittliche jährliche Produktionskosten.

Die Dauer einer Umdrehung (O) beträgt:

O = D : K_ob.k, (20)

wobei D die Dauer des Zeitraums in Tagen ist (Jahr - 360, Quartal - 90, Monat - 30 Tage).

Die Effizienz der Änderung der Kapitalumschlagsrate (E) wird wie folgt bestimmt:

E = (R / D) x (O₁ - Über₂). (21)

Umgekehrte Effizienz wird erreicht, indem der Kapitalumschlag verlangsamt wird; spiegelt direkt die Veränderung der Finanzlage des Unternehmens wider.

Die Dauer des Kapitalumschlags hängt weitgehend vom Verhältnis von Anlage- und Betriebskapital ab: Je höher der Anteil des Anlagekapitals an seiner Gesamtsumme, desto langsamer dreht es sich um und umgekehrt - mit zunehmendem Anteil des Umlaufvermögens insgesamt Kapitalumschlag beschleunigt sich.

60. BEURTEILUNG DER FINANZLAGE INSOLVENTER UNTERNEHMEN

Als Kriterien zur Beurteilung der unbefriedigenden Bilanzstruktur insolventer Unternehmen werden folgende Indikatoren herangezogen: Allgemeine Liquiditätskennziffer; der Sicherheitskoeffizient des Unternehmens mit seinem eigenen Betriebskapital; Koeffizient der Wiederherstellung (Verlust) der Zahlungsfähigkeit.

Grundlage für die Anerkennung der Bilanzstruktur als unbefriedigend und des Unternehmens als zahlungsunfähig ist das Vorliegen einer der Voraussetzungen:

1) wenn die Gesamtliquiditätsquote am Ende des Berichtszeitraums unter dem Standardwert (1,5) liegt;

2) wenn der Versorgungskoeffizient mit eigenem Betriebskapital am Ende des Berichtszeitraums unter dem Standardwert (0,3) liegt.

Allgemeine Liquiditätskennzahl (K_Gesicht) wird durch die Formel berechnet

К_Gesicht = (T_а - R_б) / (T_п - D_б), (eines)

wo P._б - Zukünftige Ausgaben; T_а - Umlaufvermögen; T_п - kurzfristige Verbindlichkeiten; D_б - Einnahmen der zukünftigen Perioden.

Der Sicherheitskoeffizient des Unternehmens mit eigenem Betriebskapital (K_Achse) wird durch die Formel bestimmt

К_Achse = (T_а - T._п) / T_а(24)

wo T_а - Umlaufvermögen; T_п - kurzfristige Verbindlichkeiten. Wenn K_Gesicht und K_Achse unter der Norm, aber es gibt eine Tendenz, dass diese Indikatoren wachsen, wird berechnet Solvabilitätsquote

(K_in) für einen Zeitraum von 6 Monaten:

К_in = K_{wie 1} + (6: T) (K_{wie 1} - ZU_{wie 0}) / ZU_{lik. (Normen)}(25)

wo K_Gesicht1 und K_Gesicht0 - jeweils der tatsächliche Wert der Liquiditätskennzahl am Ende und am Beginn des Berichtszeitraums; Zu_{Gesicht (Normen)} - normativer Wert der Gesamtliquiditätsquote; 6 - Wiederherstellungszeitraum der Zahlungsfähigkeit, Monate; T - Berichtszeitraum, Monate.

Wenn K_in > 1, dann hat das Unternehmen eine echte Chance, seine Zahlungsfähigkeit wiederherzustellen, und umgekehrt - wenn K_in < 1, hat das Unternehmen keine wirkliche Chance, seine Zahlungsfähigkeit in naher Zukunft wiederherzustellen.

Wird das Unternehmen für zahlungsunfähig erklärt und ist die Bilanzstruktur unbefriedigend, so wird eine von zwei Lösungen gewählt: Durchführung von Sanierungsmaßnahmen zur Wiederherstellung der Zahlungsfähigkeit; Durchführung von Liquidationstätigkeiten gemäß geltendem Recht.

61. EIGENTUMSSTATUS DES UNTERNEHMENS

Der Wert des Firmeneigentums - es sich um Anlage- und Umlaufvermögen handelt, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen. Das Vermögen der Bilanz des Unternehmens ermöglicht es Ihnen, das Vermögen des Unternehmens und seine Investitionstätigkeit zum Bilanzstichtag zu bewerten.

Der Gesamtwert des Vermögens des Unternehmens ist gleich der Summe des Bilanzvermögens abzüglich der Summe für Abschnitt III der Bilanz „Verluste“. Die Anschaffungskosten des Anlagevermögens (Anlagekapital) entsprechen der Summe des Abschnitts I des Vermögenswerts der Bilanz, und die Kosten des Betriebskapitals entsprechen der Summe des Abschnitts II des Vermögenswerts „Umlaufvermögen“.

Basierend auf den Indikatoren des Eigentums des Unternehmens (langfristige und kurzfristige Vermögenswerte) wird die Dynamik der Wertänderungen aller Vermögenswerte und ihrer Bestandteile für ein Jahr oder einen anderen analysierten Zeitraum untersucht und die Auswirkungen bewertet bestimmte Immobilienarten auf eine Wertsteigerung oder Wertminderung aller Immobilien, d.h. es wird eine „horizontale Analyse“ der Immobilie durchgeführt. Es ist zu beachten, dass bei einer horizontalen Analyse die Veränderung der Indikatoren von den Ergebnissen der Immobilienneubewertung und der Inflation beeinflusst wird.

Eine höhere Wachstumsrate der laufenden (mobilen) Mittel im Vergleich zu den langfristigen Vermögenswerten bestimmt die Tendenz, den Umsatz des gesamten Unternehmensvermögens zu beschleunigen.

Die Erhöhung des Anteils des Anlagevermögens am Vermögen des Unternehmens zeigt die Kapitalisierung der Gewinne und die erfolgreiche Ausrichtung der Investitionspolitik des Unternehmens. Bei einem hohen Anteil an langfristigen Finanzinvestitionen, und mehr noch bei der jährlichen Zunahme, wird die Wirksamkeit von Investitionen in andere Unternehmen untersucht. Vergleichen Sie dazu den Prozentsatz der Rendite auf das investierte Kapital. Der Prozentsatz der Rendite auf das in andere Unternehmen investierte Kapital sollte höher sein als auf die in die eigene Produktion investierten Mittel.

Mit der Erhöhung des Anteils des Anlagevermögens am Vermögen des Unternehmens steigen die Abschreibungen auf das Anlagevermögen und der Anteil der Fixkosten.

Eine signifikante Erhöhung des Anteils des Umlaufvermögens kann auf eine Änderung der Art der Tätigkeit des Unternehmens hindeuten - von der Produktion zum Handel und zur Vermittlung. Die Reduzierung des Forderungsanteils ist ein positiver Trend in der Unternehmenstätigkeit.

62. HAUPTRICHTUNGEN FÜR DAS STUDIUM FCD

Der letzte Schritt bei der Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten von Unternehmen ist die Bestimmung von Verbesserungsbereichen, damit sie im Prozess der langfristigen und aktuellen Planung berücksichtigt werden.

Natürlich werden die Richtungen, die den Unternehmen Gewinn bringen, als vorrangig angesehen. In der Regel werden alle finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten von Unternehmen als drei unabhängige Blöcke betrachtet: Produktionsaktivitäten, Investitionen und Finanzaktivitäten.

Die Ergebnisse der durchgeführten Analyse können nach einer umfassenden Überprüfung dieser Blöcke ermittelt werden.

Als Teil Produktion Aktivitäten, die Möglichkeit zur Steigerung des Outputs von Produkten (Bauleistungen, Dienstleistungen) sollte als Ergebnis der Analyse begründet werden: Absatzmärkte für Produkte; das Niveau der Wettbewerbsfähigkeit von Produkten; Möglichkeiten zur Bereitstellung von Produktionsressourcen - Materialien, Arbeitsressourcen und Anlagevermögen; mögliche Kostensenkung; steigende Preise für Produkte unter Berücksichtigung inflationärer Prozesse und Nachfrage.

Vorschläge zur Verbesserung der Produktionstätigkeiten sollten von einer Gewinnprognose begleitet werden, die die Verknüpfung von Umsatz, Kosten und Gewinn berücksichtigt.

Verbesserung Investition Aktivitäten als Ergebnis der Analyse können in folgenden Bereichen durchgeführt werden: Aktualisierung des Eigentums des Unternehmens; Investition von Finanzmitteln in andere Unternehmen, Wertpapiere (Begründung der vorgeschlagenen Investitionsprojekte in Investitionen ist erforderlich); Kreditvergabe an Unternehmen oder Inkasso von Schulden.

Verbesserung finanziell Aktivität beinhaltet: die Investition freier Ressourcen in die Entwicklung des Unternehmens selbst, anderer Unternehmen; Planung von Geschäftstätigkeiten, die mit Hilfe von Finanzmitteln durchgeführt werden; die Nutzung finanzieller Hebelwirkung bei der Planung finanzieller Aktivitäten.

Die erste Richtung konzentriert sich auf die Ergebnisse der Analyse der Rentabilität des Unternehmens und der Möglichkeiten zur Erweiterung und Verbesserung der Aktivitäten des Unternehmens. Wenn es negative Ergebnisse bei der Erhöhung des Produktvolumens (Arbeiten, Dienstleistungen) gibt, sollten Finanzmittel in andere Unternehmen oder in Geschäftstätigkeiten investiert werden, die praktisch mit dem Erhalt von Zinsen und Dividenden aus investierten Mitteln zusammenhängen.

Der Einsatz von Fremdkapital beinhaltet sowohl die Beteiligung von Fremdkapital als auch die Investition von Eigenkapital in die Entwicklung anderer Unternehmen. In dieser Situation ist es notwendig, die Durchführbarkeit der Aufnahme von Fremdmitteln und den wirtschaftlichen Nutzen der Anlage von Eigenmitteln zu rechtfertigen, wobei der Schwerpunkt auf den Zinssätzen für Fremdmittel und der Rentabilität des Unternehmens selbst liegt.

Gleichzeitig kommt der Ermittlung der Risiken von Geldanlagen eine große Bedeutung zu.

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