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Stellenbeschreibung für den Stellvertretenden Direktor für Personalwesen. Vollständiges Dokument

Arbeitsschutz

Arbeitsschutz / Berufsbeschreibungen

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I. Allgemeine Bestimmungen

  1. Diese Stellenbeschreibung definiert die funktionalen Pflichten, Rechte und Pflichten des stellvertretenden Direktors für Personalmanagement des Unternehmens.
  2. Der stellvertretende Direktor für Personalmanagement wird gemäß dem in der geltenden Arbeitsgesetzgebung festgelegten Verfahren auf Anordnung des Direktors des Unternehmens ernannt und entlassen.
  3. Der stellvertretende Direktor für Personalmanagement berichtet direkt an den Direktor des Unternehmens.
  4. Auf die Stelle des Stellvertretenden Direktors für Personalmanagement wird eine Person berufen, die über eine höhere Berufsausbildung und mindestens __ Jahre Berufserfahrung im Management und anderen Positionen der Personalführung verfügt.
  5. Stellvertreter Der Personalleiter muss wissen:
  • Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, methodische Materialien zu Fragen der Arbeit und der sozialen Entwicklung; Ziele, Entwicklungsstrategie und Geschäftsplan des Unternehmens.;
  • Profil, Spezialisierung und Merkmale der Unternehmensstruktur;
  • Methodik zur Planung und Prognose des Personalbedarfs;
  • Methoden zur Analyse der quantitativen und qualitativen Zusammensetzung der Mitarbeiter;
  • ein System von Arbeitsnormen, Arbeits- und Sozialstandards;
  • das Verfahren zum Abschluss von Arbeitsverträgen, Tarifverträgen und zur Regelung von Arbeitskonflikten;
  • Arbeitsrecht;
  • Ökonomie, Soziologie und Psychologie der Arbeit;
  • moderne Theorien der Personalführung und -motivation;
  • Vergütungsformen und -systeme, ihre Förderung;
  • Methoden zur Bewertung der Mitarbeiter und der Ergebnisse ihrer Arbeit;
  • fortschrittliche Technologien der Personalarbeit;
  • Standards und einheitliche Formen der Personaldokumentation;
  • Grundlagen der Produktionstechnik;
  • Ökonomie und Organisation der Produktion;
  • Mittel der Computertechnologie, Kommunikation und Kommunikation;
  • Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes.
  1. Während der vorübergehenden Abwesenheit des stellvertretenden Direktors für Personalwesen werden seine Aufgaben _______ übertragen.

II. Funktionale Verantwortlichkeiten

  1. Notiz. Funktionale Verantwortlichkeiten Stellvertreter Personalleiter werden anhand und Umfang der Qualifikationsmerkmale für die Stelle des Stellvertreters ermittelt. Personalleiter und kann bei der Erstellung der Stellenbeschreibung unter Berücksichtigung spezifischer Umstände ergänzt und präzisiert werden.
  2. Organisiert die Verwaltung der Bildung, Nutzung und Entwicklung des Personals des Unternehmens auf der Grundlage der maximalen Ausschöpfung des Arbeitspotenzials jedes Mitarbeiters.
  3. Leitet die Arbeiten zur Gestaltung der Personalpolitik und legt deren Hauptrichtungen im Einklang mit der Unternehmensentwicklungsstrategie und Maßnahmen zu deren Umsetzung fest.
  4. Beteiligt sich an der Entwicklung von Geschäftsplänen für das Unternehmen im Hinblick auf die Bereitstellung von Arbeitskräften.
  5. Organisiert die Forschung, Entwicklung und Umsetzung einer Reihe von Plänen und Programmen für die Personalarbeit, um Arbeitskräfte mit den erforderlichen Fachgebieten und Qualifikationen im Unternehmen zu gewinnen und zu halten, basierend auf dem Einsatz wissenschaftlicher Methoden zur Prognose und Planung des Personalbedarfs unter Berücksichtigung einer ausgewogenen Entwicklung des Produktions- und Sozialbereichs, einer rationellen Nutzung der Humanressourcen unter Berücksichtigung der Entwicklungsperspektiven und der Ausweitung der Unabhängigkeit unter den neuen wirtschaftlichen Bedingungen.
  6. Führt Arbeiten zur Bildung und Vorbereitung einer Personalreserve für die Beförderung in Führungspositionen auf der Grundlage einer Karriereplanungspolitik und der Schaffung eines Systems zur kontinuierlichen Personalschulung durch.
  7. Organisiert und koordiniert die Entwicklung einer Reihe von Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitsmotivation von Mitarbeitern aller Kategorien auf der Grundlage der Umsetzung einer flexiblen Politik materieller Anreize, der Verbesserung der Arbeitsbedingungen, der Erhöhung ihres Inhalts und ihres Ansehens, der Rationalisierung von Strukturen und des Personals sowie der Stärkung der Arbeitsdisziplin .
  8. Legt die Arbeitsrichtungen fest, um soziale Prozesse im Unternehmen zu steuern, ein günstiges sozialpsychologisches Klima im Team zu schaffen, Formen der Mitarbeiterbeteiligung am Produktionsmanagement anzuregen und zu entwickeln, soziale Garantien zu schaffen, Bedingungen für die Förderung eines gesunden Lebensstils zu schaffen und den sinnvollen Nutzen zu steigern der Freizeit der Arbeitnehmer, um ihre Arbeitsrendite zu verbessern.
  9. Bietet Organisation und Koordinierung der Forschung, um einen regulatorischen und methodischen Rahmen für das Personalmanagement zu schaffen, Best Practices im Bereich Standardisierung und Arbeitsorganisation, Personalbewertung, Berufsauswahl und Berufsberatung zu studieren und zu verallgemeinern, sowie methodische und regulatorische Entwicklungen in die Praxis umzusetzen.
  10. Überwacht die Einhaltung der Arbeitsgesetze bei der Arbeit mit dem Personal.
  11. Berät die Geschäftsleitung sowie die Abteilungsleiter in allen Personalfragen.
  12. Sorgt für die regelmäßige Vorbereitung und zeitnahe Bereitstellung von Analysematerialien zu Sozial- und Personalfragen im Unternehmen, erstellt Prognosen für die Personalentwicklung, identifiziert aufkommende Probleme und bereitet mögliche Lösungen dafür vor.
  13. Gewährleistet eine kontinuierliche Verbesserung der Personalmanagementprozesse des Unternehmens auf der Grundlage der Einführung sozioökonomischer und sozialpsychologischer Managementmethoden, fortschrittlicher HR-Technologien, der Erstellung und Pflege einer Personaldatenbank, der Standardisierung und Vereinheitlichung der Personaldokumentation, des Einsatzes von Computertechnologie und der Kommunikation und Kommunikation.
  14. Bietet methodische Anleitung und Koordinierung der Aktivitäten der Strukturabteilungen des Unternehmens, die das Personalmanagement übernehmen.
  15. Organisiert die notwendige Buchhaltung und Berichterstattung.

III. Rechte

Der stellvertretende Direktor für Humanressourcen hat das Recht:

  1. Erteilen Sie seinen untergeordneten Mitarbeitern und Abteilungen Anweisungen und Aufgaben zu einer Reihe von Themen, die in seinen funktionalen Verantwortungsbereich fallen.
  2. Überwachen Sie die Umsetzung geplanter Aufgaben und Arbeiten sowie die rechtzeitige Erledigung einzelner Aufträge und Aufgaben der ihm unterstellten Mitarbeiter und Abteilungen.
  3. Fordern Sie bei den Dienststellen und Abteilungen des Unternehmens die erforderlichen Materialien und Dokumente im Zusammenhang mit der Tätigkeit des stellvertretenden Personaldirektors an und erhalten Sie diese.
  4. Gehen Sie Beziehungen zu Drittinstitutionen und -organisationen ein, um betriebliche Probleme im Zuständigkeitsbereich des stellvertretenden Direktors für Personalwesen zu lösen.
  5. Vertretung der Interessen des Unternehmens gegenüber Drittinstitutionen und Organisationen in Fragen im Zusammenhang mit seinen funktionalen Verantwortlichkeiten.

IV. Eine Verantwortung

Der stellvertretende Leiter der Personalabteilung ist zuständig für:

  1. Die Ergebnisse und die Wirksamkeit der Personalauswahl des Unternehmens, die Aufrechterhaltung eines günstigen moralischen und psychologischen Klimas im Team sowie der Stand der Arbeitsdisziplin.
  2. Unzureichende Unterstützung bei der Erfüllung seiner Funktionsaufgaben sowie der Arbeit seiner untergeordneten Einheiten hinsichtlich ihrer Produktionstätigkeiten.
  3. Ungenaue Informationen über den Stand der Umsetzung von Arbeitsplänen untergeordneter Einheiten.
  4. Nichteinhaltung von Anordnungen, Anweisungen und Anweisungen des Unternehmensleiters.
  5. Unterlassene Maßnahmen zur Unterbindung festgestellter Verstöße gegen interne Vorschriften, Sicherheitsvorschriften, Brandschutzvorschriften und andere Vorschriften, die eine Gefahr für die Aktivitäten des Unternehmens und seiner Mitarbeiter darstellen.
  6. Nichteinhaltung der Arbeits- und Leistungsdisziplin durch Mitarbeiter nachgeordneter Abteilungen.

V. Zeichnungsrecht. Betriebsbedingungen

  1. Zur Sicherstellung seiner Tätigkeit erhält der Stellvertretende Direktor für Personalmanagement das Recht, Organisations- und Verwaltungsdokumente zu Themen zu unterzeichnen, die in seinen Funktionsbereich fallen.
  2. Die Arbeitszeiten des stellvertretenden Personaldirektors richten sich nach der im Unternehmen geltenden internen Arbeitsordnung.
  3. Aufgrund betrieblicher Erfordernisse kann der Stellvertretende Direktor für Personalwesen Geschäftsreisen (auch vor Ort) unternehmen.
  4. Zur Lösung betrieblicher Fragen im Zusammenhang mit der Personalverwaltung des Unternehmens können dem stellvertretenden Direktor für Personalmanagement Firmenfahrzeuge zugewiesen werden.

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